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      別執(zhí)著于美國,韓國也是5G的有力競爭者

      2020-02-12 09:00:44來源:億歐 唐鈺婷 關(guān)鍵詞:5G閱讀量:24337

      導(dǎo)讀:中美的比拼是眼前的較量,但我們更應(yīng)該關(guān)注那些有潛力的競爭對(duì)手,比如我們的鄰國——韓國。
        提起5G,我們總習(xí)慣將目光鎖定在美國身上,并將美國作為追趕的對(duì)象。而之所以關(guān)注美國,主要是因?yàn)槊绹鴵碛幸愿咄榇淼耐ㄐ偶夹g(shù)領(lǐng)頭羊。
       
        不可否認(rèn),美國的確在包括通信技術(shù)在內(nèi)的高新技術(shù)領(lǐng)域,但如果帶著這樣的“慣性思維”,很可能會(huì)“一葉障目”,忽略了其他的有力競爭者。比如,我們的鄰居——韓國。
       
        韓國技術(shù)實(shí)力不容小覷
       
        在通信產(chǎn)業(yè),專利的重要性不言而喻。
       
        一方面,企業(yè)或組織擁有的專利數(shù)量,幾乎可以與公司的技術(shù)實(shí)力劃上等號(hào)。另一方面,在高度講究“標(biāo)準(zhǔn)化”的通信行業(yè),一旦企業(yè)或組織的某項(xiàng)重要技術(shù)成為了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),僅依靠收取專利費(fèi),就能賺得缽滿盆滿;而相對(duì)的,如果缺乏核心技術(shù),沒有注冊(cè)專利,在發(fā)展中就要處處受人制約。
       
        在3G和4G時(shí)代,高通是專利和標(biāo)準(zhǔn)界的“霸主”,幾乎所有的智能手機(jī),都需要使用高通提供的核心技術(shù)。
       
        但在5G時(shí)代,高通的霸主地位顯然已經(jīng)動(dòng)搖。華為是活躍的“挑戰(zhàn)者”,而同樣在挑戰(zhàn)這個(gè)格局的,還有以三星和LG為代表的韓國企業(yè)。
       
        2019年11月,德國的專利數(shù)據(jù)公司IPlytics發(fā)布了一份關(guān)于各企業(yè)或組織擁有5G專利數(shù)量情況的報(bào)告。
       
        從申報(bào)專利的總數(shù)上來看,華為排名第一;但從申報(bào)數(shù)量層面來看(指在美國專利及商標(biāo)局、歐洲專利局或?qū)@献鲄f(xié)定這三個(gè)專利組織中的任意一個(gè)提交申請(qǐng)),三星在申報(bào)的專利數(shù)量和獲批準(zhǔn)的專利數(shù)量上,均排名第一。此外,排名在前三的LG,實(shí)力也不可小覷。
       
        當(dāng)然,華為在核心技術(shù)專利的數(shù)量,尤其是在5G行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定上,處于當(dāng)之無愧的地位。但值得注意的是,三星和LG緊隨其后。
       
        觀察上表,可以發(fā)現(xiàn),在5G技術(shù)方面,美國企業(yè)的身影已經(jīng)漸漸淡出;中國和韓國企業(yè)幾乎承包了專利數(shù)量的前五名。雖然在標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)方面,過去的通信巨頭如愛立信、諾基亞、高通依然占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,但相信在未來,這個(gè)格局也會(huì)被進(jìn)一步改寫。
       
        可以判斷的是,在5G技術(shù)方面,中國有希望成為新的“領(lǐng)頭羊”;緊隨中國其后的韓國,將成為大的潛在競爭對(duì)手。
       
        “搶跑”5G商用
       
        韓國在5G時(shí)代的競爭力,除了體現(xiàn)在技術(shù)實(shí)力外,還體現(xiàn)在5G商用的進(jìn)程上。
       
        早在2018年2月的平昌冬奧會(huì)上,韓國就提供了包括超高清電視直播、VR等應(yīng)用在內(nèi)的5G服務(wù)。這被業(yè)界認(rèn)為是范圍內(nèi)的“5G首秀”。
       
        除此之外,韓國還是宣布實(shí)現(xiàn)5G商用的國家。
       
        雖然這個(gè)“第一”不過是個(gè)虛名,但從韓國的“好勝心”中,不難看出韓國對(duì)5G的重視。
       
        實(shí)際上,韓國5G商用的首批用戶并非一般消費(fèi)者,而是定向邀約的,具有影響力的公眾人物(比如演藝明星)。普通消費(fèi)者在正式宣布5G商用的兩日后(4月5日),才得以辦理入網(wǎng)手續(xù)。
       
