【中國智能制造 本站原創(chuàng)】產(chǎn)業(yè)邊界消失的速度遠(yuǎn)比你想象的來的還要快。10月23日，2016年大一筆并購業(yè)務(wù)浮出水面，即美國電信運(yùn)營商AT&T宣布854億美元收購時(shí)代華納。　　隨著一體化進(jìn)程的加快，并購案例也應(yīng)接不暇，而中國企業(yè)近年來海外并購案亦是如此。例如，2016年震驚海內(nèi)外的并購事件有：中國化工集團(tuán)以430多億美元收購瑞士的大農(nóng)藥企業(yè)先正達(dá)；中糧集團(tuán)宣布收購荷蘭糧食貿(mào)易公司尼德拉剩余49%的股權(quán)；為進(jìn)軍“工業(yè)4.0”的后院，美的邀約收購工業(yè)機(jī)器人制造商之一的庫卡；海爾55.8億美元迎“娶”美國通用電氣（GE）的家電業(yè)務(wù)等。中國企業(yè)作為買家的存在感正在不斷提升。
　　
　　根據(jù)普華永道的報(bào)告，2016年前三季度，中國內(nèi)地企業(yè)海外并購交易數(shù)量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的671宗，幾乎是去年全年交易數(shù)量的兩倍；交易總金額超過1600億美元，其中單筆金額超過10億美元的大額交易逾30宗。在2016年前三季度中國前海外并購交易中有九宗交易的目標(biāo)公司位于歐洲和北美。
　　
　　值得注意的是，中國企業(yè)在歐洲的并購中，中國制造企業(yè)格外鐘愛德企。21世紀(jì)以來已經(jīng)約有200家企業(yè)被中國企業(yè)并購。據(jù)人民網(wǎng)、新華網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2016年上半年就中企已并購了37家德國企業(yè)；2015年并購了39家德國企業(yè)；2014年，并購了36個德國項(xiàng)目；2013年，并購了25家；2002至2012年間，中國企業(yè)共并購了59家德國企業(yè)。
　　
　　10月17日，據(jù)德國本地媒體報(bào)道，德國經(jīng)濟(jì)部要求保護(hù)本國高科技企業(yè)避免不希望的收購，特別是那些來自非歐盟國家的國有或部分國有買家。德國很多人對中國并購行為有一種擔(dān)憂，他們特別擔(dān)心中國的有錢企業(yè)任性地把德國企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)買光，害怕德國企業(yè)“空心化”。那么，中國制造業(yè)企業(yè)為何如此鐘愛德企？
　　
　　從歷史層面來看：過去三十余年，中國發(fā)揮自己的廉價(jià)勞動力、土地和環(huán)保等低成本優(yōu)勢吸取外資從而推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。直到2007年加工貿(mào)易占中國貿(mào)易的比例超過50%，到2010年，中國制造業(yè)產(chǎn)值超過美國成為大的制造國。與此同時(shí)，中國人口紅利優(yōu)勢逐漸消退，勞動密集型產(chǎn)業(yè)向印度、東南亞等國家轉(zhuǎn)移與日俱增，中國被迫向中制造業(yè)轉(zhuǎn)型。2015年，中國發(fā)布了《中國制造2025》的戰(zhàn)略規(guī)劃強(qiáng)化中國制造業(yè)，著眼建設(shè)制造強(qiáng)國，固本強(qiáng)元，搶占制造業(yè)的新一輪競爭制高點(diǎn)，而展開海外并購獲取制造技術(shù)無疑是一種很好的辦法。
　　
　　從現(xiàn)實(shí)層面來看：自2008年金融危機(jī)以來，歐洲經(jīng)濟(jì)一直都深受影響導(dǎo)致其資產(chǎn)價(jià)格處于較低的水平，而人民幣升值也幫助了中國對歐洲的并購。而且作為強(qiáng)大的制造國之一德國的汽車、機(jī)械設(shè)備、電子電氣、化工等都在居于地位。以往中企對德國感興趣的主要是汽車、機(jī)械制造行業(yè)，如今電子行業(yè)、注塑業(yè)，中國企業(yè)也非常感興趣，并希望借助德企的力量提升中國的制造業(yè)水平。
　　
　　從國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制來看：我國社會主義經(jīng)濟(jì)在以公有制為主體、包括私人經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展的條件下運(yùn)行的市場經(jīng)濟(jì)。國有企業(yè)占長期據(jù)著主動地位。而業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，目前的大環(huán)境是，流動性充分、國內(nèi)資本市場活躍、估值高，資本市場對民營企業(yè)有發(fā)展的要求，而實(shí)體經(jīng)濟(jì)疲軟。多重因素影響導(dǎo)致大部分民營企業(yè)積極地往外走，這個趨勢在一定時(shí)期內(nèi)趨勢是會持續(xù)的。
　　
　　從外在因素來看：美國前進(jìn)口國中有三個是歐洲國家，即是德國、英國、法國，中國對在歐洲展開并購的目的地中，德國和英國正是大的兩個。近年來，中美貿(mào)易爭端加劇，而中國并購歐洲企業(yè)有助于中國企業(yè)規(guī)避與美國貿(mào)易爭端風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　從內(nèi)在因素來看：眼下中國正遭受環(huán)境污染等問題，讓中國日益注重環(huán)保問題。而國內(nèi)傳統(tǒng)制造企業(yè)絕大多數(shù)是高污染、高耗能的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。隨著中國供給側(cè)改革，不斷去產(chǎn)能，中國傳統(tǒng)制造企業(yè)向節(jié)能、環(huán)保、智能轉(zhuǎn)型要求迫切。而德國在能源安全、替代能源以及率的工業(yè)自動化等技術(shù)方面，中企并購德企不僅幫助中國企業(yè)提升在減少碳排放技術(shù)水平，還可以獲得德企擁有的技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)。這可謂是一舉多得。
　　
　　總體而言，正是基于以上這些因素將讓中國制造并購德企，做到取人之長補(bǔ)己之短。中國將德國作為并購的主要目的地之一，可以提升中國的制造技術(shù)水平，也可以幫助實(shí)現(xiàn)《中國制造2025》戰(zhàn)略。不過，德國人擔(dān)心中國的“土豪”企業(yè)任性地把德國企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)買光，而我國不少業(yè)內(nèi)人士對與日俱增的海外并購也表示了一絲隱憂。因?yàn)槠髽I(yè)并購技術(shù)和后，要想將其消化，這需要高度的管理化企業(yè)的組織能力。