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      機器人“圈地運動”

      2019-10-17 09:30:19來源:高工機器人網(wǎng) 關(guān)鍵詞:機器人閱讀量:26213

      導(dǎo)讀:受宏觀大環(huán)境的影響,機器人產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)的積極信號尚未出現(xiàn),行業(yè)利好的大邏輯未能成立;內(nèi)外資廠商均面臨較大的增長壓力,其中不少外資巨頭出現(xiàn)下滑,國產(chǎn)廠商增速放緩,開啟“過冬”模式。
        都說2019年是機器人行業(yè)難熬的一年。
       
        GGII新整理數(shù)據(jù)顯示, 2019年上半年中國工業(yè)機器人銷量7.8萬臺,同比下滑10.8%,預(yù)計2019年銷量下滑8.6%左右。
       
        GGII認(rèn)為,受宏觀大環(huán)境的影響,機器人產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)的積極信號尚未出現(xiàn),行業(yè)利好的大邏輯未能成立;內(nèi)外資廠商均面臨較大的增長壓力,其中不少外資巨頭出現(xiàn)下滑,國產(chǎn)廠商增速放緩,開啟“過冬”模式。
       
        市場擴張:“跑馬圈地”
       
        在產(chǎn)業(yè)低迷期,正常的邏輯可能是企業(yè)收縮,減少對外擴張,保存實力“過冬”。
       
        但這些企業(yè)好像不一樣。
       
        9月 15日,愛仕達公告稱全資子公司上海愛仕達機器人擬投入5-6.5億元自有資金或自籌資金建設(shè)“溫嶺數(shù)字化裝備制造基地建設(shè)項目”,以實現(xiàn)年產(chǎn)20000臺工業(yè)機器人、50000個機器人關(guān)鍵零部件及3000臺/套應(yīng)用集成專用設(shè)備的生產(chǎn)能力。
       
        2019年8月22日,勃肯特鎮(zhèn)江工廠正式投產(chǎn),其產(chǎn)能預(yù)計可達到5000臺/每年。
       
        同樣在8月,阿童木機器人正式宣布完成B2輪數(shù)千萬人民幣融資。在關(guān)于資金的使用中,阿童木機器人創(chuàng)始人兼CEO宋濤表示,其中之一就是擴展業(yè)務(wù)規(guī)模,包括7000平方米新廠房的建設(shè),建成后預(yù)計產(chǎn)能達到每年5000臺。
       
        不僅僅是國內(nèi)的企業(yè),還有外資企業(yè)也在這一時期選擇了擴張。
       
        9月12日,ABB宣布其位于中國上海的機器人新工廠和研發(fā)基地正式破土動工。該工廠預(yù)計將于2021年投入運營,總投資額達1.5億美元(約10億人民幣)。
       
        2019年3月,上海發(fā)那科宣布計劃今年在上海新建機器人超級智能工廠,總投資15億元,新工廠建成后,預(yù)計年產(chǎn)值為100億元;9月26日,重慶發(fā)那科機器人有限公司成立。
       
        當(dāng)然,企業(yè)的擴張不僅僅是產(chǎn)能的擴張,還有兼并購帶來的產(chǎn)業(yè)鏈的擴張。這其中有代表性的當(dāng)屬埃斯頓收購百年焊接企業(yè)CLOOS。
       
        一般來講,積極進行擴產(chǎn)戰(zhàn)略布局的企業(yè),對資金要求較高,需要較好的現(xiàn)金來支撐投資投入和流動性需求。但縱觀目前的大環(huán)境,尤其自2018年下半年以來,經(jīng)濟下行壓力不減,市場資金緊張,不少企業(yè)紛紛減少擴產(chǎn)投資,生產(chǎn)減產(chǎn)從偶發(fā)變?yōu)槌B(tài)。
       
        在這些企業(yè)逆勢擴張的背后,有著怎樣的商業(yè)邏輯?
       
