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      從“騰訊沒有夢(mèng)想”看中國制造之路

      2018-05-07 11:54:02來源:中國智能制造網(wǎng) 編輯:未聞花名 關(guān)鍵詞:中國制造騰訊閱讀量:57299

      導(dǎo)讀:近日,《騰訊沒有夢(mèng)想》一文引起了業(yè)界的強(qiáng)烈反響。在此,筆者想另辟蹊徑,從《騰訊沒有夢(mèng)想》來看中國制造業(yè)的發(fā)展之路。
        【中國智能制造網(wǎng) 本站原創(chuàng)】近日,《騰訊沒有夢(mèng)想》一文引起了業(yè)界的強(qiáng)烈反響。隨著事件發(fā)酵,從針對(duì)騰訊有沒有夢(mèng)想的話題爭論,到企業(yè)發(fā)展之道的探討,不少人士以及媒體發(fā)表各自的看法,一時(shí)間有了那么點(diǎn)百家爭鳴的味道。在此,筆者想另辟蹊徑,從《騰訊沒有夢(mèng)想》來看中國制造業(yè)的發(fā)展之路。


      從“騰訊沒有夢(mèng)想”看中國制造之路

       
        近日,公眾號(hào)“亂翻書”上一篇名為《騰訊沒有夢(mèng)想》的推文攪動(dòng)了整個(gè)科技圈。該文提出,BAT之一的騰訊正在喪失內(nèi)生增長能力,變成一家投資公司——“如果公司的愿景特別虛且沒有具體實(shí)現(xiàn)路徑,那我傾向于認(rèn)為騰訊是一家沒有愿景(或者說沒有強(qiáng)烈夢(mèng)想)的公司。”
       
        隨后,網(wǎng)絡(luò)上便貼出了一張騰訊總裁馬化騰對(duì)該文的回應(yīng)截圖,截圖中的馬化騰表示,“有批評(píng)蠻好”,但騰訊之所以投資是考慮到如何將資源利用和效率大化,并非失去創(chuàng)新力。
       
        圍繞著“騰訊有沒有夢(mèng)想”以及截圖中的回應(yīng),不少業(yè)界人士以及媒體積極發(fā)表了自己的看法,其中大部分是正面言論。而戲劇性的是,該截圖事件po出不久后,便有人跳出來稱該截圖是P的,騰訊公關(guān)總監(jiān)張軍也在朋友圈證實(shí),馬化騰的確沒有這樣的對(duì)話。
       
        一場烏龍著實(shí)讓人哭笑不得,不過“騰訊沒有夢(mèng)想”事件的確牽動(dòng)了不少人的心。相信包括筆者在內(nèi)的大部分中青年對(duì)于騰訊QQ并不陌生,而這家曾經(jīng)改變了我們溝通方式的企業(yè),如今卻成了別人口中“沒有愿景的公司”,一時(shí)讓人難以接受。
       
        目前此事件尚未定論,我們也不妄加揣測(cè)。不過拋開騰訊究竟還有沒有所謂的夢(mèng)想,讓許多人不解的是:為何騰訊有沒有夢(mèng)想這件事顯得這么重要?
       
        其實(shí)從《騰訊沒有夢(mèng)想》一文中我們便可以找到答案——內(nèi)生增長能力對(duì)一家企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要意義。自1998年成立至今,騰訊作為BAT三大巨頭之一,已經(jīng)在國內(nèi)具備較大的影響力,甚至是許多企業(yè)的理想目標(biāo)。試問,如果這樣一家中國企業(yè)都失去了“夢(mèng)想”,那意味著什么?
       
        在這里就不得不解釋一下“內(nèi)生增長能力”,簡單來說,內(nèi)生增長能力指的是產(chǎn)品能力及創(chuàng)業(yè)精神,其實(shí)也就是我們一直在強(qiáng)調(diào)的“工匠精神”。
       
        無論是身為國內(nèi)三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的騰訊,還是阿里、百度,一旦失去這種創(chuàng)新力,再強(qiáng)大的商業(yè)帝國也會(huì)分崩離析。尤其是在當(dāng)下,工匠精神的重大意義已經(jīng)不僅僅關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的未來發(fā)展,更關(guān)系到一個(gè)國家的強(qiáng)大。
       
        目前,中國已經(jīng)成為世界制造大國,但卻并不是制造強(qiáng)國。大國與強(qiáng)國一字之差,卻差之千里。在核心技術(shù)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品生產(chǎn)等諸多環(huán)節(jié)上,中國制造與世界先進(jìn)水平存在差距,而缺乏精益求精的工匠精神便是造成這種差距的關(guān)鍵原因之一。
       
        過去,中國一直被貼上世界加工廠的標(biāo)簽,憑借著廉價(jià)勞動(dòng)力、豐沃的土地資源、優(yōu)良的氣候條件等優(yōu)勢(shì),中國制造業(yè)以這種方式發(fā)展壯大,但仍擺脫不了處于低端加工環(huán)節(jié)的尷尬狀態(tài)。
       
        但中國制造要強(qiáng)大,不能永遠(yuǎn)做世界加工廠。中國要想成為“世界工廠”而非“世界加工廠”,就必須要做具有自主創(chuàng)新力的民族品牌,這就離不開技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新以及理念創(chuàng)新。
       
        為此,我們需要做的有很多。要知道,提升品牌創(chuàng)新力,提高中國制造競爭力,不僅要從產(chǎn)品品質(zhì)出發(fā),同時(shí)也要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、完善產(chǎn)品生產(chǎn)體系:國家需要起到導(dǎo)向與規(guī)范作用,政府部門之間則相互協(xié)調(diào),從而達(dá)到1+1>2的效果;同樣,企業(yè)之間也應(yīng)保持競合關(guān)系,共建良好的市場環(huán)境;作為普通民眾,除了給予相應(yīng)的信任與支持之外,可積極投身其中,為中國制造出一份力。
       
        而要滿足這些條件,需要長時(shí)間的積累、打磨,也需要各方力量的共同努力,這無疑是一個(gè)漫長而艱辛的過程,我們需要有強(qiáng)大的心里建設(shè)。其次,實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略并不是一朝一夕就可完成的,中國制造業(yè)從低端邁向中市場的臺(tái)階需要一層一層堆砌,要扎實(shí)要穩(wěn)健,切忌急功近利。
       
        當(dāng)然,這一切都基于我們是否擁有一個(gè)“制造強(qiáng)國”之夢(mèng),以及實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想的勇氣和毅力。騰訊有沒有夢(mèng)想我們不清楚,但,中國制造必須有!
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