印刷廠除濕機廠家新聞記者獲知：我們在看書的時候，有時會發(fā)現(xiàn)書上的字跡非常模糊，或者是重疊在一起，這都是在印刷過程中造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題，套印不準(zhǔn)。這是由于空氣過于潮濕造成的。印刷過程中需要一個恒定的濕度，我們知道，當(dāng)環(huán)境相對溫度變化±5℃的時候檢測系統(tǒng)及儀器，紙張含水量就會變化0.15%，在多色印刷中，當(dāng)紙張含水量變化0.1%時就會影響套印。所以在梅雨季節(jié)或者是秋雨綿綿的時候，你需要使用除濕機來保證空氣濕度的穩(wěn)定。

歡迎您印刷廠除濕機的詳細信息！工業(yè)用除濕機的種類有很多,不同品牌的工業(yè)用除濕機價格及應(yīng)用范圍也會有細微的差別,而我們將會為您提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和*的售后服務(wù)。

正島ZD-8138C印刷廠除濕機技術(shù)參數(shù)：

正島ZD-8138C印刷廠除濕機及ZD系列空氣除濕機產(chǎn)品六大核心配置優(yōu)勢：

	優(yōu)勢一：【整機內(nèi)結(jié)構(gòu)精巧】 機組框架結(jié)構(gòu)精巧，管路布置合理有序；采用風(fēng)系統(tǒng)和制冷系統(tǒng)相對獨立的結(jié)構(gòu)，便于維修保養(yǎng)。		優(yōu)勢二：【高效節(jié)能壓縮機】 機組制冷系統(tǒng)采用品牌渦旋式壓縮機和綠色環(huán)保制冷劑，更具高效、節(jié)能、環(huán)保、*等特點。
	優(yōu)勢三：【配套內(nèi)螺紋銅管】 機組優(yōu)化后的熱交換器，配以高親水性能的鋁翅片套內(nèi)螺紋銅管， 熱交換充分；人性化的設(shè)計，智能調(diào)節(jié)簡易。		優(yōu)勢四：【大風(fēng)量高效風(fēng)機】 機組選用工業(yè)通風(fēng)外轉(zhuǎn)子低噪音大風(fēng)量高效風(fēng)機,雙離心風(fēng)輪空氣循環(huán)系統(tǒng)，體積小，效率高，噪聲低，運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。
	優(yōu)勢五：【微電腦自動控制】 機組配有微電腦自動控制器&日本神榮高精度溫濕度傳感器，全自動控制面板，人機對話界面，智能化輕觸式按鍵操作。		優(yōu)勢六：【配多重安全保護】 機組電氣組件如空氣開關(guān),交流接觸器和熱繼電器等均采用品牌，并配置高低壓、過載、欠壓逆壓等安全保護裝置。

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正島電器生產(chǎn)的除濕機，不銹鋼外殼，內(nèi)置冷凍機，除濕高效快捷，操作簡單方便，能迅速降低空氣中的水分，是工業(yè)生產(chǎn)防潮除濕的*。以上關(guān)于印刷廠除濕機的相關(guān)信息是正島電器為大家提供的全部內(nèi)容，您可以在這里正島電器，更詳細地了解印刷廠除濕機的規(guī)格、型號、報價等產(chǎn)品相關(guān)信息，我們將為您提供zui有價值的參考建議，歡迎！

印刷廠除濕機的資訊：

中國印刷包裝產(chǎn)業(yè)中相當(dāng)一批印刷包裝民營企業(yè)目前正面臨一個轉(zhuǎn)折點。比如，以大中型印刷包裝企業(yè)為代表的民營企業(yè)，就在討論“二次創(chuàng)業(yè)”問題。為什么？因為他們已經(jīng)意識到，片面“做大做強”并不能滿足他們未來的方向。相反，一味的做大做強，一味的為名為利，反而正在使他們走向“泡沫化”——這一類規(guī)模較大，贏利較好的印刷包裝企業(yè)中，有多少在或明或暗，或多或少地從事房地產(chǎn)生意？又有多少正在或準(zhǔn)備從事多元化經(jīng)營？
　　

