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皓天鑫
11月27日消息，國內(nèi)無代碼企業(yè)數(shù)智化協(xié)同平臺「Treelab」獲數(shù)千萬美元的A輪融資，紅杉中國與某戰(zhàn)略投資方聯(lián)合投資，老股東GGV紀(jì)源資本、五源資本與明勢資本全部跟投支持，穆棉擔(dān)任獨家財務(wù)顧問。
據(jù)悉，Treelab在2020年3月獲得GGV紀(jì)源資本領(lǐng)投的PreA輪融資，7月再次宣布完成了由晨興資本領(lǐng)投、GGV紀(jì)源資本與明勢資本跟投的PreA+輪，半年內(nèi)接連融資兩輪。此次新一輪融資后，Treelab將加大對產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)升級、市場拓展和人才等方面的投入，持續(xù)推動產(chǎn)品迭代和用戶體驗的優(yōu)化，并深耕重運營場景下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
與此同時，Treelab也將在今天啟用改版后的和全新域名(www.treelab.com)。本次改版，不但全面升級了網(wǎng)頁視覺及功能布局，還首次公布了“Treelab,創(chuàng)造數(shù)字無界”的品牌愿景，用戶可以在輕松獲得Treelab最新動態(tài)、行業(yè)解決方案及用戶使用手冊等信息。
一、洞察行業(yè)深層痛點，探索自下而上網(wǎng)狀式解決方案
目前，在企業(yè)日常經(jīng)營管理中，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的使用率超過70%，ERP作為資產(chǎn)管理軟件，承載的更多是標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)果管理。面臨瞬息萬變的市場變化大部分企業(yè)認(rèn)為這類標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)無法真正貼合因市場快速變化帶來的非標(biāo)準(zhǔn)化和個性化的運營管理痛點，更多是靠定制開發(fā)來解決，但不論從成本還是需求匹配度靈活性來看，這都是很難繼續(xù)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的腳步。
Treelab創(chuàng)始人兼CEO何浚炫表示：“產(chǎn)業(yè)里最復(fù)雜的流程往往是網(wǎng)狀而非線性的。今天越來越多的企業(yè)是由市場和數(shù)據(jù)驅(qū)動的，企業(yè)內(nèi)部之間及內(nèi)外部之間協(xié)作也由此變得緊密而立體，形成了一種自下而上的生產(chǎn)關(guān)系，而傳統(tǒng)ERP很難解決網(wǎng)狀式的管理問題。所以很多企業(yè)在上了各類系統(tǒng)后還是會花費大量的時間使用Excel，郵件等各種碎片化工具來連接這些運營流程。”
何浚炫還表示：“在電商領(lǐng)域，本身是蠻標(biāo)準(zhǔn)化的，主要就是選品、商品上架、庫存發(fā)貨和銷量運營管理這幾個大模塊。但是在真正落地的時候，我會發(fā)現(xiàn)每家電商企業(yè)的運營流程其實都很不一樣。這也是為什么我們Treelab希望做得是自下而上地去幫助這些需要精細(xì)化運營的企業(yè)，并可以讓以往“無形”的靠人的經(jīng)驗來做運營管理，變成“有形”的、結(jié)構(gòu)化的和可沉淀的管理資產(chǎn)，用模塊化和組件化的產(chǎn)品架構(gòu)去實現(xiàn)和真正賦能業(yè)務(wù)運營的過程管理。”
二、打造超級工具，讓復(fù)雜的運營工作變得簡單
Treelab以無代碼和低代碼作為自身的開發(fā)理念，讓不擅長技術(shù)的人也可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)場景，靈活搭建自己的辦公工具。目前，Treelab主要提供了可視化數(shù)據(jù)庫、多人協(xié)作、可拓展插件、自動化數(shù)據(jù)處理和智能數(shù)據(jù)分析、多端同步六大特色功能，多個維度打破開發(fā)效率低下、成本高、數(shù)據(jù)孤島三大數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題，為企業(yè)提質(zhì)、降本和增效。
•連接內(nèi)外部數(shù)據(jù)：企業(yè)可以通過Treelab鏈接自己的系統(tǒng)，也可以鏈接外部的數(shù)據(jù)源，把整個運營過程和上下游數(shù)據(jù)集成起來，做到實時、多維度的可視化數(shù)據(jù)。由此企業(yè)可以在一個運營看板上去做自己的運營決策和分析，決策效率得到提高。
•支持多人的內(nèi)外部協(xié)同：解決在整個行業(yè)中上下游協(xié)同、內(nèi)外協(xié)同過程中數(shù)據(jù)的共享、分發(fā)、實時和同步，大大提升了數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的價值。
