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      各路大軍涉足智能家居 海爾直擊行業(yè)痛點(diǎn)

      2016-07-06 09:57:42來源:傳感物聯(lián)網(wǎng) 原標(biāo)題:巨頭爭雄智能家居 海爾直擊行業(yè)痛點(diǎn) 關(guān)鍵詞:智能家居智能控制海爾閱讀量:31614

      導(dǎo)讀:未來幾年內(nèi),物聯(lián)網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)數(shù)量和質(zhì)量的飛躍,物聯(lián)網(wǎng)被視作為另一個(gè)萬億級的市場,巨大蛋糕吸引來自國內(nèi)外巨頭們及創(chuàng)業(yè)公司爭相進(jìn)入。
        【中國智能制造網(wǎng) 企業(yè)動(dòng)態(tài)】當(dāng)今,隨著信息科技的發(fā)展從互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)的延伸,不管是科技企業(yè),抑是傳統(tǒng)企業(yè),亦對物聯(lián)網(wǎng)充滿期待,未來幾年內(nèi),物聯(lián)網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)數(shù)量和質(zhì)量的飛躍,物聯(lián)網(wǎng)被視作為另一個(gè)萬億級的市場,巨大蛋糕吸引來自國內(nèi)外巨頭們及創(chuàng)業(yè)公司爭相進(jìn)入。
       
        群雄逐鹿:各路大軍涉足智能家居
       
        說到智能家居行業(yè),不得不提當(dāng)年谷歌以32億美元收購Nest公司,物聯(lián)網(wǎng)人士楊劍勇表示,被谷歌收購的Nest在當(dāng)時(shí)被捧上神壇,被譽(yù)為智能家居典范,至此各大科技公司就紛紛開始涉足智能家居領(lǐng)域,而在這一趟列車上,也涌現(xiàn)出大量以智能家居為方向的創(chuàng)業(yè)公司,都爭相擠上去。
       
        由于物聯(lián)網(wǎng)這一詞匯蘊(yùn)含的內(nèi)容及其廣闊,且發(fā)展迅猛,科技行業(yè)掀起了一股以智能家居為焦點(diǎn)的爭奪戰(zhàn),其中谷歌不僅收購Nest公司,先后又收購了Dropcam、Revolo智能家居公司,同時(shí)發(fā)布了其物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)Brillo、OnHub路由器,并推出GoogleHome產(chǎn)品欲爭奪智能家居控制中心。
       
        蘋果公司則在2014年發(fā)布HomeKit智能家居平臺(tái),在今年大會(huì)上,蘋果并發(fā)布基于HomeKit的應(yīng)用程序Home,用戶可以使用Home應(yīng)用直接控制家中的燈光、窗簾、門等設(shè)備。
       
        海爾則透過旗下U 智慧生活開放平臺(tái)切入至智能家居領(lǐng)域,以人工智能作為技術(shù)支撐,透過語音語意理解、圖像識(shí)別、衣物識(shí)別、人臉識(shí)別為入口,利用海爾U 智慧生活大腦的深度學(xué)習(xí)技術(shù)以及海爾長久以來對用戶的深入研究形成的知識(shí)庫內(nèi)容,深度洞察每個(gè)人的實(shí)際需求。更值得一提的是,海爾U 在業(yè)界推出了能夠落地變現(xiàn)的成熟場景商務(wù)模式,并搭建相對完整的起居生態(tài)圈、衛(wèi)浴洗護(hù)生態(tài)圈、家庭安防生態(tài)圈、廚房美食生態(tài)圈、家庭娛樂生態(tài)圈五大智慧生活生態(tài)圈,為用戶提供一鍵式個(gè)性化服務(wù),構(gòu)建一個(gè)完整的生態(tài)閉環(huán)。
       
        就在今年,小米公司也向市場推出“米家”品牌,雷軍表示,“米家”的由來是“小米智能家庭”,代表了小米智能家居戰(zhàn)略。
       
        未來幾年智能家居設(shè)備和服務(wù)市場將迅速增長,圍繞巨大的蛋糕,國內(nèi)外各巨頭爭相布局,各路大軍涉足智能家居領(lǐng)域,顯然已變成各巨頭爭雄的主戰(zhàn)場。
       
