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      南創(chuàng)(香港)儀器儀表有限公司

      SBT-500kg

      參  考  價:面議
      具體成交價以合同協(xié)議為準

      產(chǎn)品型號

      品牌

      廠商性質(zhì)經(jīng)銷商

      所在地廣州市

      更新時間:2022-08-19 17:18:35瀏覽次數(shù):254次

      聯(lián)系我時,請告知來自 智能制造網(wǎng)
      【廣州南創(chuàng)】()以“科技為本,誠信經(jīng)營"為宗旨,為各行各業(yè)用戶提供原裝*傳力SBT-500kg稱重模塊。傳力稱重模塊現(xiàn)貨特惠供應咨詢。

         【廣州南創(chuàng)】(以“科技為本,誠信經(jīng)營”為宗旨,為各行各業(yè)用戶提供原裝*傳力SBT-500kg稱重模塊。傳力SBT-500kg稱重模塊現(xiàn)貨特惠供應咨詢。

      產(chǎn)品品牌:傳力

      產(chǎn)品名稱:傳力稱重模塊

      傳力稱重模塊的特點:

      高精度
      表層鍍鎳防腐處理

      優(yōu)質(zhì)合金鋼材質(zhì)

      高穩(wěn)定性
      *的承載盲孔設計
      安裝簡便、快速
      適用于平臺秤、攪拌站和配料秤等

      稱重傳感器www.nchsensor。。com

      稱重傳感器www.nchtech。。com

      傳力其他產(chǎn)品*:

      美國傳力稱重傳感器DBSL系列型號:

      DBSL-1t;TI-500SL;DBSL-3t;DBSL-5t;DBSL-10tDBSL-20t;DBSL-30t TI-500SL

      DBSL系列傳感器的特點:輪輻式傳感器,優(yōu)質(zhì)合金鋼材質(zhì), 高精度,高穩(wěn)定性,

      低外形, 安裝簡便、快速,表面鍍鎳,是大型料斗秤、試驗機、汽車衡和等的理想選擇。

      美國傳力SBT系列型號:

      ;SBT-1000kg;SBT-2000kg;SBT-3000kg;BSH-100kg  SBT-5000kg ;

      懸臂梁式,優(yōu)質(zhì)合金鋼材質(zhì),高精度,高穩(wěn)定性,承載盲孔設計,安裝簡便、快速,表面鍍鎳處理,防腐蝕,應用領域: 適用于攪拌站、平臺秤、和配料秤等

      美國傳力BSS系列型號:

      BSS-25kg;BSS-50kgBSS-100kg;BSS-1500KG;BSA-50kg BSS-2000KG;;BSS-5000KG;BSS-10000KG;

      美國傳力 BSS系列傳感器的特征:S型傳感器,通過NETP、CMCPA認證,優(yōu)質(zhì)合金鋼材質(zhì),安裝簡便、快速 ,穩(wěn)定可靠,是材料試驗機、配料秤、攪拌站、包裝秤等的選擇。

      美國傳力FSSV系列型號:

      FSSV-150kg,FSSV-250kg,FSSV-500kg,FSSV-750kg,FSSV-1000kg ,

      相關新聞*:

      鳳凰科技訊 北京時間616日消息,據(jù)《華爾街日報》網(wǎng)絡版報道,知情人士透露,騰訊即將達成協(xié)議收購《部落沖突》背后的芬蘭游戲開發(fā)商Supercell Oy,估值據(jù)稱超過90億美元。這筆交易或令騰訊成為在線移動游戲行業(yè)的性*。

      消息人士表示,騰訊正在與軟銀展開后期談判,收購后者在Supercell持有的多數(shù)股權;同時,騰訊還在與高瓴資本等數(shù)家財務投資者商談,以讓這些公司作為共同投資者加入此次收購。交易的具體估值尚不清楚,但據(jù)稱超過90億美元。

      知情人士稱,這筆交易將是騰訊迄今規(guī)模zui大的一筆收購。協(xié)議zui早或在下周公布,盡管其仍面臨著諸多障礙,包括通過各種舉措建立一個融資方案。Supercell、騰訊和軟銀均拒絕置評。高瓴資本未立即回復置評請求。

      Supercell去年的估值約52.5億美元。2013年,軟銀斥資1.53億美元收購這家芬蘭游戲開發(fā)商51%的股權。去年,軟銀增持Supercell,持股比例達73%,但軟銀并未透露增持的價格。   

      消息人士透露,任何買家均必須同意,給予Supercell創(chuàng)始人對這家公司的控制權。此外,買家收購后將無權強迫Supercell進行*公開募股上市(IPO),也無權趕走現(xiàn)有的管理層。

