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為進(jìn)一步探索統(tǒng)計(jì)大腦在基層實(shí)踐應(yīng)用，武義縣統(tǒng)計(jì)局以規(guī)上工業(yè)企業(yè)為工作重心，“上下聯(lián)動(dòng)，多方融合，改革突破，迭代升級(jí)”為工作導(dǎo)向，“解難題，優(yōu)服務(wù)，提質(zhì)效，促發(fā)展”為工作目標(biāo)，緊扣五個(gè)點(diǎn)打造統(tǒng)計(jì)大腦與基層統(tǒng)計(jì)工作深度融合。
一是建章立制，找準(zhǔn)推進(jìn)改革切入點(diǎn)。建立完善“一月一主題”交流機(jī)制，即武義縣局確定每月交流主題，精選20余家參會(huì)企業(yè)開展座談交流。該機(jī)制顛覆以往傳統(tǒng)會(huì)議模式，會(huì)議全程以企業(yè)為主講，雙方面對(duì)面暢所欲言，再結(jié)合企業(yè)需求情況有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)和講解，架起企業(yè)“訴苦”與政府“破難”溝通橋梁，為推進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)字化改革場(chǎng)景應(yīng)用打好底座基礎(chǔ)。目前已通過“統(tǒng)計(jì)e家”等平臺(tái)組織網(wǎng)格活動(dòng)20余次，收集意見建議逾百條，圍繞縣域經(jīng)濟(jì)難點(diǎn)報(bào)送專報(bào)12篇，8篇獲得縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示。
二是精選鄉(xiāng)鎮(zhèn)，找準(zhǔn)多方推動(dòng)融合點(diǎn)。牢固樹立“統(tǒng)計(jì)一盤棋”理念，聯(lián)合縣委改革辦、泉溪鎮(zhèn)，找準(zhǔn)三方需求，實(shí)現(xiàn)合作共贏。主要依托泉溪鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)格，圍繞泉溪鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、企業(yè)管理等難題，定期對(duì)優(yōu)化駕駛艙、增加指標(biāo)對(duì)比、設(shè)置趨勢(shì)性研究分析等功能開展深入研討，不斷提高“數(shù)智應(yīng)用”的功能性和實(shí)用性，形成積極溝通、密切協(xié)作、多方聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的數(shù)字化改革共同體。在充分考慮片區(qū)情況、企業(yè)實(shí)際情況、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)、基層基礎(chǔ)建設(shè)等情況下，目前已擇優(yōu)選取泉溪鎮(zhèn)96家規(guī)上工業(yè)企業(yè)作為試點(diǎn)企業(yè)，綜合試用“數(shù)智金華”業(yè)務(wù)融合平臺(tái)、武義縣工業(yè)企業(yè)數(shù)智管理服務(wù)平臺(tái)。目前召開討論會(huì)5次，收集需求23條，優(yōu)化4個(gè)功能，提出17條建議。
三是企業(yè)智管，找準(zhǔn)武義改革閃光點(diǎn)。充分利用統(tǒng)計(jì)部門職能優(yōu)勢(shì)，在縣級(jí)改革中融入“統(tǒng)計(jì)元素”，通過工業(yè)企業(yè)數(shù)智管理服務(wù)應(yīng)用，服務(wù)780家規(guī)上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)回流，企業(yè)可以隨時(shí)查看自身在行業(yè)、全縣所處的位次，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)效益的智能分析、精準(zhǔn)畫像，推動(dòng)企業(yè)對(duì)標(biāo)提升、政府對(duì)標(biāo)治理，不斷優(yōu)化畝均效益評(píng)價(jià)體系，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)力量。
四是改革融合，找準(zhǔn)質(zhì)量管控關(guān)鍵點(diǎn)。借助“數(shù)智金華”應(yīng)用平臺(tái)，對(duì)紅、黃、綠碼企業(yè)進(jìn)行分類管理。紅碼企業(yè)實(shí)地核查，網(wǎng)格員連續(xù)跟蹤輔導(dǎo)三個(gè)月后賦灰碼，數(shù)據(jù)檢查無誤后進(jìn)行常態(tài)化管理。借助“統(tǒng)計(jì)e家”，通過統(tǒng)計(jì)云課堂、政企智通、教育智互等線上功能，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，先后開展846次走訪調(diào)研活動(dòng)，上門指導(dǎo)服務(wù)700多家企業(yè)正確填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。利用統(tǒng)計(jì)一體化監(jiān)督平臺(tái)開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核查工作，目前已對(duì)44家企業(yè)開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法，實(shí)地核查一級(jí)預(yù)警、二級(jí)預(yù)警企業(yè)86家，對(duì)500多家企業(yè)開展核查指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)督作用。
五是夯實(shí)基礎(chǔ)，找準(zhǔn)提高服務(wù)著力點(diǎn)。積極探索“經(jīng)濟(jì)網(wǎng)格員+統(tǒng)計(jì)小管家”雙循環(huán)管理模式，面向社會(huì)購買13名“統(tǒng)計(jì)小管家”人員服務(wù)，實(shí)現(xiàn)一支隊(duì)伍抓發(fā)展，一支隊(duì)伍抓基礎(chǔ)，切實(shí)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍保障。通過“請(qǐng)進(jìn)來+走出去”相結(jié)合的方式，定期開展集中培訓(xùn)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)精準(zhǔn)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)保障。通過星級(jí)評(píng)定選取297家基礎(chǔ)扎實(shí)、臺(tái)賬齊全的優(yōu)秀單位，撥款20萬元用于規(guī)上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員獎(jiǎng)勵(lì)，強(qiáng)化資金保障。
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