Coremo 液壓動力液壓制動器的工業(yè)應(yīng)用的制動系統(tǒng)
以新技術(shù)重塑IT 加速金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
金融變革,華為為金融行業(yè)帶來的三大價值
蔡英華從目前銀行業(yè)所處環(huán)境,信息技術(shù)變革角度闡述了當(dāng)前中國金融機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、科技監(jiān)管力度加強(qiáng)的挑戰(zhàn)和信息創(chuàng)新技術(shù)如云計算、移動化、社交化、大數(shù)據(jù)的逐步滲透,在ICT架構(gòu)方面正著手從傳統(tǒng)封閉實(shí)時架構(gòu)向開放分布式架構(gòu)轉(zhuǎn)型。他說,“在業(yè)界變革期間,華為公司聚焦金融信息化ICT基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,并將持續(xù)在金融行業(yè)戰(zhàn)略投入,我們有意愿也有能力和我們的客戶一起重塑IT架構(gòu),加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”具體而言,華為在金融機(jī)構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,能夠為金融機(jī)構(gòu)帶來的價值主要體現(xiàn)在以下三個方面:首先,在金融信息化所涉及的ICT基礎(chǔ)設(shè)施層面,華為擁有的技術(shù)能力、開放的架構(gòu)以及完整的產(chǎn)品線。其次,華為在金融行業(yè)具有豐富的解決方案實(shí)踐經(jīng)驗和合作伙伴資源,堅持“被集成”,打造穩(wěn)健生態(tài)圈,助力金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。后,華為所提供的ICT基礎(chǔ)架構(gòu)的產(chǎn)品和解決方案是華為自行研發(fā)、安全可靠的,確保核心部件安全可控。
蔡英華還向與會嘉賓展示了華為近幾年在中國金融行業(yè)的快速發(fā)展,“經(jīng)過近幾年積極探索、不懈努力,實(shí)現(xiàn)中國金融市場高速增長,近幾年銷售收入年均復(fù)合增長率超過90%。與部分國有銀行、股份制銀行,保險公司等大型金融機(jī)構(gòu)結(jié)成了ICT轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共建下一代金融ICT基礎(chǔ)架構(gòu)。截止目前,華為產(chǎn)品與解決方案,已廣泛服務(wù)于國內(nèi)260多家金融機(jī)構(gòu)。”
借鑒新技術(shù),利用交易銀行和產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)品,為企業(yè)提供一站式服務(wù)
德勤管理咨詢金融服務(wù)業(yè)合伙人邱勇攀在本屆峰會上表示,未來銀行轉(zhuǎn)型將會包含如下幾個方面:針對個人客戶把銀行的服務(wù)嵌入到個人生活場景里面,提供任何時間,任何地點(diǎn),任何想要的服務(wù);借鑒新技術(shù),利用交易銀行和產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)品,給企業(yè)提供一站式服務(wù)。針對同業(yè)業(yè)務(wù),采用O2O的方式,建立金融同業(yè)平臺,傳統(tǒng)同業(yè)業(yè)務(wù)平臺化,并拓展交易資產(chǎn)業(yè)務(wù)。創(chuàng)新對銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)和業(yè)務(wù)模式都發(fā)生了很多挑戰(zhàn),如何應(yīng)對這個挑戰(zhàn),我們認(rèn)為銀行業(yè)務(wù)模式和系統(tǒng)交媾的雙平臺化,可以有效應(yīng)對當(dāng)前挑戰(zhàn)。”
他說,“金融創(chuàng)新是大家關(guān)注的話題。金融創(chuàng)新,有外部因素驅(qū)動,也有內(nèi)在的驅(qū)動。外部因素有三點(diǎn),、國家隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入L型,對銀行未來投資和收入,都會造成比較大的影響;第二、利率市場化,根據(jù)其他國家經(jīng)驗,利率市場化會使整個銀行的息差短期受到很大影響,對于沒有特色服務(wù)的小銀行,可能陷入死亡之谷;第三、互聯(lián)網(wǎng)金融的資產(chǎn)端和負(fù)債端和中間業(yè)務(wù)方面,都對傳統(tǒng)的銀行業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)。