昔日承諾終變泡沫華為與運營商展開云之爭

2017-09-11 08:57:23來源：中國智能制造網(wǎng) 編輯：未聞花名關(guān)鍵詞：華為運營商 5G閱讀量：50510

導(dǎo)讀：5G的投入上并不能在短期內(nèi)得到回報，對于運營商而言，在其他領(lǐng)域生產(chǎn)“糧食”是不錯的選擇，而云計算就是其中之一。

　　【中國智能制造網(wǎng) 企業(yè)動態(tài)】5G的投入上并不能在短期內(nèi)得到回報，對于運營商而言，在其他領(lǐng)域生產(chǎn)“糧食”是不錯的選擇，而云計算就是其中之一。然而華為的入局無疑打破了這么多年與運營商建立起的合作關(guān)系，運營商也因此面臨更為復(fù)雜的競爭格局。

　　5G為電信運營商們勾勒了一個萬物互聯(lián)的全新時代，的設(shè)備商、芯片廠商和終端廠商都為之興奮不已，從3月份的巴展到6月份的MWC2017，所有的人都在勸導(dǎo)電信運營商們即使5G標(biāo)準(zhǔn)還沒有凍結(jié)，也可以先行先試提前布局。

　　但是5G的投入上并不能在短期內(nèi)得到回報，那么這一巨大資金缺口如何彌補呢？對于運營商而言，在其他領(lǐng)域生產(chǎn)“糧食”是不錯的選擇，而云計算就是其中之一。

　　中國電信已經(jīng)把內(nèi)蒙古和貴州的天翼云平臺推向了31個省，中國聯(lián)通已經(jīng)布局大型的云數(shù)據(jù)中心12個335個地市數(shù)據(jù)中心，中國移動也宣稱將從內(nèi)環(huán)、中環(huán)、外環(huán)三個方向構(gòu)建開放生態(tài)系統(tǒng)。國外的德國電信也早已經(jīng)把云計算作為新增收入的主要來源。

　　但是如今運營商所面臨的競爭格局或許稍微有點復(fù)雜。近期華為宣布在云計算領(lǐng)域的新戰(zhàn)略訴求：成為五朵云之一，并且在公有云領(lǐng)域做長期戰(zhàn)略投入。對于電信設(shè)備巨頭華為一只腳踏進(jìn)云計算領(lǐng)域，并且決心成為主要的游戲玩家。

　　要知道，沒有電信運營商，就沒有華為進(jìn)入通信設(shè)備和解決方案提供商第二的成績。早在2010年，華為總裁任正非就承諾，華為做云計算和傳統(tǒng)IT企業(yè)不同，一定要抱緊電信運營商，做的“云”一定要使電信運營商馬上就可以用，否則就是死路一條。如今，這一“承諾”終于被自己打破，華為終于開始與運營商撕破臉皮，不再考慮如何與運營商云業(yè)務(wù)保持利益平衡的問題。

　　對此，業(yè)內(nèi)人士分析，華為高調(diào)挺進(jìn)公有云領(lǐng)域，運營商的臉色不會好看，在電信設(shè)備、系統(tǒng)訂單上，會不會卡華為的脖子，這樣的擔(dān)憂并非杞人憂天；而且與阿里云、騰訊云、谷歌、AWS、微軟Azure等不同，華為與IBM、DELL、惠普等屬于基礎(chǔ)設(shè)施提供商，售賣服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和解決方案，涉足云計算領(lǐng)域，相當(dāng)于與客戶“反目”，恐怕殃及企業(yè)業(yè)務(wù)是必然的事情。

　　機遇這些考慮，華為下一步改如何做？首要也是關(guān)鍵的一點就是要有基本的定位問題，即公有云業(yè)務(wù)本質(zhì)上屬于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的成功則取決于產(chǎn)品、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、合作伙伴等整體生態(tài)的成功，在互聯(lián)網(wǎng)時代所有生態(tài)都互聯(lián)相關(guān)。

　　華為在通信技術(shù)方面擁有非常深厚的技術(shù)底蘊，郭平的宣言也比華為某高管在2015年宣稱的“華為希望兩年在華超過蘋果”要顯得保守一些，但以目前國內(nèi)市場格局和阿里、騰訊等國內(nèi)云計算廠商具備的先天優(yōu)勢看，郭平的口氣還是略微大了一些。如果華為真要實現(xiàn)這一目標(biāo)，政務(wù)云應(yīng)是突破點。

　　不過，即使抓住了突破點，華為云的發(fā)展也沒有那么盡如人意。從2016年中國公有云IaaS市場情況看，份額排名前四的廠商分別是阿里云(營收40億元人民幣，占比40.67%)、中國電信(營收8.5億元人民幣，占比8.51%)、騰訊云(營收7.3億元人民幣，占比7.34%)、金山云(營收6億元人民幣，占比6.02%)。而華為則榜上無名。由此看來，華為在云計算方面的市場份額難以成為“世界上5朵云之一”。

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