        面向大眾消費(fèi)者的商用時(shí)間之所以比實(shí)際宣布商用的時(shí)間略晚,是因?yàn)轫n國運(yùn)營商與政府在調(diào)整5G費(fèi)用上花費(fèi)了較長的時(shí)間。
       
        換言之,韓國三大電信運(yùn)營商選擇在3日宣布實(shí)現(xiàn)5G商用,只是為了與美國電信運(yùn)營商Verizon“搶跑”,爭奪“第一”的頭銜(Verizon在韓國宣布商用一小時(shí)后宣布,在芝加哥和明尼阿波利斯兩座城市試運(yùn)營5G網(wǎng)絡(luò)),實(shí)際上并沒有為5G商用做好充分的準(zhǔn)備。
       
        正因如此,韓國的這個(gè)“第一”也常常不被認(rèn)可。
       
        但拋開這個(gè)“虛名”,韓國依然是推進(jìn)5G商用的表率。
       
        據(jù)報(bào)道,2019年8月,韓國的5G用戶數(shù)量達(dá)200萬;10月,達(dá)到400萬;到12月,達(dá)到500萬。另外,根據(jù)Strategy Analytics在今年2月3日發(fā)布的報(bào)告,截至2019年底,韓國的5G連接數(shù)量達(dá)470萬,占總市場份額的6.8%。在2019年12月,韓國5G流量占所有移動(dòng)連接流量的比例,更是高達(dá)21%。
       
        從用戶增長的數(shù)量,以及5G流量的使用情況來看,韓國在推動(dòng)5G商用的進(jìn)程中,無疑是成功的。
       
        為什么是韓國?
       
        韓國的國土面積是中國的1/96,是美國的1/100;人口數(shù)量是中國的27分之一,美國的6分之一;GDP是中國的1/8,美國的1/13。
       
        韓國在各項(xiàng)指標(biāo)中都不“拔尖”,但為什么偏偏是韓國能夠在5G的浪潮中脫穎而出?
       
        首先,需要“澄清”的是,雖然不及美國,但韓國的技術(shù)實(shí)力一直都不弱。此外,或許是由于韓國的國土面積、人口數(shù)量等“基礎(chǔ)”,與中美不在一個(gè)數(shù)量級(jí)上,因此我們也常常忽略了韓國的動(dòng)態(tài)。大家才開始關(guān)注韓國在5G的發(fā)展的時(shí)間節(jié)點(diǎn),與其說韓國在5G時(shí)代有了“突飛猛進(jìn)”的發(fā)展,不如說是在韓國奪得“5G商用國家”稱號(hào)后,才收獲了更多的關(guān)注。
       
        其次,得益于5G的特性,韓國在推進(jìn)5G發(fā)展時(shí),能相對(duì)更“輕松”。
       
        在基站建設(shè)方面,5G基站能夠覆蓋的范圍相對(duì)較小,因此需要建設(shè)大量的“小站”。而韓國的國土面積不大,讓5G信號(hào)覆蓋全國,對(duì)韓國而言是一件相對(duì)輕松的事情。在頻譜方面,韓國擁有大量未使用的中頻頻譜,這是對(duì)于5G建設(shè),目前業(yè)界公認(rèn)的理想選擇。
       
        后,運(yùn)營商的定價(jià)方式也是5G商用的重要推動(dòng)力。韓國運(yùn)營商推出了5G流量不限量套餐,雖然一個(gè)月的費(fèi)用超過300元人民幣,但對(duì)普通用戶而言,“不限量”有巨大的吸引力。只有讓越來越多的人使用5G,5G的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)才不會(huì)浪費(fèi),5G在其他領(lǐng)域的應(yīng)用,才更有可能被發(fā)現(xiàn)。
       
        此外,在用戶方面,韓國的人口密度也相對(duì)較高,“建設(shè)浪費(fèi)”相對(duì)會(huì)小一些;更重要的是,韓國民眾普遍愿意“嘗鮮”新技術(shù),這一點(diǎn)從韓國5G用戶數(shù)量的增長速度上不難看出。
       
        總的來說,韓國在5G的浪潮中,占據(jù)了“天時(shí)地利人和”,是中國未來在5G賽場上的有力競爭者。中美的比拼是眼前的較量,但我們更應(yīng)該關(guān)注那些有潛力的競爭對(duì)手。
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