        愛仕達方面稱,2萬臺機器人數(shù)字化工廠的宏偉藍圖,既是愛仕達自我發(fā)展和加壓的戰(zhàn)略布局,也充分展現(xiàn)出其對中國機器人市場的堅定信心。
       
        2018年,中國市場第六次蟬聯(lián)大的工業(yè)機器人市場,雖然在2019上半年中國工業(yè)機器人產(chǎn)銷量同比下滑均超10%,但由于中國在智能制造的大力投入,一眾巨頭還是很看好整個中國市場。
       
        出于對中國市場的信心,ABB在2018年10月就宣布投資10億元人民幣在上海新建先進、具柔性的機器人工廠及的人工智能研究中心。
       
        從供給端來看,機器人行業(yè)兩極分化嚴(yán)重,存在產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩的格局,行業(yè)洗牌正在進行中。一方面,低端市場集中度較低,無序競爭狀態(tài)明顯,產(chǎn)能過剩明顯,低端市場價格加速下降,小廠生存困難。
       
        隨著發(fā)那科超級工廠在上海的落地,意味著四大巨頭在中國的本土化生產(chǎn)落地均已實現(xiàn),產(chǎn)能版圖已經(jīng)初見明朗,但這也意味著,在未來正式投產(chǎn)后,中國市場將迎來巨大的沖擊。預(yù)計2019-2023年四大巨頭的產(chǎn)能及產(chǎn)量將提升到目前的5倍以上。加上國內(nèi)一些大的機器人企業(yè)公布的產(chǎn)能布局來看,2年之后,機器人產(chǎn)量過剩的隱憂不容忽視。
       
        有業(yè)內(nèi)人士表示,越是在這樣的關(guān)鍵時刻,越需要做好正面迎擊的準(zhǔn)備。
       
        另一方面,技術(shù)門檻高、產(chǎn)品質(zhì)量要求高的中市場則為外資企業(yè)商及國內(nèi)少數(shù)企業(yè)所占據(jù),產(chǎn)能依然稀缺。隨著國內(nèi)企業(yè)切入海外廠商供應(yīng)鏈,中市場需求將快速放量。
       
        所以,在技術(shù)性能提高和應(yīng)用領(lǐng)域拓展方面,仍是“漫漫長征路”,需大力投入和長期發(fā)展。
       
        這些年來,埃斯頓一直以“通用+細(xì)分”為市場戰(zhàn)略,從而向中應(yīng)用市場邁進以獲取更多的利潤空間。而收購CLOOS補足焊接領(lǐng)域短板,無疑也是這一策略的延續(xù)。
       
        滄海橫流,方顯英雄本色。
       
        西部“交戰(zhàn)”
       
        中國西部地區(qū)這片曾經(jīng)封閉落后的廣袤區(qū)域,正在成為中國新的增長極,吸引著投資者的目光。新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國西部地區(qū)的經(jīng)濟增速近年來總體高于東部地區(qū)。12個西部省份中的6個,名列2018年全國經(jīng)濟增速前10名。
       
        作為西部地區(qū)大的城市群,成渝城市群以成都、重慶為核心,經(jīng)濟總量已從2014年的3.76萬億元增長至2018年的近6萬億元,增速在全國的城市群中位居前列。
       
        以成都、重慶為核心的西部地區(qū),顯然已經(jīng)成為機器人企業(yè)在繼華東和華南之后的第三方“戰(zhàn)場”。
       
        除了在上海設(shè)廠之外,今年6月,發(fā)那科還與成都新津縣政府簽訂“發(fā)那科中國西部工程研發(fā)及新技術(shù)應(yīng)用推廣中心”合作協(xié)議,落戶成都。
       
        近幾年來,四川及成都制造業(yè)突飛猛進,企業(yè)在智能制造方面的需求很大,再加上成都優(yōu)越的營商環(huán)境,當(dāng)?shù)卣臒崆榉?wù),正是這些原因促成了發(fā)那科選擇成都新津落戶。
       
        9月27日,川崎重工在其重慶兩江新區(qū)的工廠,舉行川崎機器人線體集成總部及工業(yè)自動化應(yīng)用研發(fā)中心掛牌儀式和川崎機器人6軸機器人下線儀式。這條生產(chǎn)線可達到產(chǎn)能6000臺以上,可服務(wù)西部地區(qū)工業(yè)智能化改造。
       
        5月21日,西門子與成都市政府聯(lián)合宣布,經(jīng)過歷時近兩年的建設(shè),西門子智能制造成都創(chuàng)新中心正式開幕。
       
        早在2018年,ABB在重慶設(shè)立的機器人應(yīng)用中心正式開業(yè),重點滿足西部地區(qū)汽車、3C產(chǎn)品制造、裝備制造和消費品制造等領(lǐng)域?qū)I(yè)機器人快速增長的市場需求;2016年,庫卡和重慶長安工業(yè)有限責(zé)任公司在重慶成立機器人合資公司。
       
