一個(gè)非常波動(dòng)，充滿不確定、復(fù)雜和模糊的世界——VUCA時(shí)代已悄然而至，黑天鵝事件時(shí)有發(fā)生，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅要居安思危，奮楫篤行，更重要的是思考如何進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型，做未來(lái)時(shí)代的掌舵者，正如劉慈欣在《三體》中所說(shuō)，“僅靠生存本身是不能保證生存的，發(fā)展是生存的保障。"
時(shí)代發(fā)展催生“五新"
新技術(shù)、新工業(yè)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新競(jìng)爭(zhēng)的五新，是企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。
時(shí)代發(fā)展助推企業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)變革
時(shí)代要求企業(yè)關(guān)注的視角轉(zhuǎn)變：
從關(guān)注生產(chǎn)工業(yè)制造提升到以客戶為中心向外看視角轉(zhuǎn)變。
時(shí)代要求企業(yè)管理的模式轉(zhuǎn)變：
從大企業(yè)傳統(tǒng)穩(wěn)態(tài)向協(xié)同制造、多元生態(tài)的敏態(tài)轉(zhuǎn)變。
以上轉(zhuǎn)變要求企業(yè)具備四象限能力：
從工業(yè)制造到產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從穩(wěn)態(tài)到敏態(tài)。
因此企業(yè)能力要素分成穩(wěn)態(tài)、敏態(tài)與工業(yè)制造、產(chǎn)業(yè)生態(tài)兩個(gè)維度，組成四個(gè)象限能力。
市場(chǎng)、客戶需求、供應(yīng)鏈協(xié)同等，都要求企業(yè)從穩(wěn)態(tài)走向敏態(tài)，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)。
從有邊界的制造到無(wú)邊界的生態(tài)、從單一的制造到多元的產(chǎn)業(yè)，從零和博弈到協(xié)同共贏，也要求企業(yè)從工業(yè)制造到產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成全象限能力。
企業(yè)四象限能力打造和培育需要構(gòu)造業(yè)務(wù)數(shù)字化、商業(yè)平臺(tái)化、模式生態(tài)化的數(shù)智化轉(zhuǎn)型能力，寶信工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有助于構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的能力要求，幫助企業(yè)撥開(kāi)VUCA時(shí)代的重重迷霧，揚(yáng)帆起航，乘風(fēng)破浪！
智能制造網(wǎng)