【廣州南創(chuàng)】（）以“科技為本，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”為宗旨，為各行各業(yè)用戶(hù)提供原裝*傳力SBT-3000kg稱(chēng)重模塊。傳力SBT-3000kg稱(chēng)重模塊現(xiàn)貨特惠供應(yīng)咨詢(xún)。

產(chǎn)品品牌：傳力

產(chǎn)品名稱(chēng)：傳力稱(chēng)重模塊

傳力稱(chēng)重模塊的特點(diǎn)：

▲ 高精度
▲ 表層鍍鎳防腐處理

▲ 優(yōu)質(zhì)合金鋼材質(zhì)

▲ 高穩(wěn)定性
▲ *的承載盲孔設(shè)計(jì)
▲ 安裝簡(jiǎn)便、快速
▲ 適用于平臺(tái)秤、攪拌站和配料秤等

稱(chēng)重傳感器www.nchsensor。。ｃｏｍ

稱(chēng)重傳感器www.nchtech。。ｃｏｍ

傳力其他產(chǎn)品*：

美國(guó)傳力稱(chēng)重傳感器DBSL系列型號(hào)：

DBSL-1t；TI-500SL；DBSL-3t；DBSL-5t；DBSL-10t；DBSL-20t；DBSL-30t ；TI-500SL

DBSL系列傳感器的特點(diǎn)：輪輻式傳感器，優(yōu)質(zhì)合金鋼材質(zhì)， 高精度，高穩(wěn)定性，

低外形， 安裝簡(jiǎn)便、快速，表面鍍鎳，是大型料斗秤、試驗(yàn)機(jī)、汽車(chē)衡和等的理想選擇。

美國(guó)傳力SBT系列型號(hào)：

；；；；BSH-100kg  ；SBT-5000kg ；

懸臂梁式，優(yōu)質(zhì)合金鋼材質(zhì)，高精度，高穩(wěn)定性，承載盲孔設(shè)計(jì)，安裝簡(jiǎn)便、快速，表面鍍鎳處理，防腐蝕，應(yīng)用領(lǐng)域： 適用于攪拌站、平臺(tái)秤、和配料秤等

美國(guó)傳力BSS系列型號(hào)：

BSS-25kg；BSS-50kg；BSS-100kg；BSS-1500KG；BSA-50kg； BSS-2000KG；；BSS-5000KG；BSS-10000KG；

美國(guó)傳力 BSS系列傳感器的特征：S型傳感器，通過(guò)NETP、CMC、PA認(rèn)證，優(yōu)質(zhì)合金鋼材質(zhì)，安裝簡(jiǎn)便、快速 ,穩(wěn)定可靠，是材料試驗(yàn)機(jī)、配料秤、攪拌站、包裝秤等的選擇。

美國(guó)傳力FSSV系列型號(hào)：

FSSV-150kg,FSSV-250kg,FSSV-500kg,FSSV-750kg,FSSV-1000kg ,

相關(guān)新聞*：

鳳凰科技訊 北京時(shí)間6月16日消息，據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版報(bào)道，知情人士透露，騰訊即將達(dá)成協(xié)議收購(gòu)《部落沖突》背后的芬蘭游戲開(kāi)發(fā)商Supercell Oy，估值據(jù)稱(chēng)超過(guò)90億美元。這筆交易或令騰訊成為在線移動(dòng)游戲行業(yè)的性*。

消息人士表示，騰訊正在與軟銀展開(kāi)后期談判，收購(gòu)后者在Supercell持有的多數(shù)股權(quán)；同時(shí)，騰訊還在與高瓴資本等數(shù)家財(cái)務(wù)投資者商談，以讓這些公司作為共同投資者加入此次收購(gòu)。交易的具體估值尚不清楚，但據(jù)稱(chēng)超過(guò)90億美元。

知情人士稱(chēng)，這筆交易將是騰訊迄今規(guī)模zui大的一筆收購(gòu)。協(xié)議zui早或在下周公布，盡管其仍面臨著諸多障礙，包括通過(guò)各種舉措建立一個(gè)融資方案。Supercell、騰訊和軟銀均拒絕置評(píng)。高瓴資本未立即回復(fù)置評(píng)請(qǐng)求。

