空氣除濕機(jī)廠家新聞記者獲知：企業(yè)要提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，該怎么辦呢？那就是做好生產(chǎn)管理工作，機(jī)器設(shè)備要維護(hù)好，生產(chǎn)工人要經(jīng)常培訓(xùn)，熟悉生產(chǎn)工藝，除了這些還要控制好生產(chǎn)環(huán)境，特別是對空氣濕度的控制，它對生產(chǎn)的影響很大，會降低生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。專家建議使用正島電器生產(chǎn)的空氣除濕機(jī)來控制空氣濕度，這樣生產(chǎn)就能順利進(jìn)行了。

潮濕空氣對工業(yè)生產(chǎn)的影響一直是困擾著企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，每到潮濕的季節(jié)隨著空氣濕度的提高，企業(yè)如果沒有及時(shí)的做好防潮工作，將會造成企業(yè)很大的損失。面對連續(xù)不斷的潮濕天氣的方法是使用空氣除濕機(jī)做好日常的防潮工作，由杭州正島推出的除濕機(jī)有著全自動電腦除濕系統(tǒng)，可快速的完成工業(yè)防潮除濕工作，可以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行.

歡迎您空氣除濕機(jī)的詳細(xì)信息！工業(yè)用除濕機(jī)的種類有很多,不同品牌的工業(yè)用除濕機(jī)價(jià)格及應(yīng)用范圍也會有細(xì)微的差別,而我們將會為您提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和*的售后服務(wù)。

正島ZD-8138C空氣除濕機(jī)技術(shù)參數(shù)：

正島ZD-8138C空氣除濕機(jī)及ZD系列空氣除濕機(jī)產(chǎn)品六大核心配置優(yōu)勢：

	優(yōu)勢一：【整機(jī)內(nèi)結(jié)構(gòu)精巧】 機(jī)組框架結(jié)構(gòu)精巧，管路布置合理有序；采用風(fēng)系統(tǒng)和制冷系統(tǒng)相對獨(dú)立的結(jié)構(gòu)，便于維修保養(yǎng)。		優(yōu)勢二：【高效節(jié)能壓縮機(jī)】 機(jī)組制冷系統(tǒng)采用品牌渦旋式壓縮機(jī)和綠色環(huán)保制冷劑，更具高效、節(jié)能、環(huán)保、*等特點(diǎn)。
	優(yōu)勢三：【配套內(nèi)螺紋銅管】 機(jī)組優(yōu)化后的熱交換器，配以高親水性能的鋁翅片套內(nèi)螺紋銅管， 熱交換充分；人性化的設(shè)計(jì)，智能調(diào)節(jié)簡易。		優(yōu)勢四：【大風(fēng)量高效風(fēng)機(jī)】 機(jī)組選用工業(yè)通風(fēng)外轉(zhuǎn)子低噪音大風(fēng)量高效風(fēng)機(jī),雙離心風(fēng)輪空氣循環(huán)系統(tǒng)，體積小，效率高，噪聲低，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。
	優(yōu)勢五：【微電腦自動控制】 機(jī)組配有微電腦自動控制器&日本神榮高精度溫濕度傳感器，全自動控制面板，人機(jī)對話界面，智能化輕觸式按鍵操作。		優(yōu)勢六：【配多重安全保護(hù)】 機(jī)組電氣組件如空氣開關(guān),交流接觸器和熱繼電器等均采用品牌，并配置高低壓、過載、欠壓逆壓等安全保護(hù)裝置。

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正島電器生產(chǎn)的除濕機(jī)，除濕安全快捷，性能*，是現(xiàn)代生產(chǎn)過程中防范潮濕的*利器，它*的智能控制系統(tǒng)，能根據(jù)廠家需求所輸入的空氣濕度值，自動除濕，自動調(diào)節(jié)車間的空氣濕度。以上關(guān)于空氣除濕機(jī)的相關(guān)信息是正島電器為大家提供的全部內(nèi)容，您可以在這里正島電器，更詳細(xì)地了解空氣除濕機(jī)的規(guī)格、型號、報(bào)價(jià)等產(chǎn)品相關(guān)信息，我們將為您提供zui有價(jià)值的參考建議，歡迎！

空氣除濕機(jī)的資訊：

一家是致力于智能制造大平臺建設(shè)，意在提供一攬子解決方案；一家是堅(jiān)持自主創(chuàng)造，不急不慌打造智能機(jī)器人等裝備；一家則是通過資本并購海外機(jī)器人*，直接站在巨人肩膀上破局；進(jìn)入2017年以來，在家電企業(yè)集體轉(zhuǎn)戰(zhàn)“智能制造”新通道的當(dāng)下，行業(yè)*海爾、美的與格力，走出了相同方向下的不同崛起之路。
 

zui近幾年來，在世界范圍內(nèi)，中國制造正在快速告別過去的低成本競爭時(shí)代。有第三方的市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：同樣一件家電產(chǎn)品，在美國的制造成本是1美元，在中國則需要0.96美元；與此同時(shí)，在低端制造的成本中國，已經(jīng)開始弱于印度等發(fā)展中國家。成本優(yōu)勢的逐漸消失，也就迫使以家電為代表的中國制造產(chǎn)業(yè)，必須加快低成本拉動的低端制造，向依靠科技和智能化驅(qū)動的轉(zhuǎn)型。
 

得益于互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，短短幾年時(shí)間，中國家電企業(yè)的智能制造開始快速追趕德國、美國等制造產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家。背后的原因，一方面是智能家電未來5年將累計(jì)帶來1.5萬億元的市場需求。另一方面，智能制造已經(jīng)不是幫助中國企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)市場的利器，更成為在智能家電之外新的利潤支撐點(diǎn)。
 

在這一風(fēng)口下，各家電企業(yè)正在加速轉(zhuǎn)型。其中海爾、美的和格力三家企業(yè)的動作，代表性。目前，這三家企業(yè)不僅在創(chuàng)新智能產(chǎn)品、更是將智能化引入改造整個(gè)生產(chǎn)線，打造全新智能工廠。同時(shí)，還開始將智能工廠建設(shè)過程中的智能機(jī)器人、智能裝備等一體化的解決方案，通過設(shè)備硬件和系統(tǒng)件等商品化，向第三方進(jìn)行公開銷售并謀求盈利。
 

雖然同樣是將智能制造，拿機(jī)器換人作為未來企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，但是海爾、美的、格力三家所行走的模式卻*不同。海爾走的是平臺化驅(qū)動之路，跳出硬件和內(nèi)容之爭，輸出全套的智能制造解決方案；美的走的是通過收購*企業(yè)，引進(jìn)*化產(chǎn)品技術(shù)和設(shè)備，并進(jìn)行化營銷和協(xié)同；格力則是通過自力更生進(jìn)行多元化精益制造，加速在智能裝備和智能家居的發(fā)展。
 

從家電制造與創(chuàng)新領(lǐng)域，到智能機(jī)器人、智能制造整體解決方案等領(lǐng)域，可以說zui近幾年來，圍繞海爾、美的、格力三大家電*之爭的博弈，已經(jīng)日趨白熱化。這也說明，家電產(chǎn)業(yè)作為中國制造的典型代表，在中國制造加快向智能制造轉(zhuǎn)型時(shí)，必然要擔(dān)負(fù)起*的作用。所以，海爾、美的和格力的競爭，既是商業(yè)爭奪也是產(chǎn)業(yè)探索，不單單是對家電企業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型具有重要意義，也是啟發(fā)整個(gè)中國制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的前瞻性布局。