今年4月,美國(guó)大的無(wú)人機(jī)公司3DRobotics在成功燒掉了1億美元之后,裁員150余人,退出消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng),改道專(zhuān)攻成本更小的企業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)軟件和應(yīng)用平臺(tái)市場(chǎng)。3DRobotics的一位前員工在一年前就嗅到了公司的危機(jī),當(dāng)時(shí)這家明星公司的款大眾市場(chǎng)無(wú)人機(jī)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中問(wèn)題重重。
2015年底,消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)Zano生產(chǎn)商Torquing宣布倒閉,Zano曾在國(guó)外平臺(tái)Kickstarter上打破金額紀(jì)錄。但由于生產(chǎn)問(wèn)題,Zano只發(fā)出了600架,1.5萬(wàn)用戶(hù)的訂金打了水漂。
一葉知秋。畢馬威和CBInsights共同發(fā)布的關(guān)于風(fēng)投趨勢(shì)的季度性報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,今年三季度,無(wú)人機(jī)行業(yè)與去年同期相比,融資金額下降39%,企業(yè)數(shù)量減少了14%。
中國(guó)的無(wú)人機(jī)市場(chǎng)也在洗牌。2015年-2016年,國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)的單季度出貨總量只有4萬(wàn)架,此前IDC曾預(yù)計(jì)2016年國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)出貨量將達(dá)到39萬(wàn)架。大疆創(chuàng)新創(chuàng)始董事朱曉蕊說(shuō),“當(dāng)你進(jìn)入以后,你才會(huì)知道真實(shí)的市場(chǎng)狀況。”
和低迷的大眾消費(fèi)市場(chǎng)相對(duì),針對(duì)農(nóng)業(yè)、工業(yè)的行業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)似乎在悄悄孕育。普華永道預(yù)計(jì),到2020年,整個(gè)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)的估值將從20億美元飆升至1270億美元,其中農(nóng)業(yè)所占份額為324億美元。
在中國(guó)農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)系統(tǒng)平臺(tái)市場(chǎng)市占率20%的一飛智控創(chuàng)始人齊俊桐告訴表示,以中國(guó)18億畝農(nóng)田中10%-20%的無(wú)人機(jī)使用率來(lái)預(yù)測(cè),中國(guó)農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)大約是30萬(wàn)架的保有量。
中國(guó)是民用無(wú)人機(jī)技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)制造高地。國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)前五大廠商——大疆、零度智控、Xaircraft、PowerViroment公司及北京航空航天大學(xué)研究所,目前也是前十。
數(shù)據(jù)公司艾瑞預(yù)計(jì)到2025年,國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)航拍市場(chǎng)規(guī)模約為300億元,農(nóng)林植保約為200億元,安防市場(chǎng)約為150億元,電力巡檢約為50億元,總規(guī)模將達(dá)750億元。
挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存。接下來(lái)的問(wèn)題是:誰(shuí)上誰(shuí)下,誰(shuí)去誰(shuí)留?
生死迭代
零度智控聯(lián)合創(chuàng)始人史圣卿至今心有余悸。
2014年初,已經(jīng)在行業(yè)級(jí)飛控系統(tǒng)市場(chǎng)沉淀了八年的零度智控打算進(jìn)軍大眾消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí),中國(guó)深圳的另一家無(wú)人機(jī)公司大疆在無(wú)人機(jī)市場(chǎng)份額高達(dá)68%(第二名份額為12%),銷(xiāo)售總額達(dá)64億元人民幣。而零度智控資金鏈隨時(shí)可能斷裂,公司面臨生死問(wèn)題。
此時(shí),零度智控創(chuàng)始人楊建軍面對(duì)兩個(gè)問(wèn)題:一是找到新的投資解決生存問(wèn)題,二是在零度智控成熟先進(jìn)的飛控平臺(tái)上,將無(wú)人機(jī)從“功能機(jī)”升級(jí)成可由智能手機(jī)直接操控的“智能機(jī)”。
