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3年融3輪，又一細分潛力股！
近日，北京智愈醫(yī)療科技有限公司(以下簡稱“智愈醫(yī)療”)正式完成Pre-A++輪融資。
據悉，本輪融資由辰德資本領投，聯想之星跟投，老股東順為資本、禮來亞洲基金(LAV)、眾海投資繼續(xù)加注，金額超6000萬元。而所籌金額將用于公司手術機器人的臨床試驗，以及新產品管線的研發(fā)布局。
雷軍和聯想都投了
智愈醫(yī)療成立于2021年5月，僅4個月后，就拿到了順為資本與亦莊控股的融資。
截至目前，成立3年多的智愈醫(yī)療，已完成3輪融資，而在頗為豪華的資方陣容，最引人注目的還屬順為與聯想。
順為資本，從誕生起就自帶流量。
2011年，雷軍與有著“獨角獸獵手”之稱的許達來共同成立了順為資本，公司名意為“順勢而為”，即順智能硬件與小米之勢，攜手小米，用科技改變世界。公司重點關注智能制造、互聯網+等新興科技行業(yè)，投了眾多具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)質創(chuàng)新企業(yè)。
而僅以近三個月看，機器人領域的多筆大額融資都有順為資本的身影。
2月，宇樹科技完成近10億元的B2輪融資，而順為曾于2021年領投宇樹A輪融資，并在后續(xù)B輪融資中也持續(xù)押注；3月，順為資本接連投資千尋智能、颯智智能兩家移動機器人公司，其中颯智智能的融資額近億元；4月，珞石機器人完成超5億元戰(zhàn)略+輪融資，而順為曾在2018年領投B輪融資；而此次獲投的智愈醫(yī)療，順為也在2021年就曾參與天使輪投資，并在后續(xù)持續(xù)關注支持……
由此也不難看出，雷總對機器人行業(yè)的看好與青睞，不僅身體力行加入“戰(zhàn)局”，推機器狗、造人形機器人、聯合武大成立機器人系、牽頭國家重點研發(fā)項目，還一邊廣撒網，不斷擴大朋友圈，其“野心”可見一斑。
聯想也是機器人投資領域的“老手”。
今年年初，聯想領投清華系人形機器人公司星動紀元的超億元天使輪融資；在3月繼續(xù)跟投本末科技的億元Pre-B融資；在手術機器人領域，聯想也曾領投康諾思騰的8億元融資、在天使輪階段投資血管介入手術機器人愛博醫(yī)療……
聯想集團高級副總裁曾說過：“目前醫(yī)療機器人，尤其是手術機器人僅在美國實現廣泛應用，國內市場較為空缺，有巨大的產業(yè)潛力。”
而讓聯想與順為“牽手”共投的智愈醫(yī)療，其產品與商業(yè)前景有何獨到之處？
聚焦細分領域
智愈醫(yī)療自誕生之日起，就瞄準了泌尿外科這一細分領域。聚焦細分市場有利于快速積累經驗和資源，提高產品開發(fā)和臨床試驗效率，助力公司盡早進入規(guī)?；瘧秒A段。
選擇泌尿外科作為切入點，得益于該領域在全球范圍內均存在龐大且未得到充分滿足的臨床需求。據統(tǒng)計，在全球50歲以上男性中，超過一半患有良性前列腺增生癥(BPH)，且隨年齡增長發(fā)病率不斷上升。同時，前列腺癌也已成為男性第二大癌癥死因。
在這一背景下，泌尿外科手術機器人市場極具增長潛力。
根據數據，到2030年，中國手術機器人市場規(guī)模將達687.2億元。當前，達芬奇為代表的腔鏡手術機器人雖占據主導地位，但泌尿外科等細分領域仍面臨較大的臨床缺口和競爭機會。
填補國內空白
智愈醫(yī)療團隊擁有國內外醫(yī)療龍頭企業(yè)的頂尖研發(fā)和管理人才，在研發(fā)、制造、產品商業(yè)化等領域經驗豐富，成績卓著。公司核心創(chuàng)始團隊來自醫(yī)療影像設備、機器人和外科能量器械的全球領導企業(yè)，對行業(yè)發(fā)展有著深刻洞見。
