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      不斷加速的淘汰賽中,泵管閥“后浪們”為活下去而戰(zhàn)

      2020-07-30 08:59:38來(lái)源:環(huán)保在線 筱陽(yáng) 關(guān)鍵詞:泵管閥智能閥門閱讀量:21453

      導(dǎo)讀:疫情沖擊還未完全消散,泵管閥后浪們一番猛如虎的操作讓業(yè)界直呼“看不懂”。
        一宗117億的基礎(chǔ)設(shè)施工程PPP訂單,建設(shè)內(nèi)容覆蓋新建綜合管廊、排水工程、再生水廠,采用BOT運(yùn)作方式……這是日前源于武漢的涉水標(biāo)的,競(jìng)得者為重新悄然布局“水環(huán)境治理服務(wù)+管廊建設(shè)”的中信建設(shè)有限責(zé)任公司、信恒銀通基金管理(北京)有限公司、中鐵十八局集團(tuán)有限公司、中交第二航務(wù)工程局有限公司、中國(guó)城鄉(xiāng)控股集團(tuán)有限公司、北京碧水源科技股份有限公司聯(lián)合體。
       
        近兩個(gè)月來(lái),這種投資體量動(dòng)輒達(dá)數(shù)十億元、甚至百億元的綜合管廊建設(shè)熱潮并非個(gè)例。尤其從一線城市北京、深圳,到二三線城鎮(zhèn),多路資本抱團(tuán)競(jìng)逐、項(xiàng)目投資額高企屢見不鮮,產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)來(lái)勢(shì)洶洶殺回管網(wǎng)更新迭代的勢(shì)頭,比盛夏來(lái)得更為強(qiáng)烈。這樣的趨勢(shì)變化亦能從世環(huán)會(huì)等一些行業(yè)風(fēng)向標(biāo)展會(huì)平臺(tái)的現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)活動(dòng)的話題中得到印證。
       
        是加速擴(kuò)張還是逆勢(shì)翻盤?疫情沖擊還未完全消散,“后浪們”一番猛如虎的操作讓業(yè)界直呼“看不懂”。
       
        分化加劇 標(biāo)尺在于能否活下去
       
        在疫情沖擊之下,多數(shù)企業(yè)如履薄冰,這主要是因?yàn)楸瞄y產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈發(fā)生了改變。
       
        對(duì)泵管閥設(shè)備行業(yè)發(fā)展來(lái)說,契合城鎮(zhèn)污水處理的提質(zhì)增效并不是錦上添花,而是上下游產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心和關(guān)鍵。“泵管閥行業(yè)將會(huì)有一個(gè)較長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型階段,一方面是低端供應(yīng)鏈分工逐步轉(zhuǎn)移,另一方面則是要實(shí)現(xiàn)在價(jià)值鏈中的升級(jí)。”
       
        “2020年是洗牌年,原來(lái)那些杠桿率高企的企業(yè)還能維持現(xiàn)金流,但突如其來(lái)的疫情打亂了交易節(jié)奏和現(xiàn)金流安排。”這也意味著,洗牌力度較之2019年將更為明顯。在這一次受外部環(huán)境催化,行業(yè)內(nèi)部亦從規(guī)模紅利時(shí)代直接跨越到強(qiáng)化運(yùn)維、效益的壓力測(cè)試下,迫使企業(yè)重新審視自己的布局。
       
        用此前在世環(huán)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)交流過的多位業(yè)界人士的話來(lái)說,“面對(duì)不確定性,確定戰(zhàn)略部署任重而道遠(yuǎn)。”而這樣的雙重嬗變,也迫使所有參賽者開始改變,守得云開。于泵閥自主品牌而言,如何在新的體系里完成自我增值、找準(zhǔn)定位則是需要摸索的、關(guān)乎生死存亡的關(guān)鍵。
       
