【中國智能制造網(wǎng) 市場分析】互聯(lián)網(wǎng)與音樂行業(yè)的結(jié)合，早已不是新鮮事。從標志性事件2014年汪峰演唱會與樂視音樂的合作，到如今野馬現(xiàn)場、騰訊、新浪等平臺均已涉足互聯(lián)網(wǎng)演出業(yè)務(wù)，線上演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。數(shù)據(jù)顯示，2015年全國互聯(lián)網(wǎng)演出市場規(guī)模近80億元，同比增長48%，演唱會、音樂節(jié)已全面網(wǎng)絡(luò)化。但是伴隨著快速擴容的同時，線上演出節(jié)目同質(zhì)化、參與方式匱乏等問題是瓶頸也是隱憂。　　市場規(guī)模近80億元
　　
　　2015年，早涉足演唱會在線直播的樂視音樂全年直播365場，觀看人次超過2億；騰訊視頻LiveMusic全年直播55場，觀看人次5500萬。目前，百度、新浪、搜狐、網(wǎng)易、9158、YY視頻等互聯(lián)網(wǎng)平臺均已涉足秀場類直播業(yè)務(wù)。據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會的報告分析，2015年，演唱會、音樂節(jié)在線直播全面常態(tài)化，進入付費觀看時代市場規(guī)模近80億元，也漸漸成為票房、贊助之外的盈利方式。
　　
　　在業(yè)內(nèi)人士看來，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從之前的“試水區(qū)”成為“必選項”。北京市演出集團公司董事長張海君表示，對于演出公司而言，與互聯(lián)網(wǎng)合作不但能帶來更多門票收入，還能通過新的運行模式帶來更多收入渠道，在傳統(tǒng)演唱會成本不斷增加、盈利模式單一的情況下，“現(xiàn)場演出 付費直播”有了更多盈利渠道。實際上，除了渠道，深入串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)也是音樂行業(yè)特別看重的。
　　
　　目前在線演出市場的主要企業(yè)集中在兩大陣營，其中，騰訊、網(wǎng)易、樂視平臺發(fā)力音樂等網(wǎng)絡(luò)直播，而YY、六間房主打“粉絲經(jīng)濟”，以網(wǎng)絡(luò)秀場為主。一些老牌視頻網(wǎng)站、社交平臺、電視臺等除了開展演唱會直播業(yè)務(wù)外，還涉水線下業(yè)務(wù)，如樂視將開發(fā)演出票務(wù)，騰訊已經(jīng)開始試水專屬定制演唱會。網(wǎng)絡(luò)演出直播在經(jīng)濟收入、用戶人數(shù)、影響力等方面都呈現(xiàn)極高的增長趨勢。
　　
　　顯現(xiàn)野蠻生長態(tài)勢
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶體驗成為競爭性的關(guān)鍵指標。“盡管線上演出可以打破空間和時間的限制，但現(xiàn)場演出的氣氛和感受是線上服務(wù)無法取代的。目前線上演出關(guān)于粉絲互動的方式多為彈幕、點贊、送虛擬禮品等，這一單一的方式并不能對粉絲的數(shù)量和黏性產(chǎn)生明顯作用。”業(yè)內(nèi)人士鄭先生認為。而且，不同于實體唱片與數(shù)字音樂的關(guān)系，線下演出的粉絲體驗感是線上演出無法替代的。
　　
　　除了形式單一，線上演出也容易因版權(quán)問題而引發(fā)矛盾。線上演出主要涉及三方，演出商、藝人所屬經(jīng)紀公司、線上播放平臺，在現(xiàn)場演出中，利益分成主要在演出商與經(jīng)紀公司之間。而線上播放平臺與演出商沒有版權(quán)分成，如何與經(jīng)紀公司談版權(quán)播放就成為問題，因為直播現(xiàn)場會對票房產(chǎn)生影響，后期播又會對發(fā)行帶來影響。
　　
　　憑借“互聯(lián)網(wǎng) ”東風，縱然可以讓音樂產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速增長，但是參差不齊的音樂內(nèi)容也成為這一行業(yè)需要注意的問題。如推廣廣告低俗、網(wǎng)絡(luò)表演內(nèi)容不規(guī)范，甚至出現(xiàn)部分網(wǎng)絡(luò)演出經(jīng)營活動涉嫌博彩等問題。
　　
　　在中央財經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟研究院院長魏鵬舉看來，“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)特征屬于屌絲型，趣味決定演出市場的整體品位。而且，線上演出市場的集中度不夠，目前還處于早期的野蠻生長階段，有些類似電影行業(yè)在線票務(wù)平臺的初期形態(tài)，相互模仿、分散競爭的行為明顯，但未來會伴隨著并購行為而成熟”。
　　
　　差異化內(nèi)容成突破點
　　
　　雖然有了用戶數(shù)量和規(guī)模，但僅依靠直播模式，很容易看到這種模式的天花板。“競爭就會導(dǎo)致競爭性復(fù)制。目前，整個線上演出的規(guī)模有限，各個平臺都愿意做有消費潛力的演出，如此一來，選擇的范圍就于吸金、吸睛的歌手、內(nèi)容，難免造成內(nèi)容同質(zhì)化，如同目前電視內(nèi)容同質(zhì)化嚴重一樣。”魏鵬舉認為。多樣化和差異化內(nèi)容成為未來互聯(lián)網(wǎng)演藝行業(yè)的突破點。多樣化內(nèi)容能滿足用戶不斷增長的多元化需求，而差異化的內(nèi)容又提高用戶關(guān)注度和用戶黏性。
　　
　　線上演出平臺在橫向拓展中，可以深入精細化運作，通過線上線下結(jié)合的方式，打造泛娛樂平臺。如9158開設(shè)線下KTV，唱吧與麥頌合作等?？v向方面則可以培養(yǎng)偶像經(jīng)濟，養(yǎng)成具有差異性的播放內(nèi)容，如YY娛樂打造偶像組合，六間房與宋城演藝合并。
　　
　　魏鵬舉認為：“線上演出平臺需要培養(yǎng)付費用戶，在注冊付費用戶規(guī)模逐漸擴大下，市場就更需要細化，像美國電視節(jié)目中，付費用戶就可以有籃球、拳擊、釣魚、賽車等多種選擇方式，成熟后就會有更合適的操作方式。”此外，作為新興行業(yè)，線上演出缺乏行業(yè)規(guī)范，同時也需要監(jiān)督、管理跟上形勢的變化。