概述：
      人龍"人力資源管理系統(tǒng)"是"建筑ERP管控平臺系統(tǒng)"的子系統(tǒng)，依托于人龍"建筑ERP管控平臺"，針對工程建設企業(yè)實際人力資源管理環(huán)節(jié)如：職工基本信息檔案，勞動合同管理，薪資管理，工程技術(shù)人員專業(yè)技能的管理，員工培訓管理，歸檔資料，新聞公告，信息發(fā)布，證件及公司資質(zhì)管理；員工崗位目標責任制定，員工考核流程，員工績效考核等進行全面信息化管理，有效提高工程建設企業(yè)人力資源管理水平。

應用價值：
      人龍"人力資源管理系統(tǒng)"圍繞市場經(jīng)營管理業(yè)務，如：人員資料管理，人員證件管理，人員調(diào)度，人員考核等功能模塊。以全面電子化管理的方式降低企業(yè)人力資源管理難度，提高人員管理效率。人龍"人力資源管理系統(tǒng)"在人力資源管理中能起到：
1.人員檔案及證件管理
      工程建設企業(yè)在日常管理的過程中，其基層人員流動性往往較大。同時，由于不同工種的區(qū)別，在證件管理上也比一般企業(yè)要求更為復雜。人龍"人力資源管理系統(tǒng)"可完整記錄建筑企業(yè)員工檔案信息，包括人員基本信息、人事合同、薪資信息等；并對企業(yè)員工證件資質(zhì)進行獨立管理，使企業(yè)在對有關(guān)人員資料證件查找管理時更加高效便捷，有效避免了人員資料證件管理混亂的問題。
2.人員考核管理
      工程建設企業(yè)可根據(jù)自己的實際管理需要，于人龍"人力資源管理系統(tǒng)"中自定義績效考核類別、項目、評分標準、權(quán)重及流程等，幫助企業(yè)實現(xiàn)目標考核、行為考核等績效考核要求，達到對員工進行客觀公正的考核的目的。充分實現(xiàn)對企業(yè)人才的甄別，為公司高速發(fā)展打下堅實的人才基礎。
3.人員培訓管理
      人龍"人力資源管理系統(tǒng)"可實現(xiàn)對工程建設企業(yè)內(nèi)部員工培訓體系的有效管理。企業(yè)可自行編制培訓規(guī)劃，記錄員工培訓參加情況、培訓成績、培訓時間等。實現(xiàn)對企業(yè)培訓效果的有效評估。
4.人員調(diào)度管理
      工程建設企業(yè)在安排員工工作時，往往不同項目會有不同的要求，譬如某些項目要求定崗，某些項目則不是，而企業(yè)的相關(guān)項目人員往往是有限的。在這種情況下，企業(yè)管理人員如何實現(xiàn)企業(yè)員工的有效調(diào)度，是提高人力資源使用效率的一大關(guān)鍵。人龍"人力資源管理系統(tǒng)"，可實現(xiàn)對項目人員工作任務的高效率排程，充分提高人力資源使用效率。