整個(gè)2014年,零度智控團(tuán)隊(duì)試探性跟展訊、華為海思、大唐聯(lián)芯、高通等芯片公司接觸。2014年底,零度智控和高通一拍即合。零度智控開(kāi)始嘗試用高通的智能手機(jī)芯片研發(fā)一款集成度更高、更智能、更小巧的無(wú)人機(jī)。
雙方都是次,整個(gè)過(guò)程波折不斷。來(lái)回修改測(cè)試,時(shí)間一天天過(guò)去,焦灼的氣息籠罩了整個(gè)零度智控和高通無(wú)人機(jī)團(tuán)隊(duì)。
2015年9月到10月,在高通內(nèi)部幾乎要放棄這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,零度智控的架基于高通芯片的智能無(wú)人機(jī)“SMART智能無(wú)人機(jī)”終于飛起來(lái)了。
和一般的無(wú)人機(jī)相比,它的意義在于把無(wú)人機(jī)從“功能機(jī)”升級(jí)到了“智能機(jī)”。綜合了智能手機(jī)操控、4K超清畫(huà)質(zhì)、高清圖傳、計(jì)算機(jī)視覺(jué)、人影追蹤、避障等多種性能。
隨后,雙方在今年初開(kāi)始洽談投資事宜。生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻,零度智控正式對(duì)外宣布獲得來(lái)自高通創(chuàng)投、民航投資和信達(dá)國(guó)萃1.5億元人民幣的B輪融資,該融資將用于產(chǎn)品研發(fā)。
6月,零度智控升級(jí)技術(shù),推出了重量?jī)H199克的Dobby口袋無(wú)人機(jī)。發(fā)布僅兩個(gè)月,銷(xiāo)量超過(guò)5萬(wàn)架。零度智控越過(guò)了生死線(xiàn),重回?zé)o人機(jī)主流陣列。
史圣卿告訴表示,在命懸一線(xiàn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),高通不僅幫助零度智控理清了供應(yīng)鏈關(guān)系、渠道,甚至幫助他們找了更多投資人,堪比雪中送炭。
將智能芯片平臺(tái)加入無(wú)人機(jī),對(duì)整個(gè)行業(yè)有著劃時(shí)代的意義。加入智能的芯片,形成集成度高、更小巧、算法更強(qiáng)大的無(wú)人機(jī),正如功能手機(jī)與智能手機(jī)的區(qū)別。加入智能芯片的無(wú)人機(jī)從畫(huà)質(zhì)到圖傳,從人影追蹤到避障等性能,都有了質(zhì)的飛躍。
此外,這也間接解決了小型無(wú)人機(jī)的供應(yīng)鏈問(wèn)題。小型無(wú)人機(jī)涉及到內(nèi)存芯片、電池、電機(jī)、鏡頭模塊、GPS模組等多個(gè)零部件資源。除電機(jī)外,大部分依靠手機(jī)供應(yīng)鏈。全世界超過(guò)70%的智能手機(jī)在中國(guó)生產(chǎn),這也為無(wú)人機(jī)提供了一個(gè)強(qiáng)壯的供應(yīng)鏈,在全世界。
“消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)是中國(guó)人的天下。”昊翔副總裁JoelTzo表示。去年9月,昊翔和英特爾達(dá)成了戰(zhàn)略合作,模式與零度智控+高通類(lèi)似。
JoelTzo認(rèn)為,芯片廠商和無(wú)人機(jī)廠商的合作模式已經(jīng)成為了趨勢(shì),“而且芯片需要量身定做,配合無(wú)人機(jī)各種功能和場(chǎng)景”。
這盤(pán)智能化的大棋,吸引了諸多芯片巨頭爭(zhēng)相涌入。芯片業(yè)三巨頭高通、Intel、Nvidia已把無(wú)人機(jī)當(dāng)成消化芯片產(chǎn)能的藍(lán)海。此外,中國(guó)的芯片設(shè)計(jì)廠商聯(lián)芯科技、華為海思等,也提出了各自針對(duì)無(wú)人機(jī)的芯片方案。
芯片廠商在無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的扎堆進(jìn)入,令生產(chǎn)一架無(wú)人機(jī)變得越來(lái)越簡(jiǎn)單。
在芯片與整機(jī)之間,還有一類(lèi)提供解決方案的中間層廠商也在這輪迭代中嶄露頭角。
整機(jī)廠商可以利用芯片、軟件和其他元器件,自己組裝一架無(wú)人機(jī)。英諾天使基金創(chuàng)始合伙人李竹打了個(gè)比方:“這就像智能手機(jī)的低端市場(chǎng)一樣,買(mǎi)一個(gè)板卡就解決了研發(fā)問(wèn)題。”
“作坊式”的生產(chǎn)模式也引發(fā)了一些質(zhì)疑。大疆相關(guān)人士表示,芯片廠商的集成化彌補(bǔ)了無(wú)人機(jī)廠商技術(shù)上的缺陷。但智能化無(wú)人機(jī)需要復(fù)雜的軟件算法和核心機(jī)械工藝,不單是芯片問(wèn)題。
上述大疆人士認(rèn)為,芯片+OEM的模式提供了一些機(jī)會(huì),讓新入行團(tuán)隊(duì)能夠短時(shí)間內(nèi)推出產(chǎn)品。但這個(gè)模式帶來(lái)的問(wèn)題也顯而易見(jiàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、戰(zhàn)略失去自主性,缺乏獨(dú)立自主的創(chuàng)新。