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      機(jī)器人遭遇普及難 生產(chǎn)及維修成本成大掣肘

      2017-06-27 08:34:56來(lái)源:中國(guó)智能制造網(wǎng) 編輯:未聞花名 關(guān)鍵詞:機(jī)器人工業(yè)機(jī)器人服務(wù)機(jī)器人閱讀量:52035

      導(dǎo)讀:未來(lái),機(jī)器人或?qū)氐赘淖兾覀兊墓ぷ?、?gòu)物以及生活方式。但是,高昂的生產(chǎn)成本以及維修成本成為機(jī)器人走向大眾的兩大制約因素。
        【中國(guó)智能制造網(wǎng) 智造快訊】當(dāng)下,硅谷巨頭們都忙著研發(fā)在線客服機(jī)器人、聊天機(jī)器人、智能個(gè)人助理,并希望通過它們徹底改變我們的工作、購(gòu)物以及生活方式。但是,高昂的生產(chǎn)成本以及維修成本成為機(jī)器人走向大眾的兩大制約因素。
       
        當(dāng)下,硅谷巨頭們都忙著研發(fā)在線客服機(jī)器人、聊天機(jī)器人、智能個(gè)人助理,并希望通過它們徹底改變我們的工作、購(gòu)物以及生活方式。比如Facebook、微軟以及谷歌等正在培育聊天機(jī)器人經(jīng)濟(jì)“種子”,他們的機(jī)器人將令應(yīng)用雜亂的屏幕變得整潔有序,幫助你完成訂貨交貨或安排會(huì)議等任務(wù),以為用戶節(jié)省更多時(shí)間。
       
        而在近日,日本出現(xiàn)一款自動(dòng)折疊、整理衣物的機(jī)器人“laundroid”,目前已經(jīng)開始接受購(gòu)買預(yù)定,預(yù)計(jì)到明年3月將依次交貨。該機(jī)器人由日本創(chuàng)新企業(yè)“七個(gè)夢(mèng)想家實(shí)驗(yàn)室”制造,其人工智能(AI)和內(nèi)置攝像頭可識(shí)別襯衫、褲子,內(nèi)部的機(jī)械臂根據(jù)衣物形狀進(jìn)行折疊。
       
        據(jù)日媒報(bào)道,這款機(jī)器人高220厘米,寬87厘米,深63厘米,呈類似冰箱的箱型。正面使用強(qiáng)化玻璃,側(cè)面使用木質(zhì)面板,打造成看上去像家具的外觀。“laundroid”下方有衣物放入口,折疊完畢后整理放置在中段的擱板上。折疊每件衣服約5至12分鐘,可根據(jù)家庭成員把衣物分類,每次多可處理30件左右。但是其價(jià)格也是著實(shí)驚人——199.8萬(wàn)日元(約合人民幣12萬(wàn)元)左右。
       
        不可否認(rèn),機(jī)器人的確讓人們逐漸從繁瑣的家務(wù)中解脫了出來(lái)。但是這一解脫需要花費(fèi)12萬(wàn)元的高價(jià)是否真的值得?先不論其服務(wù)效果能否能達(dá)到預(yù)期,光是其后期維護(hù)費(fèi)用便不容小覷。
       
        不得不承認(rèn),機(jī)器人價(jià)格的只升不降并非單純的市場(chǎng)炒作。就拿國(guó)產(chǎn)機(jī)器人來(lái)說(shuō),我國(guó)工業(yè)機(jī)器人主要集中在本體和集成端,原因在于核心零部件缺失嚴(yán)重抬高國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人成本,制約行業(yè)發(fā)展。
       
        從成本上來(lái)看,核心零部件占工業(yè)機(jī)器人成本大頭,約72%左右。多軸工業(yè)機(jī)器人的成本構(gòu)成中,機(jī)械本體約占22%;伺服系統(tǒng)約占24%;減速器系統(tǒng)約占36%;控制系統(tǒng)約占12%;其他外設(shè)約占6%。
       
        關(guān)鍵基礎(chǔ)部件中,減速器控制器在國(guó)內(nèi)大部分機(jī)器人本體制造企業(yè)均已實(shí)現(xiàn)自主生產(chǎn),但和水平仍有差距;而另兩個(gè)關(guān)鍵基礎(chǔ)部件——伺服電機(jī)和減速器,仍大量依賴進(jìn)口。國(guó)內(nèi)機(jī)器人市場(chǎng)主要以采購(gòu)方式為主,但采購(gòu)成本往往較高,這成為了制約國(guó)產(chǎn)機(jī)器人發(fā)展的主要瓶頸之一。
       
        除了生產(chǎn)成本之外,維修成本也制約著機(jī)器人的進(jìn)一步發(fā)展。有業(yè)內(nèi)人士表示,前期因?yàn)榭紤]到機(jī)器人是一次性投入,所以覺得使用機(jī)器人肯定會(huì)比人工好。但是真正上了機(jī)器人之后,一系列問題開始暴露出來(lái),且維護(hù)成本太昂貴,不如人工維護(hù)靠譜。
       
        業(yè)內(nèi)人士透露,目前珠三角地區(qū)以東莞為典型,自動(dòng)化行業(yè)亂象叢生,兩三人便可成立自動(dòng)化公司,收了預(yù)付款就開始做設(shè)備,鑒于壓低的價(jià)格,無(wú)節(jié)制地壓成本,生產(chǎn)出來(lái)的設(shè)備質(zhì)量低下,且工程師都是外包的,質(zhì)量、運(yùn)維均得不到保障。而且有些從業(yè)人員抱著“賺一筆就走”的心理,并不考慮后果,客戶也急于投產(chǎn),草草了事。這不僅得不到長(zhǎng)期的利潤(rùn)回報(bào),而且嚴(yán)重影響機(jī)器人行業(yè)的健康發(fā)展。
       
        由此看來(lái),降低我國(guó)機(jī)器人成本需從生產(chǎn)以及維護(hù)兩方面入手。生產(chǎn)成本方面,提高自主創(chuàng)新力,加強(qiáng)核心零部件的研發(fā)投入,擺脫進(jìn)口依賴癥,從而降低機(jī)器人零部件的生產(chǎn)成本;同時(shí)降低維修成本,一方面需提升機(jī)器人的質(zhì)量,以減少故障的發(fā)生,另一方面做好售后服務(wù),提升維修質(zhì)量,培養(yǎng)專業(yè)的維修人員等。
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