麻辣、安逸、熊貓……寥寥數(shù)詞,相信天府之國四川已浮現(xiàn)在許多人的腦海。不久的將來,這座西部工業(yè)大省或許會添加一個新標簽——“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。
四川正成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“沃土”,通過深入實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,推動數(shù)字化賦能千行百業(yè)。四川省聯(lián)合重慶市印發(fā)的《共建成渝地區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一體化發(fā)展示范區(qū)實施方案》提出,川渝兩地將至2025年基本建成特色鮮明、體系完備的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一體化發(fā)展示范區(qū),屆時將培育20個“龍頭級”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓“上云”企業(yè)達到50萬戶。
四川德恩精工科技股份有限公司(德恩精工)正是這一規(guī)劃的積極參與者。在西門子艾聞達的賦能下,由這家機械零部件加工行業(yè)龍頭企業(yè)傾力打造的“德恩云造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”正推動著一項開創(chuàng)行業(yè)先河的“云上工程”。這也是西門子艾聞達助力中國傳統(tǒng)制造企業(yè)走向智能化,并進而向科技公司進化的又一范本。
求變:行業(yè)龍頭的近謀與遠慮
德恩精工是創(chuàng)業(yè)板上市公司,成立于2003年,是國家級高新技術企業(yè)、國內(nèi)帶傳動細分行業(yè)的領軍企業(yè),業(yè)務范圍涵蓋標準機械傳動件制造、非標機械零部件個性化定制等,產(chǎn)品遠銷40多個國家,堪稱中國制造中的“四川名片”。
近年來,面對奔涌而來的“數(shù)智”浪潮,德恩精工決心通過全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,率先實踐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“智造模式”。德恩精工盡管擁有精良的基礎設施、充分的信息化建設等優(yōu)勢,但伴隨著十多個信息系統(tǒng)的陸續(xù)投用,企業(yè)內(nèi)部的“數(shù)據(jù)孤島”也逐漸顯現(xiàn),進而對生產(chǎn)效率造成影響。與此同時,作為重資產(chǎn)加工制造企業(yè),德恩精工還面臨著試錯成本高、工業(yè)能力難以向生態(tài)鏈輸出形成集群效應等轉(zhuǎn)型難點。
為充分釋放數(shù)據(jù)價值、踏上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最優(yōu)路徑,德恩精工的子公司——四川德恩云智造科技有限公司(德恩云造)決定選擇西門子艾聞達為合作伙伴,共同打造基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,并將其命名為“德恩云造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。
我們希望形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群,通過數(shù)智管理、價值共享,助力德恩精工從傳統(tǒng)制造業(yè)龍頭向數(shù)字經(jīng)濟龍頭轉(zhuǎn)型升級,同時為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入“智造”力量。西門子親歷過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的每個階段,是知行合一的典范。西門子艾聞達在數(shù)字化項目咨詢、實施和管理領域也有著豐富經(jīng)驗與實踐,我們相信西門子艾聞達將幫助我們順利抵達理想彼岸。
謝龍德
四川德恩精工科技股份有限公司董事會秘書、常務副總裁
破題:內(nèi)通外聯(lián)之道
項目之初,西門子艾聞達便為德恩云造明晰了“內(nèi)通”與“外聯(lián)”的實施策略:首先,將德恩精工存量生產(chǎn)資源及四川屏山工廠的生產(chǎn)設備接入德恩云造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),通過從設備到應用的聯(lián)通打破內(nèi)部“數(shù)據(jù)孤島”,為全面轉(zhuǎn)型奠定基礎;第二、以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為載體將德恩精工多年沉淀的最佳實踐經(jīng)驗向外部輸出,賦能生態(tài)鏈企業(yè),并將德恩云造打造成四川當?shù)匮b備制造行業(yè)的標準示范中心。
