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      上海海洋石油局船舶分公司持續(xù)推進裝備管理降本增效

      2023-07-04 10:38:34來源:中國石化上海海洋石油局 張永鳴 王西帥 宋敬月 關鍵詞:海洋工程裝備船舶裝備閱讀量:24646

      導讀:上海海洋石油局船舶分公司以“安全生產(chǎn)月”活動為抓手,精細化各項管理制度和成本支出,持續(xù)推進裝備管理降本增效。
        今年以來,為保障船舶裝備管理質(zhì)的有效提升和量的合理增長,上海海洋石油局船舶分公司以裝備利用率和完好率為目標,以“安全管理強化年”為契機,以“安全生產(chǎn)月”活動為抓手,精細化各項管理制度和成本支出,持續(xù)推進裝備管理降本增效,為海域油氣奮進新征程、建功新時代貢獻船分力量。
       
        提前謀劃
       
        市場船舶修理無縫銜接
       
        今年是船分裝備修理大年,為有效地控制修理成本,保證修理的工程質(zhì)量,船分充分結(jié)合海工市場發(fā)展情況,提前開展廠修前準備工作。
       
        按設備保養(yǎng)周期、船檢要求制定廠修工程單,將修理項目層層分解,實現(xiàn)對修理費用精細化管理,同時推進區(qū)域化航修,規(guī)范優(yōu)選區(qū)域船舶航修隊伍,提升修理效率質(zhì)量,降低修理時空成本,減少船舶停待損失。
       
        據(jù)悉,船分以市場為導向,充分協(xié)調(diào)進廠時間和修理工期,變輪停期為修理期,確保市場船舶修理無縫銜接。截至目前,修理完成的東方勇士2輪與勘探312輪已順利通過海事檢驗投入到正常的生產(chǎn)運營中,較計劃修理時間提前8天和2天。
       
        科學管理,
       
        備件國產(chǎn)化穩(wěn)步推進
       
        近年來,船分不斷在物資國產(chǎn)化上實踐,積極同物供中心、供應商進行國產(chǎn)化替代產(chǎn)品的可行性探討,并給予報價對比,主機缸頭修理包、通導設備、橡膠密封件、滑油等已逐步實現(xiàn)國產(chǎn)化替代。截至目前,累計節(jié)省費用38萬余元。
       
        船分緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標,進一步完善裝備管理規(guī)章制度,將進口設備國產(chǎn)化工作納入設備管理的重要議事日程。持續(xù)加強船舶“一船一策”管理,認真組織、實施2023年隱患治理項目,強化定期租賃船舶設備情況跟蹤,按計劃、按程序推進進口備件、滑油國產(chǎn)化替代。
       
        強基固本
       
        裝備管理水平不斷提升
       
        “有了岸基的支持,我們修理起來更放心了。”勘探311輪三管輪說道。今年以來,船分加大岸基人員隨船出海力度,著力發(fā)現(xiàn)和解決工作現(xiàn)場的急難險重問題,為一線提供現(xiàn)場技術指導,船舶自修效率不斷提升。今年截至目前各船自修數(shù)量近500項,累計節(jié)省費用約30萬元。
       
        為保障裝備管理水平不斷提升,船分加強對設備管理人員的素質(zhì)能力培養(yǎng),圍繞設備保養(yǎng)檢查、故障判斷、關鍵設備應急操作演練等內(nèi)容開展針對性培訓,提高應急處置能力和解決問題能力。
       
        強化與設備服務商及專業(yè)高校課題合作,凝聚技術創(chuàng)新合力,著力培養(yǎng)海洋工程領域?qū)I(yè)技術領軍人才,扎實做好技術傳幫帶,做到選樹一批,帶動一片。通過開展崗位競賽和技能比武等活動,以賽促學,不斷提高船員技術能力和素質(zhì),提升裝備管理軟實力。
       
        原標題:安全生產(chǎn)月|提質(zhì)增效 裝備先行
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