人工智能顛覆人類思維 智能家居發(fā)展任重道遠(yuǎn)
人工智能與家電產(chǎn)業(yè)的融合成為本次大會的主要議題,IT研究咨詢公司Gartner的研究副總裁TracyTsai,就“建立智能家居商業(yè)模式”進(jìn)行了分享。Gartner的研究認(rèn)為,到2020年的家庭物聯(lián)網(wǎng)硬件的市場規(guī)模將達(dá)105億件,消費(fèi)規(guī)模將從2013年的870億美元增長到3480億美元。
毫無疑問,智能家居的市場潛力非常大,但目前還缺乏現(xiàn)象級的產(chǎn)品。具體到家電產(chǎn)品的智能化,Tracy認(rèn)為真正的智能家電是在原來的使用操作上,通過物聯(lián)網(wǎng)、人機(jī)交互技術(shù)能讓用戶體驗(yàn)更加便利,而不是增加很多智能模塊卻使操作更為復(fù)雜。
傳統(tǒng)的電子產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化的,但智能家居是以家庭為單位,因此很難用一個標(biāo)準(zhǔn)化的方法去制造和銷售。從底端的基本設(shè)備到連接的云計算中心,目前還沒有能涵蓋所有產(chǎn)品的集成服務(wù)方案,Gartner預(yù)測,到2020年將會發(fā)展出一個完善的認(rèn)證生態(tài)系統(tǒng)。
“智能家居目前主要的問題和挑戰(zhàn)不是技術(shù),也不是缺乏資源,而是商業(yè)化以及獲利模式。”Tracy對于現(xiàn)階段構(gòu)建智能家居商業(yè)模式提出了建設(shè)性意見:“目前聯(lián)網(wǎng)家庭的概念尚未被消費(fèi)者廣泛接受,比較合適的商業(yè)模式是從B2B開始。利益的交換促使用戶愿意分享數(shù)據(jù),而獲利的則是第三方數(shù)據(jù)公司,得到有效的用戶數(shù)據(jù),并將有效數(shù)據(jù)提供給其客戶。所以在聯(lián)網(wǎng)家庭中,家里所有的使用者行為都變成非常寶貴的信息,可以進(jìn)行商業(yè)化利用,產(chǎn)生新的營業(yè)收入。”
從范圍來看,Tracy認(rèn)為美國智能家居平臺更為開放,“中國企業(yè)參與的積極性非常高,但是習(xí)慣單打獨(dú)斗,每個硬件都自己的平臺,這并沒有改善用戶體驗(yàn)。”所以她呼吁廠家應(yīng)該找準(zhǔn)到適合自己的盈利方向,如果沒有強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng),就應(yīng)該選擇并入,從優(yōu)勢項(xiàng)目尋求利潤突破,尋求更長足的發(fā)展。
海爾U :場景觸發(fā)共創(chuàng)共贏
對于開放性問題,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型步伐快的家電企業(yè)代表——海爾,在家電智能化道路上進(jìn)行了的探索。“孤立的智能和被動的服務(wù)無法提供用戶一體化的體驗(yàn)。”海爾家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)技術(shù)官趙峰博士面對與會嘉賓表示,他與Tracy的觀點(diǎn)不謀而合,更深入總結(jié)了目前智能家電面臨四大產(chǎn)品和服務(wù)痛點(diǎn)。
“一是操控復(fù)雜,通過APP進(jìn)行綁定來實(shí)現(xiàn)操控的體驗(yàn)流程繁瑣,不能快速響應(yīng);二是聯(lián)動困難,品類繁多的智能產(chǎn)品缺乏統(tǒng)一的用戶入口,智慧家庭場景下缺乏簡單有效地聯(lián)動;三是被動響應(yīng),用戶只有主動發(fā)出指令才能感受到家電的智能,導(dǎo)致家電的故障處理及售后服務(wù)不能在前端有效控制;四是服務(wù)割裂,智能家電產(chǎn)品需要軟服務(wù)來支撐,而目前與智能產(chǎn)品配套和關(guān)聯(lián)性服務(wù)并不多。”趙峰說道,“從這些方面來看,基于物聯(lián)網(wǎng)的、以場景觸發(fā)的服務(wù)將在解決這些痛點(diǎn)中扮演重要角色。”