所謂的第二次創(chuàng)業(yè)無非就是在說，*次創(chuàng)業(yè)的那種*機制已經(jīng)走到了盡頭，你現(xiàn)在也就有錢而已，所以才要“再創(chuàng)業(yè)”來超越自己?？蓡栴}的關(guān)鍵是，如果說*次創(chuàng)業(yè)的動力是為了錢，那么，第二次創(chuàng)業(yè)到底想要什么？在重要的歷史性轉(zhuǎn)折關(guān)頭，我們總需要停下腳步回頭看看。特別是那些成功的企業(yè)，未來在那里？未來如何走？有一句話說得好，不懂得暫停的公司，不會懂得真正的加速！
　　

這就是關(guān)于企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略性思考。所以，戰(zhàn)略首先是一種歷史感的建立：我們需要以五年到十年，甚至更長的時間來審視今天的得與失。由此我們才能超越外在的興盛，才能把視線深入到企業(yè)的內(nèi)在動力，懂得到底是什么在支撐著企業(yè)的持續(xù)？在產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進步、市場進一步開放、行業(yè)投資門檻提高的同時，也為大多數(shù)有準(zhǔn)備的印刷包裝企業(yè)提供了戰(zhàn)略機會。食品藥品包裝企業(yè)也面臨著，這樣的戰(zhàn)略機會：QS食品包裝準(zhǔn)入制及GMP藥品包裝許可證制將影響企業(yè)的長遠利益及外在的重大有利變化，企業(yè)在競爭中優(yōu)勝劣汰，并逐步走向規(guī)范。
　　

不少印刷包裝企業(yè)的老總們時常感嘆，我們這一行要做成“巨無霸”企業(yè)很難，甚至根本不可能，這一種認識，是在中國工業(yè)化基礎(chǔ)不夠強大，印刷行業(yè)在規(guī)模上比較分散，市場缺少真正強大的品牌，競爭激烈的情況下出現(xiàn)的。從本質(zhì)上講，不是我們的企業(yè)做不大，而是我們的企業(yè)還不具備擴充的實力。也不是資金不足，而是我們的企業(yè)內(nèi)耗太大，管理混亂，人員素質(zhì)和執(zhí)行力不高，無法在客戶心中留下真正的品牌。因此，如何真正提高印刷包裝企業(yè)的核心競爭力，答案只有一個：讓我們的團隊強大起來！
　　

這一切的本質(zhì)都在于一點：企業(yè)要從員工動力人手，這樣才能持續(xù)。而這恰恰是中國企業(yè)的軟肋——中國企業(yè)是在傳統(tǒng)小農(nóng)文化基礎(chǔ)上建立起來的，沒有從小農(nóng)文化向工業(yè)文明的升級，就不可能有真正強大的企業(yè)。
　　

然而，目前大多數(shù)印刷包裝企業(yè)，有了資格、有了創(chuàng)意、有了美好的構(gòu)想，卻因為團隊執(zhí)行不到位而喪失了市場成功的機會。我們訪談了很多這樣的企業(yè)家。
　　

——為什么我們的人員比幾年前多了幾倍，利潤卻沒有增長甚至下降？為什么印刷包裝企業(yè)的管理者布置了工作，說明了意圖，逐層執(zhí)行卻不斷拐彎？十幾個人手還管得過來，上百人了、業(yè)務(wù)多了，質(zhì)量、管理、文化就亂了？
為什么公司稍微做大一點后，所有的元老、中層都躺在功勞簿上睡大覺，再也沒有了奮斗精神？為什么一個優(yōu)秀的員工在進來之初充滿斗志，而一段時間后，就變得平庸之極，究竟是人的問題還是公司的問題？
　　

答案只有一個：我們?nèi)鄙賵F隊的執(zhí)行能力，缺少實踐我們計劃、戰(zhàn)略的*團隊，而決勝市場需要我們懂得如何執(zhí)行。
　　

擁有智慧的人不少，卻只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。
　　

印刷包裝企業(yè)的管理者正面臨如何從市場機會型的經(jīng)驗管理過渡到以客戶價值為導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理的過程。對于處于特殊歷史階段的印刷包裝行業(yè)的企業(yè)家，只有帶領(lǐng)團隊共同參加執(zhí)行訓(xùn)練，才有可能在zui短的時間里形成一支真正的團隊，這才是印刷包裝企業(yè)實現(xiàn)全面突破的關(guān)鍵。