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      復(fù)盤(pán)2019|汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變革與融合并存

      2020-01-09 13:33:00來(lái)源:蓋世汽車(chē)網(wǎng) 馮涼爽 關(guān)鍵詞:汽車(chē)產(chǎn)業(yè)車(chē)輛集成閱讀量:21868

      導(dǎo)讀:產(chǎn)業(yè)變革下,合作,成必然趨勢(shì)。
        2019年,行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出系列合作、合并案例。其中有車(chē)企與車(chē)企之間的聯(lián)手,也有車(chē)企與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或第三方出行平臺(tái)的合作。伴隨“新四化”進(jìn)程的加劇,2019年行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)的合作合并,又呈現(xiàn)出了不同以往的個(gè)性化色彩。
       
        新舊勢(shì)力加速融合 目的各異
       
        2019年,在車(chē)市遭遇持續(xù)下行的背景下,處于成長(zhǎng)期的新勢(shì)力車(chē)企,更是面臨著生死考驗(yàn)。這一年,作為較早進(jìn)入量產(chǎn)交付環(huán)節(jié)的新勢(shì)力先行者,蔚來(lái)汽車(chē)遭遇了召回和裁員的風(fēng)波后,終端交付量依舊達(dá)到了2萬(wàn)臺(tái)。
       
        先行者的加速跑,加劇了后來(lái)者的“焦慮”。2019年,愛(ài)馳、博郡,以及拜騰,這些著急量產(chǎn)上市的新勢(shì)力車(chē)企,均在為生產(chǎn)資質(zhì)的落地而慌忙奔走。此種情況下,與傳統(tǒng)車(chē)企合作,成為其加速獲取資質(zhì)的良方。
       
        2019年8月16日,江鈴集團(tuán)-長(zhǎng)安汽車(chē)-愛(ài)馳汽車(chē)合資合作發(fā)布儀式于江西南昌正式舉行。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,新江鈴控股由愛(ài)馳汽車(chē)、江鈴集團(tuán)、長(zhǎng)安汽車(chē)以50%:25%:25%的股比重組而成。
       
        2019年9月,一汽夏利與博郡汽車(chē)簽署《股東協(xié)議》,在天津設(shè)立合資公司天津博郡汽車(chē)有限公司。天津博郡汽車(chē)有限公司的注冊(cè)資本為25.4億元,一汽夏利以經(jīng)評(píng)估備案的整車(chē)相關(guān)土地、廠房、設(shè)備等資產(chǎn)及負(fù)債作價(jià)5.05億元出資,持股比例19.9%;博郡汽車(chē)以現(xiàn)金出資20.34億元,持股比例80.1%。
       
        2019年,這兩起合作案例,是繼2018年7月拜騰牽手一汽后,新舊勢(shì)力車(chē)企合資合作的又一典范。無(wú)論是江鈴-長(zhǎng)安-愛(ài)馳的三方合作,還是一汽夏利與博郡的聯(lián)手,對(duì)愛(ài)馳和博郡這些新勢(shì)力車(chē)企來(lái)說(shuō),其主要意圖就是以更快的途徑獲取生產(chǎn)資質(zhì);而對(duì)于江鈴控股和一汽夏利來(lái)說(shuō),因自有品牌逐步?jīng)]落,持續(xù)虧損和產(chǎn)能過(guò)剩,是其不得不面對(duì)的窘境。此時(shí),代表著產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的新勢(shì)力車(chē)企加入,不僅為這些幾近沒(méi)落的傳統(tǒng)車(chē)企注入了新鮮血液,且有助于其優(yōu)化閑置產(chǎn)能,盤(pán)活固定資產(chǎn)。
       
        這樣一舉兩得的事情,可樂(lè)而不為呢?
       
        強(qiáng)勢(shì)車(chē)企“抱團(tuán)” 利益均分還是風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)?
       
        除了新舊勢(shì)力加速融合外,強(qiáng)勢(shì)車(chē)企之間的抱團(tuán),在2019年表現(xiàn)的格外明顯。
       
        2019年12月18日,菲亞特克萊斯勒發(fā)布公告稱,其與標(biāo)致汽車(chē)公司(PSA)簽署了一項(xiàng)具有約束力的合并協(xié)議。協(xié)議規(guī)定,雙方以50:50的比例合并,合并后的新集團(tuán)將成為行業(yè)翹楚,有望創(chuàng)造銷(xiāo)量第四、收入排名第三的汽車(chē)集團(tuán)。
       
        12月23日,上汽集團(tuán)與廣汽集團(tuán)通過(guò)渠道宣布,兩大集團(tuán)在上海簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,達(dá)成戰(zhàn)略合作。根據(jù)協(xié)議,雙方將在技術(shù)研發(fā)、資源協(xié)同、投資布局、市場(chǎng)拓展、商業(yè)模式創(chuàng)新及經(jīng)營(yíng)等相關(guān)領(lǐng)域開(kāi)展合作。
       
        2019年的12月,汽車(chē)圈內(nèi)發(fā)生的這兩件合資合作大事,讓這個(gè)寒冷的冬天在“抱團(tuán)”中,顯得不是那么難捱。
       
        大洋彼岸,早已“眉來(lái)眼去”的FCA與PSA在12月18日,終于宣布雙方簽署了具有約束力的合并協(xié)議,合資公司的股權(quán)架構(gòu),以及未來(lái)的發(fā)展方向也隨之浮出水面。隨后,國(guó)內(nèi)兩大地方國(guó)企巨頭,上汽集團(tuán)和廣汽集團(tuán)也喜氣洋洋地“官宣”正式牽手。
       
        對(duì)于以上強(qiáng)勢(shì)車(chē)企的合作,說(shuō)是“報(bào)團(tuán)取暖”也好,歸為“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也罷,其背后的深意,恐怕更多的是指向風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
       
