智能工廠建設(shè)是智能制造的核心領(lǐng)域。近年來,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等熱潮下,國家和各地方政府將智能工廠建設(shè)作為推動智能制造深入發(fā)展的關(guān)鍵舉措,各行業(yè)制造企業(yè)也積極推進智能工廠建設(shè)與改造,并涌現(xiàn)了一大批智能工廠建設(shè)樣板。
2023年1月3日,工信部等四部門公布“2022年度智能制造示范工廠揭榜單位和優(yōu)秀場景名單”,其中智能制造示范工廠揭榜單位達到99家;2023年1月13日,世界經(jīng)濟論壇(WEF)發(fā)布最新一批“燈塔工廠”名單,截至目前,在全球132座“燈塔工廠”中,中國地區(qū)共有50座工廠上榜;此外,e-works繼成功舉辦了“第一屆中國標桿智能工廠百強榜”活動后,“2023第二屆中國標桿智能工廠百強榜”評選活動也在如火如荼的進行著,已吸引眾多知名制造企業(yè)的報名參加。
然而,當前仍有很多企業(yè)對于推進智能工廠建設(shè)存在諸多問題和誤區(qū),如盲目購買自動化設(shè)備和自動化產(chǎn)線,片面強調(diào)全自動化,追求“黑燈工廠”、機器換人等,或者單純強調(diào)技術(shù)的先進性;但不重視設(shè)備數(shù)據(jù)的自動采集和車間聯(lián)網(wǎng),依然存在大量信息化孤島和自動化孤島,生產(chǎn)設(shè)備績效不高,工廠運營層還是黑箱等。實際上,智能工廠并非簡單的應(yīng)用各種軟硬件系統(tǒng),也不等于無人工廠。真正的智能工廠應(yīng)該是精益、透明、綠色、節(jié)能,人機協(xié)作,先進性與實效性相結(jié)合,能夠適應(yīng)多品種小批量生產(chǎn)模式的柔性工廠。
智能工廠建設(shè)也不是一蹴而就,而是一個循序漸進、持續(xù)改善的過程。e-works認為,企業(yè)推進智能工廠需要歷經(jīng)“五級修煉”:
第一,構(gòu)建互聯(lián)工廠。即實現(xiàn)設(shè)備
數(shù)據(jù)采集和車間聯(lián)網(wǎng)(5G/工業(yè)WIFI/工業(yè)PON),也稱為M2M(Machine to Machine)。只有把數(shù)據(jù)連接的基礎(chǔ)打牢,智能工廠建設(shè)才能取得實效。
第二,打造透明工廠(Transparent Factory)。即應(yīng)用SCADA系統(tǒng);進行視頻監(jiān)控與智能識別;實時展現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、能耗、環(huán)境、工人行為等數(shù)據(jù),實現(xiàn)工廠運營的可視化;數(shù)據(jù)可以從工廠、車間、產(chǎn)線到設(shè)備層層鉆取,并基于工作角色將產(chǎn)線Andon,以及需要決策和審批的數(shù)據(jù)發(fā)送到相應(yīng)負責人的移動終端。
第三,推進數(shù)字化工廠(Digital Factory)。即實現(xiàn)MES/MOM系統(tǒng)的集成應(yīng)用;進行工廠設(shè)備布局仿真、物流仿真、人因工程仿真、裝配仿真和機器人運動仿真;應(yīng)用數(shù)字揀貨系統(tǒng)(DPS);流程行業(yè)企業(yè)應(yīng)用DCS實現(xiàn)自動化控制;實現(xiàn)工廠智能巡檢;推進能源管理數(shù)字化。
第四,建設(shè)智能工廠(Smart Factory)。即應(yīng)用APS系統(tǒng),基于實際設(shè)備狀態(tài)和產(chǎn)能自動排產(chǎn);應(yīng)用FMS柔性制造系統(tǒng),柔性自動化產(chǎn)線實現(xiàn)多機器人協(xié)作和人機協(xié)同,盡量減少換型次數(shù),縮短換型時間;開展機器視覺應(yīng)用,實現(xiàn)AI質(zhì)檢;實現(xiàn)廠內(nèi)物流及時配送;流程行業(yè)企業(yè)應(yīng)用APC系統(tǒng)實現(xiàn)流程優(yōu)化控制;應(yīng)用VR/AR系統(tǒng)實現(xiàn)操作員培訓(OTS),輔助設(shè)備運維;實現(xiàn)IT/OT融合。
第五,實現(xiàn)智慧工廠(Intelligent Factory)。即通過構(gòu)建數(shù)字孿生工廠,持續(xù)優(yōu)化工廠運營;軟件定義制造過程,工廠可重構(gòu);實現(xiàn)設(shè)備預(yù)測性維護和質(zhì)量預(yù)測分析;實現(xiàn)節(jié)能/低碳/綠色制造等。
此外,對于制造企業(yè)而言,對老工廠進行智能化改造比建設(shè)新的智能工廠難度更大,但也更重要,其能幫助企業(yè)在有限的時間和成本中完成智能化升級,實現(xiàn)降本增效。
《"十四五"智能制造發(fā)展規(guī)劃》明確提出開展智能制造示范工廠建設(shè),到2025年建成500個以上引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的智能制造示范工廠。在智能工廠建設(shè)熱情持續(xù)高漲下,制造企業(yè)應(yīng)理性前行,絕不能搞面子工程,也切忌貿(mào)然推進、搞“大躍進”。首先,智能工廠建設(shè)項目,一般投資大、周期長、風險高。有些企業(yè)盲目上項目、擴投資,最后當智能工廠建設(shè)好后,卻無訂單;其次,智能工廠建設(shè)是一個持續(xù)演進和優(yōu)化的過程,需要隨著企業(yè)應(yīng)用水平的提升不斷制定進階目標,持續(xù)優(yōu)化完善。
總而言之,智能工廠建設(shè)是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)圍繞中長期發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)自身產(chǎn)品、工藝、設(shè)備和訂單的特點,合理規(guī)劃智能工廠的建設(shè)藍圖,在此基礎(chǔ)上結(jié)合智能工廠建設(shè)“五級修煉”,穩(wěn)妥推進,才能真正取得實效。
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