HCS02.1E-W0028-A-03-NNNNHCS02.1E-W0028-A-03-NNNN伺服
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訪問次數(shù):494更新時間:2017-11-14 15:30:13
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HCS02.1E-W0012-A-03-NNNN 力士樂驅動器銷售中心介紹,和其他企業(yè)相比,博世的規(guī)劃極為長遠,而這與其治理模式直接相關。因為博世非上市公司,就沒有了股東和金融市場逼迫它關注短期收益的壓力,可以從容地為企業(yè)規(guī)劃長遠的未來。
創(chuàng)立至今的129年里,博世一共只有7位總裁。除了創(chuàng)始人之外,其他總裁的平均任職時間均為10年,遠遠超出一般上市公司的總裁平均任期。穩(wěn)定漫長的任期加上不為股東謀利的心態(tài)使得博世的總裁們對企業(yè)*發(fā)展形成了很強的使命感和責任感,很少會為了自己的私利和虛榮心去采取可能損害集團長遠利益的短視舉措;也因此在制定公司戰(zhàn)略時,真正可以做到高瞻遠矚,放眼未來,從而能夠在宏觀布局上搶占先機,遙遙于競爭對手。
為了確保企業(yè)發(fā)展方向和大政方針的持續(xù)性,博世還立下一項*的企業(yè)治理規(guī)則,即集團監(jiān)事會主席都由上任總裁擔任。這樣,企業(yè)的*戰(zhàn)略就不會因為總裁的更替而中斷或偏離方向。而博世家族雖然持有公司7%的股權,但只在由23位成員組成的董事會中占有一席,從不干涉公司業(yè)務。
因為非上市公司,博世也就從來不需要在公眾面前煽情,更不需要在媒體上和競爭對手爭風吃醋以博眼球,多年來形成了穩(wěn)健從容、杜絕浮躁的企業(yè)性格,成為博世能夠以長遠為綱的又一保障。其實,在媒體上被炒得沸反盈天的谷歌自動駕駛汽車幾乎都是博世的技術。沒有博世,谷歌無法繼續(xù)推進這一項目;而沒有谷歌,博世*可以自己做出硬軟兼?zhèn)涞闹悄芷嚒5┦啦]有去爭噱頭,只是踏踏實實地生產(chǎn)性能的產(chǎn)品。這種企業(yè)性格是慣于炒作、長于喧囂的中國企業(yè)zui為欠缺的。
因為被慈善基金會擁有,博世更加重視企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,對社會責任和環(huán)境保護有更高的訴求,對員工也更具有人文精神。其30萬雇員不是簡單地被定義為員工,而被稱為伙伴(associates),企業(yè)也非常注重對他們的培養(yǎng)。博世現(xiàn)任主帥沃克瑪?shù)羌{(Volkmar Denner)沒有總裁的稱謂,在公司內部被稱為G1。這種樸素平實注重人文的作風,都是博世*企業(yè)文化中非常值得學習的地方。
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