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　　李露：也就是說(shuō)設(shè)計(jì)院在智能家居方面比較傾向于別墅住宅，那對(duì)于對(duì)普通商住宅或居民住宅，設(shè)計(jì)院在智能家居這一塊有什么規(guī)劃？
　　
　　龔仕偉：其實(shí)對(duì)于居民住宅的智能家居這一塊，我們現(xiàn)在反而會(huì)有意識(shí)的避開(kāi)，我們更愿意做好基礎(chǔ)設(shè)施，比如整個(gè)住宅的電路這些，方便以后把智能家居加入進(jìn)來(lái)，對(duì)于業(yè)主這些個(gè)性化的東西我們不會(huì)參與。
　　
　　李露：謝謝。關(guān)于這一點(diǎn)我還想問(wèn)下王總，這幾位嘉賓中只有視得安羅格朗是一家真正做產(chǎn)品的公司，所以想請(qǐng)您分享一下您的感受。
　　
　　王鳳：對(duì)于我們這種傳統(tǒng)制造公司來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)剛來(lái)的時(shí)候，我們有一剎那把它視為洪水猛獸。以樓宇對(duì)講為例，互聯(lián)網(wǎng)剛來(lái)的時(shí)候，業(yè)內(nèi)很多人都說(shuō)手機(jī)會(huì)把樓宇對(duì)講行業(yè)給顛覆，我們的很多客戶包括地產(chǎn)商都預(yù)言，樓宇對(duì)講行業(yè)會(huì)在三年內(nèi)滅亡。其實(shí)冷靜下來(lái)想，并沒(méi)有那么可怕，互聯(lián)網(wǎng)并不能完全替代傳統(tǒng)的系統(tǒng)解決方案，更多的是一種多元化的拓展，因?yàn)樗鼈兊匿N(xiāo)售模式和渠道模式是不一樣的。傳統(tǒng)的模式是地產(chǎn)商在樓盤(pán)還沒(méi)有賣(mài)出去之前，系統(tǒng)方案就已經(jīng)安裝進(jìn)去，而互聯(lián)網(wǎng)智能家居單品更多的是針對(duì)終端消費(fèi)者。我們現(xiàn)在一方面會(huì)在單品上做一個(gè)模式的兼容，另一方面會(huì)在技術(shù)上做一個(gè)開(kāi)放的接口，讓消費(fèi)者用智能終端去控制。
　　
　　李露：王總您剛剛提到了開(kāi)放，現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司，比如BAT、360、小米他們都在涉足智能硬件，對(duì)于他們?cè)谥悄芗揖宇I(lǐng)域的擴(kuò)張，您認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)采取什么樣的態(tài)度？
　　
　　王鳳：對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司，我們應(yīng)該理性的看待。因?yàn)閭鹘y(tǒng)制造商有自己的優(yōu)勢(shì)，我們有多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品非常的安全可靠，這是我們的積累和沉淀。相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司，我們?cè)谲浖拈_(kāi)發(fā)能力上可能要弱于他們。但反過(guò)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)巨頭更多的是將注意力放在開(kāi)放性上，對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注度會(huì)比較小。而且這種開(kāi)放的心態(tài)也不是那么容易做到的，我覺(jué)得我們和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以有一些合作的機(jī)會(huì)，但這個(gè)過(guò)程會(huì)比較長(zhǎng)。
　　
　　李露：所以王總的意思就是說(shuō)傳統(tǒng)的硬件廠商還是應(yīng)該專注在我們擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，多利用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和資源，與他們進(jìn)行合作。那我還想請(qǐng)問(wèn)蘇總，慶科和阿里在未來(lái)會(huì)有更深入的合作嗎？BAT是一種三種鼎立的局面，選擇阿里后，對(duì)于騰訊和百度之間的合作會(huì)怎么辦？
　　
　　蘇瓊：首先我要澄清一點(diǎn)，作為模塊解決方案提供商，我們除了和阿里有合作，我們和其他的一些云平臺(tái)廠商都有合作，比如微軟、IBM、華為、艾拉等等。我覺(jué)得現(xiàn)在智能家居呈現(xiàn)的是一種百花齊放的狀態(tài)，我們根本不能想象五年后會(huì)是什么樣的公司來(lái)主導(dǎo)智能家居局面。所以作為基礎(chǔ)的方案解決商，慶科目前的心態(tài)是開(kāi)放的，因?yàn)楹笞龀鲞x擇的是消費(fèi)者，所以我們不會(huì)單選擇一家公司，而是以開(kāi)放的心態(tài)去支持其他的廠商，如果有合作的機(jī)會(huì)慶科都會(huì)參與。
　　
　　李露：剛剛王總和蘇總都談了傳統(tǒng)廠商怎么去和互聯(lián)網(wǎng)公司合作，現(xiàn)在我想問(wèn)下樂(lè)視的“小師妹”（師海珍），對(duì)于樂(lè)視這樣的帶有互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽的公司對(duì)于傳統(tǒng)制造商或者是慶科這樣的模塊提供商，你們的戰(zhàn)略是什么？
　　
　　師海珍：我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)廠商和傳統(tǒng)制造廠商未來(lái)一定是可以跨界融合的。樂(lè)視和?？怠Ⅷ櫻氵@樣的傳統(tǒng)企業(yè)都有深度的合作，我覺(jué)得兩者之間是可以合作的，達(dá)到一種“生態(tài)化反”，并不是誰(shuí)取代誰(shuí)。
　　
　　李露：后一個(gè)問(wèn)題。目前智能家居的市場(chǎng)格局并不明朗，總體而言是一種合作大于競(jìng)爭(zhēng)的局面。太多的公司和團(tuán)隊(duì)都在做 智能家居，雖然說(shuō) 智能家居的整個(gè)供應(yīng)鏈很長(zhǎng)，每個(gè)企業(yè)的定位和角色都不一樣，但目前完全是在混戰(zhàn)，那么是否需要推出一套標(biāo)準(zhǔn)？應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)制定這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)？我想先請(qǐng)龔總談?wù)勀目捶ā?

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