Supercell去年的估值約52.5億美元。2013年，軟銀斥資1.53億美元收購(gòu)這家芬蘭游戲開(kāi)發(fā)商51%的股權(quán)。去年，軟銀增持Supercell，持股比例達(dá)73%，但軟銀并未透露增持的價(jià)格。   

消息人士透露，任何買(mǎi)家均必須同意，給予Supercell創(chuàng)始人對(duì)這家公司的控制權(quán)。此外，買(mǎi)家收購(gòu)后將無(wú)權(quán)強(qiáng)迫Supercell進(jìn)行*公開(kāi)募股上市（IPO），也無(wú)權(quán)趕走現(xiàn)有的管理層。

Supercell位于赫爾辛基市，由6名芬蘭游戲行業(yè)人士在2010年創(chuàng)立。該公司迄今僅發(fā)布過(guò)4款游戲，分別為《卡通農(nóng)場(chǎng)》、《海島奇兵》、《部落沖突》和《部落沖突：*戰(zhàn)爭(zhēng)》。根據(jù)視頻游戲研究公司Newzoo的數(shù)據(jù)，截至今年5月，這四款游戲均位列蘋(píng)果iOS系統(tǒng)美國(guó)和歐洲區(qū)*20手游榜單（按營(yíng)收計(jì)算）。Supercell的游戲可免費(fèi)下載，該公司通過(guò)銷(xiāo)售虛擬道具獲取營(yíng)收。

除了芬蘭，Supercell在舊金山、東京和北京均有辦事處，該公司盈利也相當(dāng)豐厚。去年，Supercell的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了近三分之二，至6.93億歐元，營(yíng)收則從2011年時(shí)的15.1萬(wàn)歐元猛增至21.1億歐元。

Supercell的游戲可以游玩數(shù)年，因?yàn)樵摴究偸嵌ㄆ谏?jí)游戲，其1億日活躍用戶(hù)永遠(yuǎn)也無(wú)法達(dá)到zui后一關(guān)。該公司對(duì)雇傭新員工非常謹(jǐn)慎，它會(huì)招攬?zhí)熨x的員工到赫爾辛基工作，從而維持公司的文化。Supercell目前擁有180名員工。（編譯/揚(yáng)帆）

6月15日，阿里集團(tuán)CEO張勇宣布，正式成立“阿里巴巴大文娛版塊”。該版塊囊括阿里影業(yè)、合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）、阿里音樂(lè)、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)部。

在張勇發(fā)給阿里人的內(nèi)部信中有以下幾個(gè)重要信息點(diǎn)：

1、任命古永鏘為阿里巴巴大文娛工作小組產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會(huì)主席，協(xié)助我制定大文娛產(chǎn)業(yè)*發(fā)展及投資布局戰(zhàn)略。

2、俞永福出任阿里巴巴大文娛工作小組組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)阿里巴巴大文娛版塊的和管理工作。

3、小組的業(yè)務(wù)組成方為：阿里影業(yè)、合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）、阿里音樂(lè)、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、阿里數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)部。

4、小組成員為：阿里影業(yè)CEO張強(qiáng)、合一集團(tuán)總裁楊偉東；阿里音樂(lè)董事長(zhǎng)高曉松、CEO宋柯；阿里體育CEO張大鐘；UC總裁何小鵬。以上成員均向俞永福匯報(bào)。阿里巴巴集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部副總裁張宇（語(yǔ)嫣）擔(dān)任小組秘書(shū)長(zhǎng)。

5、 小組將負(fù)責(zé)制定“大文娛版塊”的整體戰(zhàn)略，形成一張圖；負(fù)責(zé)版塊內(nèi)各業(yè)務(wù)的協(xié)同增效，幫助各塊業(yè)務(wù)既能充分利用集團(tuán)資源，也能在版塊內(nèi)形成合力，幫助 各業(yè)務(wù)在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域取得，為用戶(hù)創(chuàng)造更多價(jià)值；負(fù)責(zé)版塊的組織設(shè)計(jì)和管理，以創(chuàng)新的方式和生態(tài)共贏的視角，幫助組織更有能力、更有效率。