      Supercell位于赫爾辛基市,由6名芬蘭游戲行業(yè)人士在2010年創(chuàng)立。該公司迄今僅發(fā)布過4款游戲,分別為《卡通農(nóng)場》、《海島奇兵》、《部落沖突》和《部落沖突:*戰(zhàn)爭》。根據(jù)視頻游戲研究公司Newzoo的數(shù)據(jù),截至今年5月,這四款游戲均位列蘋果iOS系統(tǒng)美國和歐洲區(qū)*20手游榜單(按營收計算)。Supercell的游戲可免費下載,該公司通過銷售虛擬道具獲取營收。

      除了芬蘭,Supercell在舊金山、東京和北京均有辦事處,該公司盈利也相當豐厚。去年,Supercell的凈利潤同比增長了近三分之二,至6.93億歐元,營收則從2011年時的15.1萬歐元猛增至21.1億歐元。

      Supercell的游戲可以游玩數(shù)年,因為該公司總是定期升級游戲,其1億日活躍用戶永遠也無法達到zui后一關。該公司對雇傭新員工非常謹慎,它會招攬?zhí)熨x的員工到赫爾辛基工作,從而維持公司的文化。Supercell目前擁有180名員工。(編譯/揚帆)

      615日,阿里集團CEO張勇宣布,正式成立阿里巴巴大文娛版塊。該版塊囊括阿里影業(yè)、合一集團(優(yōu)酷土豆)、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學、數(shù)字娛樂事業(yè)部。

      在張勇發(fā)給阿里人的內(nèi)部信中有以下幾個重要信息點:

      1、任命古永鏘為阿里巴巴大文娛工作小組產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會主席,協(xié)助我制定大文娛產(chǎn)業(yè)*發(fā)展及投資布局戰(zhàn)略。

      2、俞永福出任阿里巴巴大文娛工作小組組長,全面負責阿里巴巴大文娛版塊的和管理工作。

      3、小組的業(yè)務組成方為:阿里影業(yè)、合一集團(優(yōu)酷土豆)、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學、阿里數(shù)字娛樂事業(yè)部。

      4、小組成員為:阿里影業(yè)CEO張強、合一集團總裁楊偉東;阿里音樂董事長高曉松、CEO宋柯;阿里體育CEO張大鐘;UC總裁何小鵬。以上成員均向俞永福匯報。阿里巴巴集團企業(yè)發(fā)展部副總裁張宇(語嫣)擔任小組秘書長。

      5、 小組將負責制定大文娛版塊的整體戰(zhàn)略,形成一張圖;負責版塊內(nèi)各業(yè)務的協(xié)同增效,幫助各塊業(yè)務既能充分利用集團資源,也能在版塊內(nèi)形成合力,幫助 各業(yè)務在專業(yè)領域取得,為用戶創(chuàng)造更多價值;負責版塊的組織設計和管理,以創(chuàng)新的方式和生態(tài)共贏的視角,幫助組織更有能力、更有效率。

      6、為更專注大文娛版塊工作,俞永福不再擔任阿里媽媽總裁,其他工作不變。

      7、任命朱順炎擔任阿里媽媽總裁,全面負責阿里媽媽工作,向我匯報。

      俞永福新官上任后,立了個決心:我們*階段的重點就是先完成三通,即信息通、人情通,zui終實現(xiàn)戰(zhàn)略通,形成共同的一張圖;推進集團整體戰(zhàn)略和資源與大文娛版塊的銜接,幫助版塊各業(yè)務線,減少刷臉,減少重復建設,增加資源分享,支持各品牌在專業(yè)領域取得成功。

      壹娛觀察主編陳昌業(yè)對此次調(diào)整評價道:阿里對文娛業(yè)務的決心更加強了,這次俞永福擔綱,更是這種決心的表現(xiàn)。俞永福是目前阿里系里風頭zui勁的人了,他的職位變遷還是蠻有看頭的。另一方面,結構上和內(nèi)容上有點類似騰訊互娛,加強這些文娛業(yè)務板塊的協(xié)同,資源共享。

      另一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士則對虎嗅表示:雖然位列管理團隊的人看起來都很風光,但其實都有自己的危機,也許下半年會有更多人事變動。

      俞永福在阿里的晉升之路順暢,這次是帶領阿里大文娛版塊

      近段時間,阿里巴巴的文娛新聞一直不斷:阿里影業(yè)成立并持續(xù)超速發(fā)展;阿里音樂成立以及阿里星球的誕生;阿里巴巴對合一企業(yè)私有化完成;文體、電影等衍生品項目阿里魚誕生......這些都在顯示阿里在娛樂產(chǎn)業(yè)里越來越大的野心。

