天翼合創(chuàng)董事長(zhǎng)馬勇作為企業(yè)代表進(jìn)行了發(fā)言,多年來他堅(jiān)持親自帶隊(duì)在田間地頭進(jìn)行植保作業(yè),獲取了大量的作業(yè)經(jīng)驗(yàn),也深刻地認(rèn)識(shí)到無人機(jī)在植保領(lǐng)域還存在哪些問題。
馬勇指出,中國(guó)的農(nóng)田情況較國(guó)外相對(duì)復(fù)雜。地塊常常不規(guī)整,田邊經(jīng)常有灌木或者電線桿等雜物。更夸張的是,電線可能從田里穿過,目前還沒有任何無人機(jī)能夠避開電線。正是這樣的作業(yè)環(huán)境束縛了植保無人機(jī)的發(fā)展。無人機(jī)想要能適應(yīng)類似的作業(yè)環(huán)境,必須足夠可靠。
就像農(nóng)大植保機(jī)械與施藥技術(shù)研究中心主任何雄奎在分論壇上分享的一樣,我國(guó)的農(nóng)業(yè)航空盡管起步較晚,但發(fā)展快。日本的雅馬哈無人機(jī)基本都是政府購(gòu)買,而我國(guó)的農(nóng)用植保機(jī)則多為市場(chǎng)行為,更多是由民營(yíng)企業(yè)開發(fā)的。
何雄奎多年來同日本、韓國(guó)、美國(guó)等國(guó)家進(jìn)行了深入交流,他指出,指出,盡管我們現(xiàn)在植保無人機(jī)發(fā)展看似紅火,但在核心技術(shù)上其實(shí)并沒有突破。“不是能飛到天上、能打藥的飛機(jī)就叫植保無人機(jī)。施藥技術(shù)的提升對(duì)于發(fā)展農(nóng)業(yè)航空至關(guān)重要。”他強(qiáng)調(diào)說。
在農(nóng)村的推廣還有一定的難度
目前,植保無人機(jī)在農(nóng)村的推廣有相當(dāng)?shù)碾y度。這其中有深層的社會(huì)因素:農(nóng)村缺乏足夠的青壯年勞動(dòng)力,老一輩的體力和精力都跟不上,不懂得科學(xué)種地;被寄予厚望的新型主體也不好過,難以拿出錢來使用、推廣植保無人機(jī);再加上城鎮(zhèn)化速度加快,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力價(jià)格迅速攀升;農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力女性化、老齡化、低文化特征明顯,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力短缺日益突現(xiàn)。
這些因素都阻礙著植保無人機(jī)的推廣。根據(jù)無人機(jī)協(xié)會(huì)(AUVSI)2013年發(fā)布的研究報(bào)告來看,2015-2025年無人機(jī)在民用領(lǐng)域的應(yīng)用將為美國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)821億美元,其中超過80%直接來自農(nóng)業(yè)作業(yè),專家們預(yù)測(cè)無人機(jī)在未來幾年內(nèi)將會(huì)迎來大爆發(fā)。
還有一組數(shù)據(jù)表明我國(guó)農(nóng)業(yè)航空發(fā)展空間巨大:日本農(nóng)業(yè)航空作業(yè)占總耕地面積的54%,無人機(jī)作業(yè)占航空作業(yè)38%;美國(guó)農(nóng)業(yè)航空作業(yè)占總耕地面積近50%,其中88%為有人駕駛固定翼飛機(jī);我國(guó)農(nóng)業(yè)航空作業(yè)占總耕地面積不足2%。世界農(nóng)業(yè)航空平均水平17%。
一方面是我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力的短缺,另一方面是我國(guó)航空植保市場(chǎng)前景看好,這就要求我們盡快開發(fā)出簡(jiǎn)單易操作的農(nóng)用航空器,并對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)行培訓(xùn),使其能快速掌握無人機(jī)的使用方法。
