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      職場四大資產(chǎn)

      時(shí)間:2012-8-10閱讀:814
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                             職場四大資產(chǎn)

             所謂的資產(chǎn),借用會計(jì)學(xué)的概念就是:能為持有者創(chuàng)造未來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的標(biāo)的物。什么是值得投資的“職場資產(chǎn)”呢?除了金錢以外,在職場上有四大資產(chǎn),是值得投資的標(biāo)的:知識、人脈、健康與個(gè)人品牌。至于個(gè)人所要投入的資源則是金錢、時(shí)間與精力。

          競爭激烈的職場中,如何讓自己更具市場價(jià)值、增強(qiáng)獲取優(yōu)厚薪資和晉升的能力?在此要建議上班族的是應(yīng)該好好投資自己的“職場資產(chǎn)”。那么,我們該好好投資的職場資產(chǎn)有哪些呢?

          越老越值錢的“職場四大資產(chǎn)”:

          一:知識

          在知識經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)中,個(gè)人擁有的專業(yè)知識是個(gè)人zui重要的資產(chǎn)之一,而知識資產(chǎn)中有三項(xiàng)基本的標(biāo)的分別是:學(xué)歷、證照與工作經(jīng)歷。

          投資學(xué)歷:現(xiàn)代企業(yè)在尋找高階人才時(shí),碩士學(xué)歷已成為基本條件。其中又以國外學(xué)府的學(xué)歷較為吃香。另外,跨領(lǐng)域的學(xué)歷,如理工背景的MBA更是高科技廠商當(dāng)前的zui愛。

          投資證照:外企HR指出,擁有職務(wù)相關(guān)領(lǐng)域證書者,將優(yōu)先獲得面試機(jī)會,因?yàn)檎J(rèn)證制度除了能檢測求職者的專業(yè)能力外,也可以展現(xiàn)求職者對于該產(chǎn)業(yè)的認(rèn)同與投入程度,對于后續(xù)的用人、育人與留人策略提供更好的基礎(chǔ)??梢娮C書也是提升從業(yè)人員專業(yè)價(jià)值的好資產(chǎn)。

          投資經(jīng)歷:有別于前述兩項(xiàng)職場資產(chǎn)標(biāo)的,投資經(jīng)歷往往不需要付出金錢,但需要投入時(shí)間與精力。想累積更多更有價(jià)值的經(jīng)歷資產(chǎn),的方法就是積極爭取那些高難度的“MissionImpossible”,并加以完成,進(jìn)而成就自己“NothingImpossible”的職場形象。

          二:人脈

          良好的人際關(guān)系確實(shí)有助于個(gè)人在職場上的發(fā)展。人際關(guān)系代表的是一種互信互依、利害與共的共同體。隨著化競爭導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的結(jié)果,商業(yè)關(guān)系已從過去的單純買賣交易行為,晉升到價(jià)值鏈策略伙伴的地位,微利時(shí)代價(jià)格已經(jīng)不是主要的因素,準(zhǔn)時(shí)交貨、彈性付款、共同研發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等價(jià)值往往可以創(chuàng)造更高的競爭力。在職場上,主管一直奉行的用人準(zhǔn)則是“疑人不用、用人不疑”,其實(shí)主管與下屬就是一種利害與共的共同體,下屬的表現(xiàn)會影響主管的績效;主管的*,則足以決定下屬的成績。

          如何經(jīng)營人際關(guān)系:首先,除了要累積關(guān)系外,還必須適時(shí)的清理。管理學(xué)大師曾提出一個(gè)“衣櫥理論”,他指出:人的時(shí)間、精力與資源都是有限的,就像衣櫥有一定的容量。而隨著每個(gè)人的生涯發(fā)展階段不同,會需要不同的重要關(guān)系人,就像學(xué)生時(shí)代與步入職場后會有不同服飾的需求。但是衣櫥空間是有限的,除非將不適合當(dāng)下身份的衣服移除,否則衣櫥中就無法騰出更多的空間裝入現(xiàn)階段所需要的衣服。因此,應(yīng)適時(shí)清理你的人脈衣櫥,讓它運(yùn)用得更有效率。

          如何選擇經(jīng)營對象:基本上,每個(gè)人都需要經(jīng)營與三種對象的關(guān)系,分別是:高人、同仁及小人。高人指的是那些有能力的人,經(jīng)營與他的關(guān)系可以讓你有機(jī)會被直接拔擢,幫助事業(yè)成長。同仁指的是身邊的同事、知心好友等,這些人可以給你忠實(shí)的建議,當(dāng)你遇到挫折時(shí),他們會毫不猶豫的給你溫暖,讓你繼續(xù)走下去。

      小人指的是那些喜歡搬弄是非之人,經(jīng)營這些人,可以消除你成功的絆腳石。一般人比較不熟悉如何經(jīng)營小人,所以通常會選擇敬而遠(yuǎn)之。但是如果不能避免,不如積極面對。
          三:健康

          唯有健康的身體,所有的努力才會有意義。要維持健康,除了需要注意醫(yī)學(xué)上所強(qiáng)調(diào)的適量運(yùn)動、營養(yǎng)飲食等事宜外,還應(yīng)避免長期超時(shí)工作。因此,妥善的時(shí)間管理成了重要課題。時(shí)間管理的精髓就是大家常掛在嘴邊的事有輕重緩急,要讓時(shí)間zui有效的被利用,就必須將事情分成四類處理。

          *類,重要又急迫者,優(yōu)先處理;

          第二類,重要但不急迫者,有序完成;

          第三類,不重要但急迫者,利用空檔處理;

          第四類,不重要又不急迫者,重新思考是否真有需要處理。

          四:品牌

          品牌是一種品質(zhì)的承諾保證,在高度競爭的市場中,往往是左右消費(fèi)者選擇購買的關(guān)鍵。對于個(gè)人而言,建立業(yè)內(nèi)品牌與口碑,是讓個(gè)人在這個(gè)激烈競爭中的職場環(huán)境里脫穎而出的致勝秘訣。擁有個(gè)人品牌優(yōu)勢可以讓你成為選擇老板的人。

          如何創(chuàng)造個(gè)人品牌呢?專家針對創(chuàng)造競爭力提出三個(gè)步驟:

          首先,要了解個(gè)人差異,找出自己的職能優(yōu)勢;

          其次,將個(gè)人差異優(yōu)勢,放入對自己有利的市場,也就是你的差異可以在目標(biāo)客戶中,創(chuàng)造比競爭對手更高的價(jià)值;

          zui后,要精益求精、持續(xù)成長,維持個(gè)人在專業(yè)領(lǐng)域里的*人選地位,這樣才能掌握談判優(yōu)勢,有效提升個(gè)人價(jià)值。

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