      如今阿里巴巴大文娛版塊誕生,標志著這之后,阿里旗下所有的文娛相關品牌形成互助格局,由俞永福出任阿里巴巴大文娛工作小組組長,全面負責該項目小組工作。

      上面也提到了,俞永福的每次人事調(diào)動都很有看頭,有公司一塊磚,哪里有需要就搬到哪里的感覺。

      2014年,UC全面并入阿里巴巴,任阿里UC移動事業(yè)群總裁,任高德集團總裁。

      2015331日,阿里移動事業(yè)群總裁俞永福正式兼任阿里集團旗下網(wǎng)絡營銷平臺阿里媽媽總裁。

      阿里巴巴收購UC到俞永福阿里媽媽總裁,再到他加入阿里巴巴八人戰(zhàn)略決策委員會的核心權力機構,俞永福從外人變成內(nèi)人,從內(nèi)人升級為賢內(nèi)助 用了一年多的時間。但盡管如此,俞永福此前還都并沒有接觸到阿里巴巴真正的核心業(yè)務。經(jīng)過這次人事變動后,俞永福則拿到了資本市場zui火熱,阿里也十分看好 的娛樂產(chǎn)業(yè),業(yè)務從邊緣走向了核心

      俞永福得到重用基于他的魄力與背景。

      俞永福 在高德之后,將高德的業(yè)務方向從O2O轉向LBS,這個舉動在當時是了不得的,一是所涉及業(yè)務變動過大,二是O2O是當時的火爆行業(yè),因此這一改變不算 小。一年后的高德,活躍用戶數(shù)增長一倍,更重要的是,它的成績是脫離阿里電商那一套理論的。而且無論是俞永福自己還是馬云,都對這個成績極為認可,俞永福 曾說,我覺得今天的局面應該超出馬云*的預期。馬總很幸運,我也很幸運,這樣大規(guī)模順利整合,在之前是沒有過的。

      馬云當時還希望阿里媽媽走出淘寶背景,將影響力擴大,俞永福沒有電商背景,思維不會固化在電商領域那一套里,而且高德也是他能力的證明,俞永福阿里媽媽也算順理成章。

      而如今阿里zui重視的娛樂產(chǎn)業(yè),與電商并非密不可分的關系,電商可以是娛樂產(chǎn)業(yè)的營養(yǎng)液,但絕不是娛樂業(yè)務發(fā)展的*。因此俞永福這塊金磚被搬到用來建娛樂城池,再合適不過。

      騰訊互娛*在前,阿里大娛樂跟上,玩的都是一套東西

      現(xiàn) 在娛樂產(chǎn)業(yè)火熱自不用說,公司有錢沒錢都要搞個泛娛樂新聞。而在BAT這三家公司中,娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展得好的要數(shù)騰訊和阿里巴巴,已經(jīng)全面被落在了很 遠處:音樂賣身給太合音樂;愛奇藝虧損嚴重,拖累主體,只能通過管理層收購進行私有化(現(xiàn)在仍在等候投資人投資);糯米的電影業(yè)務和 糯米影業(yè)也在日漸激烈的競爭中聲量越來越小......

      阿里的大文娛板塊主要分為這幾個主體:阿里影業(yè)、合一集團(優(yōu)酷土豆)、阿里音 樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學、數(shù)字娛樂事業(yè)部。阿里的娛樂產(chǎn)業(yè)是以資本為紐帶鋪開的,買買買建建建的套路運用得很好。而且阿里的電商基因也會 在它的娛樂產(chǎn)業(yè)有所體現(xiàn),比如優(yōu)酷土豆與淘寶的連接,包括邊看邊買,網(wǎng)絡拍賣等;阿里星球提供B端、C端、AArtist)端之間的音樂產(chǎn)品交易。

      比起來,騰訊的泛娛樂板塊騰訊互娛則是以IP為紐帶推動的,大部分主體都脫胎于騰訊,同時所掌握的IP也更多,娛樂基因優(yōu)于阿里的。對標阿里的大文娛板 塊,騰訊互娛也涉及到了上述業(yè)務:騰訊視頻、騰訊游戲、閱文集團(包括騰訊文學+盛大文學)、騰訊動漫(包括投資了B站)、音樂、騰訊影業(yè)、企鵝影業(yè)、騰訊體育(NBA網(wǎng)絡*直播權)。

      騰訊擁有的閱文集團,囊括了市場上90%以上的文學IP,這些IP可以改編為游戲或影視作品,甚至可以*開發(fā),做到文影游聯(lián)動。

      訊在今年3月召開的“UP騰訊互娛2016發(fā)布會上,騰訊就公布了涵蓋游戲、動漫、文學、影視四個領域的泛娛樂布局。騰訊副總裁程武也認為,泛娛樂業(yè)務 的核心是IP,馬化騰在答記者問的時候,也表示,IP的價值在于一雞多吃,IP在影視、文學、動漫等泛娛樂領域的聯(lián)動是關鍵。

      所以,同樣出身豪門,同樣愛打全產(chǎn)業(yè)鏈多領域聯(lián)動的阿里這次也跟上了腳步,打法和騰訊相似,雖然IP不及騰訊多,但重在有電商助力。

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