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      Uber自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)將走向何方?

      2020-10-08 08:51:43來源:蓋世汽車網(wǎng) 關(guān)鍵詞:優(yōu)步自動(dòng)駕駛閱讀量:21712

      導(dǎo)讀:近日,有媒體報(bào)道稱,優(yōu)步(Uber)股東軟銀集團(tuán)以及風(fēng)投公司Benchmark曾私下敦促優(yōu)步首席執(zhí)行官Dara Khosrowshahi尋找更多的投資,以防優(yōu)步自動(dòng)駕駛部門在2021年底耗盡資金。
        近日,有媒體報(bào)道稱,優(yōu)步(Uber)股東軟銀集團(tuán)以及風(fēng)投公司Benchmark曾私下敦促優(yōu)步首席執(zhí)行官Dara Khosrowshahi尋找更多的投資,以防優(yōu)步自動(dòng)駕駛部門在2021年底耗盡資金。
       
        事實(shí)上,股東要求的并不僅僅只是尋找新投資,還有希望Khosrowshahi重新評(píng)估優(yōu)步的自動(dòng)駕駛戰(zhàn)略。就目前而言,自動(dòng)駕駛項(xiàng)目并沒有幫助優(yōu)步盈利,甚至都不能保證未來能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化落地。顯然,投資者對該項(xiàng)項(xiàng)目的持續(xù)進(jìn)行深感不安。
       
        在成立初期,憑借著雄厚的資金,在機(jī)器人領(lǐng)域內(nèi)聘請人才,優(yōu)步一度是自動(dòng)駕駛汽車和交通革命的有力競爭者。但是現(xiàn)在,優(yōu)步卻在自動(dòng)駕駛技術(shù)領(lǐng)域遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競爭對手。那么,優(yōu)步自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)為何會(huì)落到如此地步呢?
       
        1、自身問題不斷,士氣受損
       
        在2017年,優(yōu)步創(chuàng)始人Travis Kalanick被驅(qū)逐出公司,Khosrowshahi接過了領(lǐng)導(dǎo)權(quán),同時(shí)也接手了一堆企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略以及財(cái)務(wù)方面的麻煩。當(dāng)時(shí),Khosrowshahi首先要解決的緊迫的問題是:修復(fù)聲譽(yù)、恢復(fù)市值,甩掉虧損的海外送餐服務(wù)和網(wǎng)約車服務(wù)。然后,有關(guān)自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)的問題就被暫時(shí)擱置了。
       
        雖然其自動(dòng)駕駛部門一直在持續(xù)運(yùn)營,但是有兩件事嚴(yán)重挫傷了士氣:第一,前首席技術(shù)官Anthony Levandowski因竊取Waymo的知識(shí)產(chǎn)權(quán)被定罪,近已被判入獄18個(gè)月;第二,2018年,優(yōu)步在亞利桑那州菲尼克斯市測試自動(dòng)駕駛汽車,結(jié)果導(dǎo)致一位行人被撞身亡。調(diào)查發(fā)現(xiàn),該車配備的安全員當(dāng)時(shí)在用手機(jī)觀看《美國好聲音》節(jié)目,近日,該名安全員被控過失殺人罪。
       
        2、競爭對手快速發(fā)展
       
        自動(dòng)駕駛行業(yè)從來就不缺少參與者,其中也不乏實(shí)力強(qiáng)勁的對手。在優(yōu)步的自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢之際,對手們卻在一路高歌猛進(jìn)。
       
        主要原因之一是,優(yōu)步?jīng)]有自動(dòng)駕駛車隊(duì),就意味著其面臨著在網(wǎng)約車市場輸給其他公司的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)闊o論是Alphabet旗下發(fā)展成熟的自動(dòng)駕駛子公司W(wǎng)aymo,還是亞馬遜近收購的自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司Zoox等后起之秀,都在建立自動(dòng)駕駛車隊(duì)。Zoox近還獲得許可,可以在加州道路上測試自動(dòng)駕駛汽車,而且無需配備安全員。所以,對于優(yōu)步來說,現(xiàn)在到了生死關(guān)頭。
       
        另沒有車隊(duì)就不可能在現(xiàn)實(shí)道路上進(jìn)行充足的測試。Waymo的自動(dòng)駕駛汽車已經(jīng)在20多個(gè)城市累積行駛了數(shù)十萬英里;近,Lyft也表示其在拉斯維加斯利用Motional(現(xiàn)代與安波福的自動(dòng)駕駛合資公司)車輛載客的次數(shù)已經(jīng)超過10萬次;甚至在COVID-19疫情期間,通用汽車旗下自動(dòng)駕駛子公司Cruise也利用其自動(dòng)駕駛汽車運(yùn)送了5萬次雜貨。相比之下,優(yōu)步每周在匹茲堡和華盛道公共道路上運(yùn)營的車輛還不到10輛。
       
        3、合作關(guān)系陷入困境
       
        在此次危機(jī)中,優(yōu)步與其他自動(dòng)駕駛公司的合作關(guān)系也陷入困境。起初,優(yōu)步尋找合作伙伴是為了找到支持,以防自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)推遲落地或無法實(shí)現(xiàn)。因此,優(yōu)步在2017年與戴姆勒達(dá)成協(xié)議,將戴姆勒的自動(dòng)駕駛汽車納入其網(wǎng)約車網(wǎng)絡(luò)。但是現(xiàn)在,據(jù)知情人士透露,優(yōu)步與戴姆勒的所有新合作都已停止。目前,戴姆勒也沒有回應(yīng)置評(píng)請求。
       