“和重在‘交易撮合’的電商平臺不同,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的價值則在于‘賦能’和‘使能’,通過德恩精工這類龍頭企業(yè)的‘內(nèi)通外聯(lián)’使產(chǎn)業(yè)群實現(xiàn)平臺化、集群化、協(xié)同化和數(shù)智化的高質(zhì)量發(fā)展。”西門子艾聞達數(shù)字化服務產(chǎn)品總監(jiān)朱彬介紹。
落地:漸進式轉(zhuǎn)型之路
為降低項目實施風險,避免一次性投入大量資金和技術,西門子艾聞達與德恩云造采用了漸進式的發(fā)展策略:第一步,搭平臺、上應用;第二步,共同開發(fā)數(shù)字經(jīng)濟的創(chuàng)新模式。
自2020年10月雙方確定合作以來,西門子艾聞達團隊多次前往德恩精工實地調(diào)研,利用近一年的時間進行了詳盡的現(xiàn)場調(diào)研和診斷、業(yè)務模式分析和平臺規(guī)劃設計,為德恩云造度身定制了“1+3+N”的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式,即一“朵”工業(yè)云、三大服務平臺(產(chǎn)業(yè)協(xié)同、企業(yè)數(shù)智、標識解析)和持續(xù)推出的工業(yè)應用。
在西門子艾聞達的籌劃下,德恩云造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)部署了物聯(lián)接入能力、平臺通用底座與工業(yè)場景應用三大基礎能力,目前已接入包括工業(yè)物聯(lián)、云倉管理、企業(yè)資源管理(ERP)、制造運營管理(MOM)在內(nèi)的多款應用。未來,德恩云造可根據(jù)業(yè)務場景不斷豐富平臺應用,打造數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)。生態(tài)鏈上下游的中小企業(yè)則以租用、訂閱等方式入駐平臺,通過“開箱即用”的工業(yè)場景應用,實現(xiàn)制造運營績效和業(yè)務價值的提升。
值得一提的是,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設也全面促進了德恩精工產(chǎn)品、服務、數(shù)字化和運營等能力的一體化整合,實現(xiàn)了跨價值鏈的數(shù)據(jù)流動,使“數(shù)據(jù)孤島”問題迎刃而解。
共創(chuàng):數(shù)字經(jīng)濟的未來模式
今年開始,西門子將與德恩云造在接下來三年以“需求共創(chuàng)”的形式展開技術、應用和人才等多維度的探索,共同開拓面向行業(yè)的數(shù)字化服務,以此推動智能制造以及商業(yè)模式創(chuàng)新。供應鏈管理、設備預測性服務、工業(yè)網(wǎng)絡安全等工業(yè)應用也在循序漸進開發(fā)中。
“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式在中國市場仍處于探索階段,德恩云造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這種縱深垂直面向產(chǎn)業(yè)集群的平臺更是開創(chuàng)了業(yè)內(nèi)先河。對西門子而言,這絕不僅僅是簡單的項目執(zhí)行,而是通過從無到有、從有到優(yōu)的項目生命周期管理,與客戶和其所處行業(yè)一路同行、共同成長。” 西門子艾聞達解決方案資深合伙人劉亞楠介紹。
賦能:生態(tài)鏈的“榕樹效應”
龍頭企業(yè)就像榕樹主干,是創(chuàng)新生態(tài)的根基;上下游中小企業(yè)在此基礎上蓬勃發(fā)展,如同榕樹周圍萬物和諧共生。響應川渝兩地“布局合理、差異發(fā)展、優(yōu)勢互補、開放共享”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設理念,德恩云造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正賦能生態(tài)鏈的中小企業(yè)打通數(shù)字化轉(zhuǎn)型“最后一公里”——通過行業(yè)龍頭的經(jīng)驗與創(chuàng)新共享,為其靈活、復雜、創(chuàng)新的數(shù)字化需求提供有效解決方案。
德恩云造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)致力于帶動行業(yè)智造浪潮,為四川省的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級做出貢獻。西門子已為我們建好了一艘"大船",接下來希望我們能夠相互扶持,引領行業(yè)‘逐浪向前’。
雷永志
四川德恩精工科技股份有限公司董事長
德恩云造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)自3月起已陸續(xù)向上下游企業(yè)開放入駐申請,進入運營模式。這朵“云”將如何“積云成雨”,以一帶多,推動行業(yè)集群“智”造?讓我們拭目以待。
原標題:又一范本!西門子艾聞達攜手德恩云造開創(chuàng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)先河