6、為更專(zhuān)注大文娛版塊工作，俞永福不再擔(dān)任阿里媽媽總裁，其他工作不變。

7、任命朱順炎擔(dān)任阿里媽媽總裁，全面負(fù)責(zé)阿里媽媽工作，向我匯報(bào)。

俞永福新官上任后，立了個(gè)決心：“我們*階段的重點(diǎn)就是先完成‘三通’，即信息通、人情通，zui終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略通，形成共同的‘一張圖’；推進(jìn)集團(tuán)整體戰(zhàn)略和資源與大文娛版塊的銜接，幫助版塊各業(yè)務(wù)線，減少刷臉，減少重復(fù)建設(shè)，增加資源分享，支持各品牌在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域取得成功。”

壹娛觀察主編陳昌業(yè)對(duì)此次調(diào)整評(píng)價(jià)道：“阿里對(duì)文娛業(yè)務(wù)的決心更加強(qiáng)了，這次俞永福擔(dān)綱，更是這種決心的表現(xiàn)。俞永福是目前阿里系里風(fēng)頭zui勁的人了，他的職位變遷還是蠻有看頭的。另一方面，結(jié)構(gòu)上和內(nèi)容上有點(diǎn)類(lèi)似騰訊互娛，加強(qiáng)這些文娛業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同，資源共享。”

另一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士則對(duì)虎嗅表示：“雖然位列管理團(tuán)隊(duì)的人看起來(lái)都很風(fēng)光，但其實(shí)都有自己的危機(jī)，也許下半年會(huì)有更多人事變動(dòng)。”

俞永福在阿里的晉升之路順暢，這次是帶領(lǐng)阿里大文娛版塊

近段時(shí)間，阿里巴巴的文娛新聞一直不斷：阿里影業(yè)成立并持續(xù)超速發(fā)展；阿里音樂(lè)成立以及阿里星球的誕生；阿里巴巴對(duì)合一企業(yè)私有化完成；文體、電影等衍生品項(xiàng)目阿里魚(yú)誕生......這些都在顯示阿里在娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)里越來(lái)越大的野心。

如今“阿里巴巴大文娛版塊”誕生，標(biāo)志著這之后，阿里旗下所有的文娛相關(guān)品牌形成互助格局，由俞永福出任阿里巴巴大文娛工作小組組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目小組工作。

上面也提到了，俞永福的每次人事調(diào)動(dòng)都很有看頭，有“公司一塊磚，哪里有需要就搬到哪里”的感覺(jué)。

2014年，UC全面并入阿里巴巴，任阿里UC移動(dòng)事業(yè)群總裁，任高德集團(tuán)總裁。

2015年3月31日，阿里移動(dòng)事業(yè)群總裁俞永福正式兼任阿里集團(tuán)旗下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)“阿里媽媽”總裁。

從 阿里巴巴收購(gòu)UC到俞永福“阿里媽媽”總裁，再到他加入阿里巴巴八人戰(zhàn)略決策委員會(huì)的核心權(quán)力機(jī)構(gòu)，俞永福從外人變成內(nèi)人，從內(nèi)人升級(jí)為“賢內(nèi)助”只 用了一年多的時(shí)間。但盡管如此，俞永福此前還都并沒(méi)有接觸到阿里巴巴真正的核心業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)這次人事變動(dòng)后，俞永福則拿到了資本市場(chǎng)zui火熱，阿里也十分看好 的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，業(yè)務(wù)從“邊緣”走向了“核心”。

俞永福得到重用基于他的魄力與背景。

俞永福 在高德之后，將高德的業(yè)務(wù)方向從O2O轉(zhuǎn)向LBS，這個(gè)舉動(dòng)在當(dāng)時(shí)是了不得的，一是所涉及業(yè)務(wù)變動(dòng)過(guò)大，二是O2O是當(dāng)時(shí)的火爆行業(yè)，因此這一改變不算 小。一年后的高德，活躍用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)一倍，更重要的是，它的成績(jī)是脫離阿里電商那一套理論的。而且無(wú)論是俞永福自己還是馬云，都對(duì)這個(gè)成績(jī)極為認(rèn)可，俞永福 曾說(shuō)，“我覺(jué)得今天的局面應(yīng)該超出馬云*的預(yù)期。馬總很幸運(yùn)，我也很幸運(yùn)，這樣大規(guī)模順利整合，在之前是沒(méi)有過(guò)的。”