        從國內(nèi)企業(yè)來看,廣州數(shù)控、華中數(shù)控、固高科技等國內(nèi)企業(yè)之前也相繼落戶重慶。2018年6月5日,格力電器與成都市新津縣人民政府簽約,格力電器智能家電生產(chǎn)基地暨格力工業(yè)云大數(shù)據(jù)中心落地成都。
       
        可以預(yù)見的是,隨著新一輪西部地區(qū)“圈地運動”的發(fā)酵,未來機器人企業(yè)巨頭們在西部地區(qū)的競爭將愈發(fā)激烈。
       
        產(chǎn)業(yè)“圈地運動”:構(gòu)建生態(tài)圈(鏈)
       
        當(dāng)機器人行業(yè)從到處淘金的大航海時代進入到優(yōu)勝劣汰的競爭深水區(qū),也意味著單打獨斗的時代結(jié)束了,機器人行業(yè)的競爭不再是單個企業(yè)的競爭,而是越來越多的生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭。
       
        事實上,機器人行業(yè)的特殊性也決定了產(chǎn)業(yè)之間的“圈地運動”必不可免。
       
        正如拓斯達董事長吳豐禮所說,集成商好比餐廳,本體商則是饅頭、面包等,是一個個標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,核心零部件更像是面粉、黃油、砂糖及各種各樣的材料,把它們有機結(jié)合起來才能融合成客戶需要的產(chǎn)品。這一系列元素就構(gòu)成了生態(tài)圈。
       
        也如埃斯頓CEO諸春華所言:中國機器人上升的必由之路不是惡性競爭,也不是同質(zhì)化競爭,而是建立協(xié)作共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,形成優(yōu)勢互補,協(xié)同發(fā)展,共同成長。
       
        過去三年以來,愛仕達累計投資10多億元,構(gòu)建和提高了機器人研發(fā)、制造和應(yīng)用的綜合能力,逐步形成了數(shù)字化智能制造生態(tài)圈。
       
        在今年高工機器人與節(jié)卡機器人共同舉辦的藍皮書發(fā)布會上,節(jié)卡機器人也提出了縱橫聯(lián)合打造協(xié)作機器人生態(tài)圈的戰(zhàn)略布局。
       
        在渠道合作方面,節(jié)卡機器人將通過“依靠多種渠道銷售網(wǎng)絡(luò),深耕重點行業(yè),垂直落地”的垂直整合,以及“大力拓展JAKA+生態(tài)圈,加強產(chǎn)品及市場覆蓋面”的橫向合作,互構(gòu)合作生態(tài)圈。
       
        如今,節(jié)卡機器人已逐步搭建起協(xié)作機器人在“工業(yè)”領(lǐng)域的生態(tài)圈。“JAKA+”平臺已匯聚末端執(zhí)行器、視覺、附件及應(yīng)用軟件等領(lǐng)域的合作伙伴近100家,如雄克、康耐視、基恩士、ZIMMER、FESTO、SMC、北京軟體機器人科技(SRT)、霓達等。
       
        而一直以來,埃夫特致力于融合機器人核心零部件、機器人整機、智能制造解決方案和人工智能等板塊,打造一個可持續(xù)發(fā)展的智能制造生態(tài)圈。
       
        在渠道方面,一方面埃夫特將收購的焊接、噴涂和打磨三個應(yīng)用場景國產(chǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化,為埃夫特的客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案,也向焊接、噴涂和打磨行業(yè)內(nèi)的合作伙伴輸出標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案。
       
        另外一方面,在為合作伙伴提供有競爭力的機器人產(chǎn)品的同時,埃夫特還協(xié)助合作伙伴開拓細(xì)分市場?;诖耍7蛱卣诖蛟靺^(qū)域+行業(yè)+應(yīng)用的三維矩陣布局。
       
        為了實現(xiàn)生態(tài)圈的構(gòu)建,拓斯達主要從線上、線下兩個方面著手布局。線下:進入2019年的半年來,拓斯達打造了多場“星耀會”,為更多在智能制造道路上的中小企業(yè)提供交流服務(wù)平臺,發(fā)起“實業(yè)興‘幫,智造提速”的惠企行動;線上:以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)形式發(fā)布了駝馱科技平臺,圍繞工業(yè)設(shè)備交易、設(shè)備及智能化生產(chǎn)管理、設(shè)備服務(wù)等方面的融合發(fā)展,幫助企業(yè)解決問題,而這也是拓斯達“硬件+軟件+服務(wù)綜合平臺”實現(xiàn)智造升級的內(nèi)在要求。
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