對(duì)此,天翼合創(chuàng)做了很多努力,很多返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退伍軍人、大學(xué)生響應(yīng)國(guó)家號(hào)召和鼓勵(lì),回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),但苦于沒有好的項(xiàng)目,無人機(jī)就是一個(gè)很好的切入點(diǎn):前期投入少、職業(yè)高大上、掙得也比打工多。再加上天翼合創(chuàng)的無人機(jī)簡(jiǎn)單易操作,培訓(xùn)起來也很快,而且還提供免費(fèi)維修服務(wù),是不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。既解決了上述人員的就業(yè)問題,也能緩解農(nóng)村勞動(dòng)力短缺帶來的一系列社會(huì)問題。盡管幾乎不盈利,也是值得做的。
什么樣的無人機(jī)才適合農(nóng)業(yè)
目前進(jìn)軍植保行業(yè)的無人機(jī)企業(yè),有不少是從消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)過來的,通常來說,這樣的企業(yè)更容易注重農(nóng)用植保機(jī)作為飛機(jī)的特質(zhì),而忽略它作為農(nóng)機(jī)的特質(zhì)。他們?cè)诩夹g(shù)上,很重視飛行技術(shù)、飛機(jī)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、航電的設(shè)計(jì)等,希望盡可能的炫酷和智能。但很容易忽略農(nóng)業(yè)上的現(xiàn)狀和需求。
就像天翼合創(chuàng)總經(jīng)理田甜說的:“你把植保無人機(jī)做得像法拉利,確實(shí)很好看,但你開到田里就是不如拖拉機(jī)好用,一定要平衡美觀和實(shí)用兩點(diǎn),才有可能對(duì)市場(chǎng)有很好的適應(yīng)能力。”
這些想法都是馬勇貫徹下來的,作為國(guó)家一級(jí)建造師,馬勇對(duì)于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)一向把關(guān)很嚴(yán),但他發(fā)現(xiàn)將無人機(jī)做到的精美,并不能為農(nóng)民帶來真正的效益時(shí),開始反思到底什么樣的無人機(jī)是農(nóng)民需要的。
“說實(shí)話,這飛機(jī)做出來的時(shí)候我們都嫌它丑。”在一次采訪中,馬勇笑稱,“但是它皮實(shí)耐用,丑點(diǎn)就丑點(diǎn)吧。”據(jù)馬勇回憶,天翼合創(chuàng)造出來的飛機(jī)只有一架是確實(shí)摔壞了,其他的盡管摔了很多遍,也仍然在田間地頭飛著。“那一架還是從25米高空直接摔下來的,”馬勇指出,“還是很自豪的。”
在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候,馬勇始終認(rèn)為,農(nóng)業(yè)植保飛機(jī)重要的特質(zhì)不是高科技,也不是載重量、續(xù)航時(shí)間等具體指標(biāo),而是首先應(yīng)做到“皮實(shí)耐用”,要能適應(yīng)農(nóng)業(yè)植保行業(yè)大規(guī)模高強(qiáng)度連續(xù)作業(yè)的需求,以及惡劣的使用和存放環(huán)境和粗放式操作的現(xiàn)狀。
在馬勇看來,飛機(jī)沒有不摔的,植保無人機(jī)這種長(zhǎng)時(shí)間、高強(qiáng)度使用并且缺乏應(yīng)有維護(hù)的情況下更是如此,關(guān)鍵是一要盡量少摔,二要再摔了之后能夠盡量減少損失,并且立刻修復(fù),保證時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本可控。
所以馬勇覺得,植保機(jī)必須滿足以下三個(gè)要求,才算是合格:故障損失小,修復(fù)簡(jiǎn)單、快速,不耽誤農(nóng)時(shí)。
作為農(nóng)業(yè)大國(guó),中國(guó)一直在謀求向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。目前,農(nóng)業(yè)從播種到收割的整個(gè)流程幾乎都實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,唯有植保,依然依靠人力。而植保是一個(gè)高頻剛需,這也促使了我國(guó)農(nóng)業(yè)工作者爭(zhēng)相擠到植保行業(yè),試圖補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的“后一公里”。同時(shí),也直接促進(jìn)了農(nóng)用植保航空器的發(fā)展。
(原標(biāo)題:植保無人機(jī)重要的特質(zhì)不是載重和續(xù)航?)