核心產品metaFlow®高能水射流自主執(zhí)行手術機器人(水刀手術機器人)，是中國首創(chuàng)、國際領先的創(chuàng)新醫(yī)療產品。該產品針對泌尿外科前列腺增生手術，在機器人技術和臨床術式上實現了雙重革新。
與傳統(tǒng)手術相比，水刀手術機器人融合了機器人自動化操作和水射流無熱、選擇性切除的優(yōu)勢。外科醫(yī)生通過操作機器人，借助超聲實時影像繪制切除目標區(qū)域，機器人隨后精準控制高壓水流自動完成切除，整個過程高效精準、無熱損傷，可將1小時手術時間縮減至5分鐘左右。
此前，水刀手術技術雖已存在，但主要應用于工業(yè)生產領域，并未完全滲透到臨床醫(yī)療。智愈醫(yī)療的突破不僅填補了國內泌尿外科水刀手術的空白，更有望將水刀技術從單一器械推廣至智能化治療整體解決方案。未來，水刀或將成為一種全新的臨床手術范式。
值得一提的是，2023年12月，智愈醫(yī)療的水刀機器人產品，通過國家藥品監(jiān)督管理局審評，獲準進入創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審查程序“綠色通道”，審批周期較之前大幅壓縮。這一進展反映出監(jiān)管部門對于國產創(chuàng)新醫(yī)療器械的大力支持，也為智愈醫(yī)療的臨床轉化鋪平了道路。
此外，公司采取“創(chuàng)新的能量器械+創(chuàng)新的手術機器人”雙輪驅動發(fā)展戰(zhàn)略，目前已有第二、第三條產品線管線進入動物實驗階段。通過產品線并行發(fā)展，一方面可分散研發(fā)風險，另一方面也有利于技術賦能和平臺化復用。
當前，智愈醫(yī)療還與多家國內外醫(yī)療器械龍頭企業(yè)建立了合作關系，并與國內多所雙一流高校和頂級三甲醫(yī)院開展深度產學研醫(yī)合作。這種“內外兼修”的生態(tài)鏈布局模式，不僅為技術創(chuàng)新注入新鮮血液，也為未來產品轉化奠定了良好基礎。
寫在最后
當前“機器換人”熱潮席卷，手術機器人的落地應用，體現了智能制造和醫(yī)療服務的深度融合。然而作為新興前沿領域，其前景廣闊但也并非一蹴而就，受自身高精尖、高門檻的屬性影響，手術機器人的推廣進程并不盡如人意。
從機遇來看，國家為大力推動醫(yī)療器械創(chuàng)新營造了良好的政策環(huán)境。一方面，通過創(chuàng)新綠色通道審批加速創(chuàng)新產品臨床轉化；另一方面，將手術機器人納入醫(yī)保支付范圍減輕患者經濟負擔；同時，國家也通過加大研發(fā)投入等方式加速本土技術突破，助推國產醫(yī)療器械替代進口產品。
諸如智愈醫(yī)療同類企業(yè)的誕生、成長，正是這一有利政策環(huán)境的產物。
然而，當前腔鏡手術機器人等成熟應用領域，仍被國外品牌長期壟斷的現狀未被改變，市場教育和商業(yè)模式培育尚需時日。并且，核心零部件和專利等方面，存在較大技術壁壘，很難在短期內全面實現國產化。
此外，臨床數據積累、手術流程規(guī)范化、人才隊伍培養(yǎng)都是國產手術機器人面臨的普及挑戰(zhàn)。與醫(yī)療影像設備等成熟領域相比，智能診療設備需要醫(yī)生重新學習掌握手術操作，并積累大量實踐經驗才能推廣運用。
所以，智能手術是大勢所趨，但要真正實現產業(yè)“大爆發(fā)”還有很長一段路要走。
通過本次融資，智愈醫(yī)療將進一步鋪平產品快速臨床轉化之路，同時也為其布局更廣闊賽道儲備了資本實力。期待它的未來發(fā)展。
原標題：雷軍和聯想，投了這家手術機器人
浙公網安備 33010602000006號
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