【中國智能制造網(wǎng) 學(xué)術(shù)論文】通過對我國無人機產(chǎn)業(yè)的分析可以發(fā)現(xiàn)，在低成本和低價格優(yōu)勢之外，我國制造業(yè)的新優(yōu)勢正在孕育和發(fā)展。而我國無人機產(chǎn)業(yè)的崛起對推動“中國制造”由大轉(zhuǎn)強具有重要意義。　　
　　在國內(nèi)許多產(chǎn)業(yè)受困于成本快速上漲、產(chǎn)能過剩等問題的時候，無人機產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展并占據(jù)地位，成為我國制造業(yè)一道靚麗的風(fēng)景。通過深入調(diào)研發(fā)現(xiàn)，以深圳大疆科技為代表的無人機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對于我國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具有重要的啟示和借鑒價值。
　　
　　大疆無人機和我國無人機產(chǎn)業(yè)的崛起
　　
　　憑借便利、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、安全等優(yōu)勢，民用無人機在許多領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用，除了常見的航拍、影視拍攝和新聞報道等功能外，還能應(yīng)用于搜索救援、執(zhí)法、防火、電力巡線、環(huán)保科研等領(lǐng)域。目前，國內(nèi)無人機產(chǎn)業(yè)已涌現(xiàn)出大疆創(chuàng)新(DJI)、極飛(XAIRCRAFT)、億航(Ehang)、零度(Zero)、一電、易瓦特等一批明星企業(yè)。作為其中的翹楚，大疆入選《快公司》(FastCompany)雜志“2015年50大具創(chuàng)新力企業(yè)”第22位。大疆是香港科技大學(xué)電子與計算機工程學(xué)系畢業(yè)生汪濤2006年在深圳創(chuàng)立的。2013年1月，大疆推出了面向普通消費者、無需組裝“開箱即飛”的一體化四旋翼航拍飛行器“精靈”(Phantom)，立即風(fēng)靡。2010年，大疆的銷售收入僅有300萬元，2012年增長到2億元，2013年達(dá)到8億元，2014年達(dá)到30億元，2015年有望突破60億元。目前，大疆航拍無人機占據(jù)了民用小型無人機約70%的市場份額，其產(chǎn)品從精靈系列拓展到面向?qū)I(yè)消費者的產(chǎn)品InspireOne、飛行中用于穩(wěn)定攝像機和用于專業(yè)攝影攝像的“如影”三軸手持云臺系列，企業(yè)市場估值已達(dá)80億～100億美元。
　　
　　隨著近年來的快速發(fā)展，我國無人機產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出以下特征：，低成本的規(guī)模化生產(chǎn)。在大疆無人機投放市場之前，民用無人機的價格高企，而大疆“精靈”無人機的低售價僅為5999元，一舉將無人機價格拉低到1000美元以下，幾乎只有國外同級別產(chǎn)品價格的一半，而三軸手持云臺的價格約為國外產(chǎn)品的五分之一，成功進(jìn)入廣大普通民眾的購買力范圍。第二，迎合大眾市場的需求。大疆主打產(chǎn)品—精靈無人機在很大程度上改變了行業(yè)的產(chǎn)品模式。以往大多數(shù)面向消費者的無人機需要組裝方面的知識，市場局限于少數(shù)專業(yè)玩家而長期得不到普及，大疆則實現(xiàn)了小型無人機的“傻瓜”式操控。第三，專注于不同的細(xì)分領(lǐng)域。國內(nèi)無人機企業(yè)專注一個領(lǐng)域進(jìn)行深耕，形成差異化優(yōu)勢。例如，極飛主攻物流無人機、農(nóng)業(yè)無人機；零度主攻大中型無人機、治安監(jiān)控?zé)o人機。第四，建立開放型生態(tài)系統(tǒng)。國內(nèi)民用無人機企業(yè)大都開放了二次開發(fā)平臺，例如，2014年11月，大疆開放了針對精靈無人機系列產(chǎn)品的SDK(軟件開發(fā)工具包)開發(fā)平臺，鼓勵利用這套工具包開發(fā)適用于各自需要的應(yīng)用軟件，核心的飛行控制平臺也可單獨出售給無人機或其他廠商。
　　
　　國無人機產(chǎn)業(yè)快速崛起的原因
　　
　　1.抓住市場的“引爆點”
　　
