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中國伺服電機行業(yè)市場集中度較高，市場份額排名前五的品牌占比超過50%。在中國本土品牌中，匯川技術(shù)首次市場份額占比排名第一，市占率達(dá)15.9%。其次分別為安川、臺達(dá)、松下及三菱，占比分別為11.9%、8.9%、8.8%及8.3%。
匯川伺服研發(fā)路線如今已成為中國伺服電機領(lǐng)域的熱門選擇。其成功并非偶然，而是基于匯川技術(shù)深厚的技術(shù)積累和對于市場的敏銳洞察。更重要的是，從匯川衍生出去的技術(shù)上市公司已經(jīng)有好幾家，這些企業(yè)的總市場份額超過了30%，這足以證明匯川路線的強大生命力和競爭力。如今，越來越多的中國公司選擇走匯川路線，將其視為伺服電機領(lǐng)域的經(jīng)典之作。
然而，雖然中低端市場眾多企業(yè)選擇匯川路線，但在中高端市場，中國企業(yè)卻出奇一致地選擇了安川路線。這并非偶然，而是基于對國際尖端水準(zhǔn)的向往和追求。
除了匯川和安川研發(fā)路線外，國內(nèi)其實還存在許多伺服方案。雖然這些方案可能沒有匯川和安川這兩條路線那么具有競爭力和生命力，但它們中的一些方案卻實現(xiàn)了從零到一的突破，為后來者提供了寶貴的經(jīng)驗。這些方案的存在，不僅豐富了國內(nèi)伺服電機市場的產(chǎn)品種類，更為行業(yè)的發(fā)展注入了新的活力和動力。
在產(chǎn)品研發(fā)方面，我們不能閉門造車。中國很多自動化大廠因為忽視了這一點而陷入了困境。他們雖然投入了大量的資金和人力進(jìn)行研發(fā)，但最終的產(chǎn)品性能卻與開源產(chǎn)品相差無幾。這不僅浪費了資源，更影響了企業(yè)的競爭力。相比之下，國外伺服電機技術(shù)仍然領(lǐng)先國內(nèi)不少。我們應(yīng)該虛心學(xué)習(xí)，積極消化前人的經(jīng)驗，站在巨人的肩膀上才能看到更廣闊的天地。只有這樣，我們才能不斷提升自身的技術(shù)水平，縮小與國際先進(jìn)水平的差距。
此外，我們還應(yīng)該注重技術(shù)的創(chuàng)新與突破。伺服電機作為自動化領(lǐng)域的重要組成部分，其性能的提升對于整個行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。因此，我們應(yīng)該加大對于技術(shù)研發(fā)的投入力度，鼓勵創(chuàng)新思維的涌現(xiàn)和實踐。同時，我們還應(yīng)該加強與國際先進(jìn)企業(yè)的交流與合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提升自身的綜合實力。
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