為深入貫徹落實黨中央國務(wù)院、市委市政府關(guān)于建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國、推動高質(zhì)量發(fā)展的決策部署,推進實施制造業(yè)卓越質(zhì)量工程,實現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、企業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)高端化,市經(jīng)濟信息化委在全市范圍內(nèi)持續(xù)組織開展“質(zhì)量標(biāo)桿”活動。我們將專題介紹和分享2023-2024年度上海市“質(zhì)量標(biāo)桿”先進案例,促進先進質(zhì)量管理方法和實踐的推廣,推動企業(yè)建立先進質(zhì)量管理體系,提升制造業(yè)質(zhì)量效益和核心競爭力,加快新型工業(yè)化進程。
上海上藥杏靈科技藥業(yè)股份有限公司(簡稱“上藥杏靈”)為上海醫(yī)藥集團股份有限公司旗下的控股子公司,主要從事現(xiàn)代中藥與天然藥物制造。主要產(chǎn)品為銀杏酮酯及其制劑,在國內(nèi)銀杏葉制劑行業(yè)中占領(lǐng)先地位。
上藥杏靈以數(shù)智化賦能中藥燈塔工廠建設(shè),構(gòu)建中藥卓越制造體系。公司從CMC及系統(tǒng)設(shè)計的理念出發(fā),結(jié)合精益六西格瑪及三位一PAT,以“模型化”和“數(shù)智化”為兩大核心,以“感知執(zhí)行層”、“管理控制層”、“認知決策層”為三大平層,通過“四化”助力提升運營效能。
生產(chǎn)自動化提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。將生產(chǎn)自動化聚焦于物料管理、生產(chǎn)制造和質(zhì)量控制3個階段。在物料管理過程中引入WMS、QMS等系統(tǒng),實現(xiàn)物料管理自動化。在產(chǎn)品制造過程中引入管鏈輸送系統(tǒng)、DCS、PAT等,涵蓋從原材料到成品全流程,實現(xiàn)生產(chǎn)全流程自動化。在檢驗管理、數(shù)據(jù)備份管理等過程中引入
LIMS、網(wǎng)絡(luò)版計算機化系統(tǒng),實現(xiàn)質(zhì)量控制自動化。
管理精益化降低生產(chǎn)運行成本。成立精益管理組織,配備精益推進/六西格瑪/TPM專員,推動和實施精益管理。面向生產(chǎn)、設(shè)備、檢驗等部門,重點推進精益現(xiàn)場管理、標(biāo)準化工作程序和精益項目實施。通過全面精益管理實現(xiàn)降本增效,推動卓越制造,助力燈塔工廠建設(shè)。
工藝數(shù)字化提高關(guān)鍵工藝控制。通過源頭數(shù)字化,實現(xiàn)產(chǎn)品原料質(zhì)量穩(wěn)定;通過生產(chǎn)工藝數(shù)字化,實現(xiàn)對關(guān)鍵工藝參數(shù)的實時監(jiān)測、分析和優(yōu)化;通過質(zhì)量管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)如偏差、CAPA、變更的數(shù)字化,實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的有效提升。
系統(tǒng)智能化優(yōu)化運營精準施策。將GAP種植基地、智能制造、綠色制造、質(zhì)量智控等集成到一個界面,針對高層管理者開放,管理者通過實時數(shù)據(jù),及時精準施策,提高運營效率、降低成本、增強市場競爭力。
通過數(shù)智化燈塔工廠的建設(shè),上藥杏靈產(chǎn)品質(zhì)量從好到優(yōu)。蒸汽/電量單耗、廢水/固廢排放持續(xù)下降,不斷向綠色化發(fā)展邁進。實現(xiàn)質(zhì)量控制更優(yōu)、質(zhì)量風(fēng)險更低、生產(chǎn)效能更佳、生產(chǎn)消耗更低、三廢排放更少五大價值。
原標(biāo)題:上藥杏靈:數(shù)智化助力中藥燈塔工廠建設(shè) | 質(zhì)量標(biāo)桿
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