馬云當(dāng)時(shí)還希望阿里媽媽走出淘寶背景，將影響力擴(kuò)大，俞永福沒(méi)有電商背景，思維不會(huì)固化在電商領(lǐng)域那一套里，而且高德也是他能力的證明，俞永福阿里媽媽也算順理成章。

而如今阿里zui重視的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，與電商并非密不可分的關(guān)系，電商可以是娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的營(yíng)養(yǎng)液，但絕不是娛樂(lè)業(yè)務(wù)發(fā)展的*。因此俞永福這塊“金磚”被搬到用來(lái)建娛樂(lè)城池，再合適不過(guò)。

騰訊互娛*在前，阿里大娛樂(lè)跟上，玩的都是一套東西

現(xiàn) 在娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)火熱自不用說(shuō)，公司有錢(qián)沒(méi)錢(qián)都要搞個(gè)“泛娛樂(lè)”新聞。而在BAT這三家公司中，娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展得好的要數(shù)騰訊和阿里巴巴，已經(jīng)全面被落在了很 遠(yuǎn)處：音樂(lè)“賣(mài)身”給太合音樂(lè)；愛(ài)奇藝虧損嚴(yán)重，拖累主體，只能通過(guò)管理層收購(gòu)進(jìn)行私有化（現(xiàn)在仍在等候投資人投資）；糯米的電影業(yè)務(wù)和 糯米影業(yè)也在日漸激烈的競(jìng)爭(zhēng)中聲量越來(lái)越小......

阿里的大文娛板塊主要分為這幾個(gè)主體：阿里影業(yè)、合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）、阿里音 樂(lè)、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)部。阿里的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)是以資本為紐帶鋪開(kāi)的，買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)建建建的套路運(yùn)用得很好。而且阿里的電商基因也會(huì) 在它的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)有所體現(xiàn)，比如優(yōu)酷土豆與淘寶的連接，包括邊看邊買(mǎi)，網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)等；阿里星球提供B端、C端、A（Artist）端之間的音樂(lè)產(chǎn)品交易。

對(duì) 比起來(lái)，騰訊的泛娛樂(lè)板塊騰訊互娛則是以IP為紐帶推動(dòng)的，大部分主體都脫胎于騰訊，同時(shí)所掌握的IP也更多，娛樂(lè)基因優(yōu)于阿里的。對(duì)標(biāo)阿里的大文娛板 塊，騰訊互娛也涉及到了上述業(yè)務(wù)：騰訊視頻、騰訊游戲、閱文集團(tuán)（包括騰訊文學(xué)+盛大文學(xué)）、騰訊動(dòng)漫（包括投資了B站）、音樂(lè)、騰訊影業(yè)、企鵝影業(yè)、騰訊體育（NBA網(wǎng)絡(luò)*直播權(quán)）。

騰訊擁有的閱文集團(tuán)，囊括了市場(chǎng)上90%以上的文學(xué)IP，這些IP可以改編為游戲或影視作品，甚至可以*開(kāi)發(fā)，做到文影游聯(lián)動(dòng)。

騰 訊在今年3月召開(kāi)的“UP騰訊互娛2016發(fā)布會(huì)”上，騰訊就公布了涵蓋游戲、動(dòng)漫、文學(xué)、影視四個(gè)領(lǐng)域的泛娛樂(lè)布局。騰訊副總裁程武也認(rèn)為，泛娛樂(lè)業(yè)務(wù) 的核心是IP，馬化騰在答記者問(wèn)的時(shí)候，也表示，IP的價(jià)值在于“一雞多吃”，IP在影視、文學(xué)、動(dòng)漫等泛娛樂(lè)領(lǐng)域的聯(lián)動(dòng)是關(guān)鍵。

所以，同樣出身豪門(mén)，同樣愛(ài)打“全產(chǎn)業(yè)鏈”、“多領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)”的阿里這次也跟上了腳步，打法和騰訊相似，雖然IP不及騰訊多，但重在有電商助力。

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