•可拓展自定義的行業(yè)插件：我們提供柔性的符合行業(yè)場景的組建化工具，幫助企業(yè)解決一系列看起來是個性化，但又屬于行業(yè)共性的訴求。
三、聚鏈成網(wǎng)，營造數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)
無代碼工具想要打通信息流轉(zhuǎn)的通路，面臨的一個重要問題是與各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的連接，通過API打通的形式。本輪融資后，Treelab也會加強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)。目前，Treelab已經(jīng)成功對接了聚水潭等電商ERP系統(tǒng)，接下來，Treelab也會與企業(yè)微信進(jìn)行合作，更好地建立企業(yè)與內(nèi)外部溝通的閉環(huán)。
另外一個問題是，Treelab瞄準(zhǔn)的重運營、有線上+線下場景且業(yè)務(wù)場景非?，嵥閺?fù)雜的企業(yè)，無代碼產(chǎn)品如何考慮自身在企業(yè)IT架構(gòu)中的位置？何浚炫曾接受36Kr記者詠儀時透露：“企業(yè)的IT架構(gòu)中，ERP是核心系統(tǒng)，而ERP是基于財務(wù)流來設(shè)計的，相對標(biāo)準(zhǔn)的。但企業(yè)的運營場景很非標(biāo)，這也導(dǎo)致提供服務(wù)的軟件種類也很多如SRM、SCM、PLM、MES等等。未來在這些場景中，無代碼的一個優(yōu)勢就在于，基于底層更靈活的引擎，企業(yè)可實現(xiàn)自下而上地數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，降低企業(yè)數(shù)字化風(fēng)險，形成企業(yè)自身的行業(yè)競爭壁壘。”
談及對于未來的行業(yè)想象空間，何浚炫表示：“希望讓每一個企業(yè)和個人把自己的管理思想沉淀在一個個性化的數(shù)字化平臺中并實現(xiàn)“第2個大腦”。讓整個行業(yè)的數(shù)據(jù)通過一個云協(xié)同平臺來更好的鏈接，并賦能加速產(chǎn)業(yè)端到端的反應(yīng)速度。在未來5年，隨著中國和整個亞洲市場的企業(yè)數(shù)字化變得越來越成熟，企業(yè)對內(nèi)部數(shù)據(jù)利用的依賴性會來越高。Treelab希望去幫助所有重運營的行業(yè)實現(xiàn)全鏈路的精細(xì)化管理并真正實現(xiàn)企業(yè)的“數(shù)字無界”和幫助每一個人可以像”Excel“一樣簡單去實現(xiàn)自己和企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”
GGV紀(jì)源資本管理合伙人李宏瑋表示：無代碼是全世界數(shù)字化變革的共同趨勢，在提升系統(tǒng)開發(fā)速度的同時有效解決了企業(yè)個性化和靈活化的需求，非常適合高復(fù)雜度和碎片化的場景。Treelab在過去一年中從多維表單引擎進(jìn)化到賦能電商零售行業(yè)的數(shù)智化協(xié)同平臺，團(tuán)隊迭代成長速度極快，商業(yè)化也實現(xiàn)重要突破。GGV會繼續(xù)助力團(tuán)隊實現(xiàn)偉大夢想。
明勢資本創(chuàng)始合伙人黃明明表示：在線、協(xié)同、效率是明勢在“后疫情時代”重點關(guān)注的投資方向。過去10年，中國的大量軟件定位于滿足企業(yè)的管理訴求，但如今成長于互聯(lián)網(wǎng)時代的80后、90后成為企業(yè)的中堅力量后，員工開始更多地參與到企業(yè)級產(chǎn)品選擇過程中。Treelab就立志于成為這樣一款好用、員工愛用的產(chǎn)品。創(chuàng)始人Ricky是我遇到的很少見的年輕敢拼、對市場和產(chǎn)品極度敏銳的企業(yè)家，我相信他有能力在釘釘、企微滿足了大量企業(yè)管理需求的協(xié)同工具市場中，塑造出一款真正以效率為出發(fā)點的好產(chǎn)品。
五源資本合伙人劉凱表示：“ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一股全球浪潮，后疫情時代更是加速了數(shù)字化在各行各業(yè)的普及。與此同時，數(shù)字化的供給端面臨著嚴(yán)重的不足。這種供需關(guān)系的不匹配，也加速了眾多無代碼公司的成長，疫情兩年間，無代碼領(lǐng)域誕生了數(shù)十個超級獨角獸企業(yè)。而在中國，五源長期關(guān)注這一領(lǐng)域的發(fā)展，我們在兩年前投資了Treelab的天使輪。Ricky是少見的有著直覺型的產(chǎn)品天賦，且能敏銳洞察商業(yè)需求的創(chuàng)業(yè)者，有著與年齡完全不相稱的成熟度。A輪融資是一家企業(yè)最重要的節(jié)點，引入合適的投資人非常關(guān)鍵。很高興看到本輪有新的投資者加入。同時，五源也相信在經(jīng)歷了產(chǎn)品及商業(yè)化MVP階段的Treelab，將迎來更快的發(fā)展。”
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