        “如果不拿項(xiàng)目,那么意味著活下去的風(fēng)險(xiǎn)加大,如果在手資源無(wú)法與項(xiàng)目匹配,那么還是可能被淘汰出局。”以往依賴政策紅利與規(guī)則增長(zhǎng)的蠻荒時(shí)代逐漸過去,而接下來(lái)每個(gè)市場(chǎng)決策,不僅要看行業(yè)周期,更要結(jié)合自己的特色。至此,圍繞“提升效益、降低成本”的發(fā)展要義,成為當(dāng)前泵閥企業(yè)戰(zhàn)略布局的“必修課”。
       
        把機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的“后浪”
       
        一些企業(yè)卻在整合潮中看到“彎道發(fā)力”的機(jī)會(huì)。
       
        當(dāng)下宏觀經(jīng)濟(jì)正迎來(lái)新一輪整合潮,這也正是泵管閥企業(yè)強(qiáng)化品牌,加大市場(chǎng)滲透的契機(jī)。“盡管調(diào)控及外部沖擊仍在,企業(yè)以提升城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)為核心的綜合管廊市場(chǎng)依然有信心,愿意去做大規(guī)模。”畢竟,2020年拉動(dòng)萬(wàn)億涉水需求的關(guān)鍵在于提升治水效益,而想要撬動(dòng)提質(zhì)增效帶來(lái)的新空間,必然繞不開泵管閥。
       
        隨著疫情防控取得明顯進(jìn)展,多地紛紛亮出大體量管廊訂單,多項(xiàng)頂層設(shè)計(jì)針對(duì)節(jié)能環(huán)保裝備行業(yè)紓困性政策逐漸發(fā)力。加上近期市場(chǎng)流動(dòng)性寬松,買方需求有序復(fù)蘇,企業(yè)對(duì)拿項(xiàng)目的信心得到提振。業(yè)內(nèi)分析預(yù)計(jì),在前期政策穩(wěn)定性、連續(xù)性持續(xù)作用下,二季度泵閥裝備市場(chǎng)有望加快復(fù)蘇,而這樣的回暖信號(hào)也能從諸如世環(huán)會(huì)這樣的一線行業(yè)展會(huì)的企業(yè)參與度中略見一二。
       
        自4月以來(lái),泵管閥供需兩端呈現(xiàn)出明顯回暖跡象的同時(shí),產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)開始競(jìng)相強(qiáng)力布局。實(shí)際上行業(yè)洗牌過程,無(wú)論是企業(yè)還是項(xiàng)目,都在面臨整合。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,因頭部企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的融資成本低、資源獲取能力強(qiáng),會(huì)讓進(jìn)入城鎮(zhèn)管網(wǎng)更新的門檻越來(lái)越高、難度越來(lái)越大。在項(xiàng)目投資門檻提高的情況下,企業(yè)的融資難度將會(huì)加大,抑制了單純依靠“講故事”的投資者。
       
        有的企業(yè),正在黯然失色;有的企業(yè),卻將異軍突起。一方面,對(duì)于擁有政策傾斜的武漢這樣的必爭(zhēng)之地,近乎吸引了行業(yè)中堅(jiān)力量的視線,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手也成了拿單的重要籌碼。另一方面,市場(chǎng)環(huán)境的變化將進(jìn)一步促進(jìn)自主企業(yè)努力提升技術(shù)、品質(zhì),以尋求新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而在這背后也意味著,包括環(huán)境治理、管廊建設(shè)、泵管閥在內(nèi)的多個(gè)行業(yè)正在逐漸走向成熟。
       
        盡管泵管閥產(chǎn)業(yè)普遍接受了這樣的趨勢(shì)判斷:未來(lái)信息技術(shù)、智能化服務(wù)將成為包括泵管閥在內(nèi)的環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容。但有一個(gè)前提必須明確:制造是核心,如果連基本的內(nèi)核都沒有做好,其他更是無(wú)從談起。唯有那有重硬核、有技術(shù),能夠活得更長(zhǎng)且更好的企業(yè)將成為后的贏家。
       
        (原標(biāo)題:不斷加速的淘汰賽中,泵管閥“后浪們”為活下去而戰(zhàn))
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