　　2010年，法國Parrot公司推出了首架市場流行的小型航拍四軸無人機ARDrone；同年，GoPro推出高清晰運動攝像機，銷售總額達(dá)到6400萬美元。GoPro運動攝像機受到市場的廣泛歡迎，愛好者們嘗試各種用途，開始有人將其搭載在無人機上使用。但是搭載在無人機上的攝像機在飛行過程中會出現(xiàn)搖晃，造成拍攝畫面不穩(wěn)定。大疆因此產(chǎn)生了專門為GoPro愛好者設(shè)計云平臺的想法，之后又產(chǎn)生了做一臺完整航拍飛機的想法。深港地區(qū)化程度高，與發(fā)達(dá)國家有著廣泛和密切的科技、經(jīng)貿(mào)和文化往來，能夠時間捕捉到世界產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潮流。盡管以大疆為代表的國內(nèi)無人機企業(yè)進(jìn)入多軸無人機市場的時間并不算早，但是它們及時地抓住市場的“引爆點”并跟進(jìn)。大疆推出小型、手持垂直起降和傻瓜操作無人機初的應(yīng)用領(lǐng)域是航拍，但消費者迅速將其應(yīng)用到森林巡防、線路維護(hù)、交通疏導(dǎo)、應(yīng)急救援、體育比賽判罰、科研教學(xué)等領(lǐng)域，無人機送貨更是被業(yè)界認(rèn)為潛力無限。由于新產(chǎn)品在出現(xiàn)的早期通常存在這樣或那樣的問題，而且先推出產(chǎn)品企業(yè)的市場地位并不牢固，技術(shù)不一定優(yōu)，商業(yè)模式也并不一定完善，這就給后來的企業(yè)提供了趕超的契機。一旦產(chǎn)品成熟、市場爆發(fā)，后來者也能成為市場的。
　　
　　2.基于核心技術(shù)的系統(tǒng)集成
　　
　　我國有哈工大、北航、南航等一批長期關(guān)注于航天技術(shù)及相關(guān)領(lǐng)域的大學(xué)和科研機構(gòu)，在推動航天科技向前推進(jìn)的同時也培養(yǎng)了一大批航天技術(shù)人才。大疆的技術(shù)來源于汪滔在香港科技大學(xué)的畢業(yè)設(shè)計，其指導(dǎo)老師李澤湘教授重視將課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計與創(chuàng)新結(jié)合。汪滔在2006年創(chuàng)業(yè)之初致力于無人直升機的開發(fā)。當(dāng)多軸無人機市場涌現(xiàn)后，大疆在無人直升機方面的技術(shù)儲備較為容易地利用于多軸無人機上?？蒲袡C構(gòu)對無人機原理的長期研究加上企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化探索，使我國無人機企業(yè)掌握了飛行控制系統(tǒng)技術(shù)，形成自己的核心優(yōu)勢。同時，我國無人機企業(yè)并不是完全依靠自己封閉式的發(fā)展，它們以核心優(yōu)勢為基礎(chǔ)，將范圍內(nèi)好的資源集中起來(如大疆利用GoPro的攝像系統(tǒng))，開發(fā)出具有市場競爭力的產(chǎn)品。
　　
　　3.創(chuàng)新能力與產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢相結(jié)合
　　
　　無人機的技術(shù)水平較高、產(chǎn)業(yè)鏈長，涉及材料、儀器、儀表、加工、電子飛行控制等領(lǐng)域。以深圳為核心的珠三角地區(qū)是我國電子信息產(chǎn)業(yè)的集聚地，也是世界IT產(chǎn)品制造業(yè)的主要中心，當(dāng)?shù)匾研纬煞浅Ｍ晟频漠a(chǎn)業(yè)配套體系。同時，香港和廣州有眾多高校和研究機構(gòu)，集中了眾多掌握先進(jìn)技術(shù)和具有創(chuàng)業(yè)想法的人才。在大疆所在的深圳南山科技園的的虛擬大學(xué)園內(nèi)，聚集了57所成員院校，其中6所來自香港地區(qū)。在珠三角地區(qū)設(shè)立IT領(lǐng)域的高科技企業(yè)，能夠形成人才資源與產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢的有機結(jié)合。無人機產(chǎn)業(yè)通過共享珠三角電子信息產(chǎn)業(yè)的配套體系，能夠非常便利、和低成本地在珠三角地區(qū)完成幾乎所有電子零部件的采購，一方面能夠快速地將科技創(chuàng)新成果進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，另一方面也有效地降低了無人機的開發(fā)和生產(chǎn)成本，這也是只有以中國為基礎(chǔ)的公司才能夠?qū)崿F(xiàn)無人機的低成本商業(yè)化量產(chǎn)。隨著無人機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，無人機產(chǎn)業(yè)鏈也進(jìn)一步分工細(xì)化，在無人機產(chǎn)業(yè)鏈的各個模塊上涌現(xiàn)出專業(yè)化的公司，分工的深化進(jìn)一步拉低了產(chǎn)業(yè)的成本。