        當(dāng)前,新四化的變革,為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇,但也有諸多不確定性。傳統(tǒng)車(chē)企在電氣化和智能化方面所投入的高昂研發(fā)成本,幾乎耗盡了燃油車(chē)時(shí)代積蓄的市場(chǎng)紅利,而新興業(yè)務(wù)想要實(shí)現(xiàn)盈利,并非一朝一夕之事。于是,通過(guò)合資或者合作,以規(guī)模優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)研發(fā)成本的協(xié)同效應(yīng),成為強(qiáng)勢(shì)車(chē)企節(jié)約成本的必選之路。
       
        不僅如此,2019年年初,大眾汽車(chē)集團(tuán)和福特公司聯(lián)合發(fā)布聲明,稱雙方將組建一個(gè)業(yè)務(wù)范圍廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟,專注于商用貨車(chē)和皮卡的合作生產(chǎn),同時(shí)雙方還在探索擴(kuò)大電動(dòng)以及自動(dòng)駕駛技術(shù)的聯(lián)合開(kāi)發(fā),旨在幫助雙方節(jié)省數(shù)十億美元的研發(fā)成本。
       
        由此可見(jiàn),在這個(gè)充滿變革的時(shí)代,“單打獨(dú)斗”顯然不再是生存下來(lái)的好選項(xiàng)。
       
        跨界合作頻出 產(chǎn)業(yè)融合加劇
       
        如果說(shuō)車(chē)企和車(chē)企之間的合作,還僅僅是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的垂直整合,那么,車(chē)企與互聯(lián)網(wǎng)及出行公司的牽手,則意味著這股新四化的變革已經(jīng)沖出了汽車(chē)領(lǐng)域,朝著橫向和多元的發(fā)展空間并進(jìn)。
       
        2019年3月,長(zhǎng)安汽車(chē)發(fā)布公告稱,其聯(lián)手一汽、東風(fēng)、阿里、騰訊、蘇寧等共同投資設(shè)立南京領(lǐng)行股權(quán)投資合作企業(yè)。由此開(kāi)始,由三大車(chē)企聯(lián)合阿里、騰訊、蘇寧等巨頭共同出資的“T3出行”項(xiàng)目正式進(jìn)入實(shí)施階段。
       
        2019年7月25日,豐田與滴滴在移動(dòng)出行服務(wù)領(lǐng)域達(dá)成合作協(xié)議。豐田汽車(chē)發(fā)布公告稱,為進(jìn)一步強(qiáng)化兩家公司的合作關(guān)系,豐田、滴滴將與廣汽豐田汽車(chē)有限公司共同成立合資公司,開(kāi)展面向網(wǎng)約車(chē)司機(jī)的車(chē)輛相關(guān)服務(wù)。此外,豐田將向滴滴及上述合資公司投資,投資額共計(jì)6億美元。
       
        12月27日,中國(guó)一汽與阿里巴巴在長(zhǎng)春簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將以斑馬智行系統(tǒng)為基礎(chǔ),打造面向未來(lái)的下一代智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)。
       
        隨著智能網(wǎng)聯(lián)、自動(dòng)駕駛、共享出行的來(lái)臨,車(chē)企與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及出行公司之間的合作愈發(fā)緊密。早在2014年,上汽與阿里牽手,共同開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)”項(xiàng)目合作;隨后,雙方共同出資組建了斑馬網(wǎng)絡(luò)。如今,隨著互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)的普及,以及斑馬智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)的開(kāi)放,阿里在汽車(chē)領(lǐng)域的朋友圈范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。除了上汽、神龍外,前不久,中國(guó)一汽也加入了阿里巴巴在智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域的合作范疇,雙方將以斑馬智行系統(tǒng)為基礎(chǔ),開(kāi)發(fā)下一代智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)。
       
        其實(shí),近兩年,BAT三巨頭在汽車(chē)領(lǐng)域均展開(kāi)了全面攻勢(shì),且合作范圍和合作深度不斷提升。除了阿里外,騰訊和百度也與汽車(chē)圈內(nèi)多家車(chē)企同樣達(dá)成了合作,其中,騰訊智慧出行短短一年多,已與寶馬、奔馳、奧迪、長(zhǎng)安、吉利等21家車(chē)企達(dá)成戰(zhàn)略合作。
       
        另外,華為在軟件層面加緊了與汽車(chē)領(lǐng)域的接軌。據(jù)介紹,華為將打造三個(gè)平臺(tái),MDC智能駕駛平臺(tái)、智能座艙平臺(tái),以及智能電動(dòng)平臺(tái)。作為當(dāng)前在軟件層面有實(shí)力與特斯拉相抗衡的企業(yè),華為入局汽車(chē)圈,被認(rèn)為是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)向智能化和自動(dòng)駕駛加速邁進(jìn)的有利籌碼。
       
        在共享出行領(lǐng)域,各大車(chē)企均有積極布局,有的自建網(wǎng)約車(chē)平臺(tái),如吉利、上汽等;有的整合多方資源,以跨界協(xié)作的方式搶占這塊蛋糕,如三大央企聯(lián)合阿里、騰訊和蘇寧組建的T3出行;還有的直接投資國(guó)內(nèi)出行巨頭滴滴,依托成熟的第三方平臺(tái),直接進(jìn)駐網(wǎng)約車(chē)領(lǐng)域,如豐田、比亞迪等。
       
        還是那句話,在這個(gè)充滿變革的時(shí)代,無(wú)論是汽車(chē)的江湖還是互聯(lián)網(wǎng)的江湖,終將歸為一個(gè)江湖。即智能出行的江湖。
       
        (原標(biāo)題:復(fù)盤(pán)2019|變革與融合并存)
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