        智能家居存諸多挑戰(zhàn),海爾直擊行業(yè)痛點(diǎn)
       
        坐擁龐大用戶群體的科技企業(yè)來說,對于切入智能家居領(lǐng)域比較亢奮,但在探索智能家居這條路上似乎并不順利,如Nest當(dāng)年承擔(dān)著谷歌在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略,但業(yè)績的低迷、產(chǎn)品單一以及高層不斷離職(其聯(lián)合創(chuàng)始人也離任)、管理混亂等諸多原因,使得谷歌智能家居夢想也遭到了重創(chuàng)。蘋果雖然憑借擁有十億級的設(shè)備數(shù)量以及HomeKit智能家居平臺(tái),但在智能家居市場爭奪中,蘋果依然還沒有構(gòu)建成其成熟的生態(tài)鏈。
       
        雖然智能家居行業(yè)依然存在諸多挑戰(zhàn),還有待探索實(shí)踐,但看清未來才能更好地突破現(xiàn)實(shí)困境,作為家電領(lǐng)域的傳統(tǒng)廠商也紛紛布局智能家居,相比科技企業(yè)而言,家電行業(yè)巨頭似乎更了解用戶需求點(diǎn),如海爾其U 平臺(tái),高度開放以及對搭建一個(gè)良好的生態(tài)圈吸引企業(yè)入駐,實(shí)現(xiàn)讓不同品牌的設(shè)備通過U 平臺(tái)就能互通互聯(lián),直擊智能家居碎片化的痛點(diǎn)。
       
        物聯(lián)網(wǎng)的場景很美好,但是要實(shí)現(xiàn)起來十分難,涉及到太多跨品牌、跨平臺(tái)、跨設(shè)備之間的無線通訊。而傳統(tǒng)家電巨頭海爾集團(tuán)的做法,則依托U 智慧生活平臺(tái),開放共贏、共同參與、協(xié)作發(fā)展等支持智能家居行業(yè)的發(fā)展,致力于構(gòu)建智能家居生態(tài)圈建設(shè),不僅開放技術(shù),還有產(chǎn)品資源,海爾每年5000萬臺(tái)設(shè)備銷售,用戶資源的開放,以及產(chǎn)業(yè)投資資源的開放,希望能夠通過開放、可信的平臺(tái),形成生態(tài)圈,讓各廠商之間真正的擁抱在一起,共同創(chuàng)造、分享價(jià)值。
       
        另外,海極網(wǎng)作為U 平臺(tái)的一個(gè)主要服務(wù)入口,為提供各類資源開放平臺(tái),從生態(tài)資源的引入到共享,使得智能家居軟硬件的開源生態(tài)圈進(jìn)一步得到完善。依托海爾集團(tuán)的相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、供應(yīng)鏈、資金、渠道打造全生態(tài)鏈的企業(yè)供應(yīng)的開放平臺(tái),各類型的合作伙伴都能通過加入U(xiǎn) 開放平臺(tái),獲取自身的商業(yè)利益,從而真正地實(shí)現(xiàn)互利共贏的局面。
       
        隨著家居智能化的日益普及,讓一切設(shè)備互聯(lián),只要你想,完全可以設(shè)計(jì)一個(gè)基于物聯(lián)網(wǎng)的智能家庭,正是在這種趨勢下使得智能家居迅速崛起。作為在國內(nèi)較早探索智能家居的企業(yè),海爾不僅引發(fā)了行業(yè)的高度關(guān)注,其智能家居生態(tài)環(huán)境的搭建,也推動(dòng)了國內(nèi)智能家居行業(yè)發(fā)展,可以說,伴隨著海極網(wǎng)的再一次升級,相信有越來越多的第三方企業(yè)加入到海爾U 開放平臺(tái)之中,勢必會(huì)促進(jìn)整個(gè)智能家居行業(yè)的發(fā)展。
       
        萬物互聯(lián),萬物感知,智能家居行業(yè)將發(fā)生更多新的變化,在整個(gè)行業(yè)中,也需要如海爾這樣的巨頭,為行業(yè)探索出一條通往成功的道路,指引著智能家居在服務(wù)方向的全面升級。
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