        該名知情人士還表示,優(yōu)步已經(jīng)初步同意與Motional公司合作,計(jì)劃在今年晚些時(shí)候開始測試自動(dòng)駕駛汽車。不過,支持該項(xiàng)合作的幾名ATG(優(yōu)步自動(dòng)駕駛部門)員工都已離職,再次讓此次合作陷入了困境。與此同時(shí),ATG的首席執(zhí)行官Eric Meyhofer表示,ATG“仍然有興趣,并致力于尋求合作機(jī)會(huì),旨在為優(yōu)步平臺(tái)帶來安全、可靠的自動(dòng)駕駛技術(shù),完成使命”。不過,他拒與Motional的協(xié)議細(xì)節(jié)發(fā)表評(píng)論,并稱目前尚未簽署任何協(xié)議,2020年也不會(huì)進(jìn)行任何測試項(xiàng)目。Motional也表示,目前評(píng)論與優(yōu)步和其他共享汽車公司的對話還“為時(shí)過早”。
       
        4、自動(dòng)駕駛技術(shù)研發(fā)并不順利
       
        其實(shí)現(xiàn)在,優(yōu)步的自動(dòng)駕駛技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展得也并不順利。ATG的工程師們正在更換軟件平臺(tái)。該公司早于2015年就從美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)獲得了該平臺(tái)的使用許可權(quán),原本打算更換平臺(tái)項(xiàng)目耗時(shí)6個(gè)月,但后完成期限卻已被推遲至18個(gè)月。今年早些時(shí)候,在新平臺(tái)上運(yùn)行的自動(dòng)駕駛汽車還會(huì)偶爾失去運(yùn)算能力,行駛了幾百碼就會(huì)停下。然后,就在這些問題將得到解決,COVID-19疫情爆發(fā)了。根據(jù)ATG發(fā)布的財(cái)報(bào),該公司為此暫停了除仿真測試以外的所有測試工作,將持續(xù)到員工可以安全復(fù)工為止。
       
        因此,就目前而言,根本無法再次測試新平臺(tái)是否能夠高效工作,技術(shù)研發(fā)的時(shí)間線可能又要再次拉長。
       
        對于面臨的種種挑戰(zhàn),Khosrowshahi也確實(shí)在探索各種出路。一位知情人士表示,優(yōu)步其實(shí)在考慮兩種發(fā)展路線:1、通過向各地的編碼人員開放源代碼,以加速自動(dòng)駕駛項(xiàng)目的發(fā)展;2、利用現(xiàn)有投資者豐田和豐田子公司電裝以及新投資者的資金,繼續(xù)生產(chǎn)專有自動(dòng)駕駛汽車。
       
        然而,兩條應(yīng)對策略似乎都很難見效。對于第一條發(fā)展路線,雖然優(yōu)步自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)的投資者以及前首席技術(shù)官Thuan Pham等部分高管表示,將ATG的自動(dòng)駕駛技術(shù)開源可以加速該項(xiàng)目的發(fā)展,讓優(yōu)步成為自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,就像谷歌將安卓移動(dòng)操作系統(tǒng)開源,終創(chuàng)造了蘋果操作系統(tǒng)的替代品。支持該發(fā)展路線的人相信,此舉可以讓優(yōu)步保持技術(shù)地位,同時(shí)加快發(fā)展速度,因?yàn)橛械某绦騿T與其合作進(jìn)行研發(fā)。今年早些時(shí)候,Khosrowshahi 指示ATG首席執(zhí)行官Eric Meyhofer探索這一發(fā)展路線,但是很快就產(chǎn)生了“爭議”。Eric Meyhofer也證實(shí)了這一情況,盡管不承認(rèn)有爭議,但確實(shí)認(rèn)為將ATG的技術(shù)開源的想法“太復(fù)雜”了,這對于發(fā)展戰(zhàn)略根本沒有意義。
       
        至于第二條發(fā)展路線,截至今日,距優(yōu)步推出自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)已過去了5年,雖然其在美國華盛頓運(yùn)營著車輛,但是自動(dòng)駕駛系統(tǒng)卻處于關(guān)閉狀態(tài)。與此同時(shí),優(yōu)步在匹茲堡運(yùn)營的自動(dòng)駕駛汽車系統(tǒng)只在“需要時(shí)”啟用,其余時(shí)間還是由人類駕駛。因此,Khosrowshahi實(shí)在沒有什么拿得出手的自動(dòng)駕駛進(jìn)展向潛在投資者展示,以獲得新的投資。
       
        鑒于目前面臨的種種困境,優(yōu)步自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)的未來去向仍存在極大的不確定性。
       
        其實(shí),早在2018年優(yōu)步自動(dòng)駕駛汽車致人死亡事件時(shí),優(yōu)步曾考慮過將自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)出售的可能性,這也是一個(gè)讓其放棄自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)的完美契機(jī)。但是隨即,優(yōu)步就獲得了軟銀、豐田和電裝10億美元的投資,更是讓優(yōu)步將自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)剝離成為獨(dú)立的ATG子公司。
       
        還有一點(diǎn)需要關(guān)注的是,今年第二季度,優(yōu)步外賣業(yè)務(wù)Uber Eats的營收規(guī)模超過出行核心業(yè)務(wù)。由于今年疫情的影響,人們都在居家躲避疫情,該項(xiàng)業(yè)務(wù)因此收獲了大量新客戶,并與許多餐廳展開了合作。因此,如果優(yōu)步外賣業(yè)務(wù)能實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,成為主要利潤來源之一,為自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)的發(fā)展提供資金也不無可能。
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