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      嵌入式開發(fā)讓“智慧的產(chǎn)品”無處不在

      2011年08月30日
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      【資料簡介】
        現(xiàn)代社會科技高速發(fā)展,產(chǎn)品的功能不斷擴(kuò)大,應(yīng)用也愈加廣泛,越來越多多的消費者期望他們每天所依賴的產(chǎn)品是具有個性且是一體化的,能夠?qū)崿F(xiàn)更多感知能力,并與其他產(chǎn)品實現(xiàn)互聯(lián)與互通。而對于企業(yè)來說,差異化的產(chǎn)品能為他們帶來更多的競爭優(yōu)勢,創(chuàng)造更多的商業(yè)機(jī)會。消費者對“智慧的產(chǎn)品”的需求,促使制造商不斷尋找新的方法來實現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢,推動企業(yè)創(chuàng)新不斷向前發(fā)展。
        
        所謂“智慧的產(chǎn)品”,不再只是一個孤立的解決方案,而是一個更大的系統(tǒng)的一個組件——可以通過定制或者調(diào)整來滿足個人用戶或企業(yè)的個性化需求。而為了實現(xiàn)這一目標(biāo),制造商借助軟件、微電子原件、傳感器和機(jī)械技術(shù)等創(chuàng)新成果使“智慧的產(chǎn)品”的智能化水平越來越高。
        
        為實現(xiàn)“智慧的產(chǎn)品”,越來越多的制造商在產(chǎn)品中采用了嵌入式軟件和系統(tǒng)?,F(xiàn)代社會很多時候產(chǎn)品的市場競爭,zui終會落實到內(nèi)部嵌入式軟件的競爭。隨著企業(yè)和個人對于嵌入式軟件的需求急劇增加,傳統(tǒng)的制造商也在從本質(zhì)上向軟件公司轉(zhuǎn)變。為了適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)產(chǎn)品制造商必須更加熟練地交付軟件,實施軟件主導(dǎo)的概念化、設(shè)計和系統(tǒng)整合。隨著軟件主導(dǎo)創(chuàng)新的快速發(fā)展,傳統(tǒng)硬件系統(tǒng)和交付流程還需要不斷演化以跟上企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。
        
        憑借著廣泛的專家經(jīng)驗、技術(shù)、工具和方法,IBMRational以Jazz平臺為基礎(chǔ)的協(xié)同和集成軟件平臺為嵌入式軟件開發(fā)提供了一個良好的交付平臺。它有助于企業(yè)專注于軟件開發(fā),創(chuàng)造出更加強(qiáng)大的差異化功能,實現(xiàn)“智慧的產(chǎn)品”更多創(chuàng)新性的突破,創(chuàng)造更加廣泛的商業(yè)價值。此外,Rational還提供了一些重要的系統(tǒng)工程解決方案,比如需求工程、整合變更管理、模型驅(qū)動系統(tǒng)開發(fā)和產(chǎn)品組合管理等,幫助企業(yè)更好的管理軟件開發(fā)的成本與交付時間,確保制造商在正確的時間將產(chǎn)品推向市場。
        
        成功案例一:Hughesematics公司選擇IBM軟件和服務(wù)幫助增強(qiáng)駕駛體驗
        
        亞特蘭大的HTI公司是提供新一代汽車互聯(lián)服務(wù)的企業(yè),該公司向梅賽德斯-奔馳(美國)等客戶提供服務(wù),在其出產(chǎn)的汽車上安裝車載感應(yīng)和通信系統(tǒng)。這些系統(tǒng)可向駕駛者提供各種各樣的服務(wù),例如在事故中自動尋找和引導(dǎo)緊急救助,通過智能手機(jī)遠(yuǎn)程鎖閉或解鎖車門,下載地區(qū)食宿建議,甚至還可以定位失竊的汽車。
        
        HTI在2006年才進(jìn)入遠(yuǎn)程信息處理市場,需要從頭開始建立業(yè)務(wù)。該公司相信,將公司業(yè)務(wù)建立在開放標(biāo)準(zhǔn)平臺之上,可以為公司帶來無限商機(jī),從而幫助公司將競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。HTI與IBM結(jié)為合作伙伴,利用IBM的軟件和服務(wù)設(shè)計并交付了一個平臺,用于持續(xù)創(chuàng)新。通過與IBM的合作,HTI公司如今能夠在30天之內(nèi)將新服務(wù)推向市場,速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了競爭對手。
        
        IBM企業(yè)咨詢服務(wù)部(GBS)與HTI密切合作,設(shè)計并部署了HTI的核心業(yè)務(wù)流程,管理與客戶的所有業(yè)務(wù)往來。在這個項目中,IBM團(tuán)隊還使用了IBMRational產(chǎn)品組合管理解決方案和IBMRationalDOORS來管理需求處理過程、制作產(chǎn)品和可交付項,在國內(nèi)外團(tuán)隊之間展開協(xié)作,儲存可交付項,確??山桓俄椀陌姹究刂?,并傳播更新信息。
        
        Hughesematics運營副總裁KeithKammer表示:“在開發(fā)遠(yuǎn)程信息處理架構(gòu)時,我們采用的核心標(biāo)準(zhǔn)是,它不僅僅要支持如今的聯(lián)網(wǎng)汽車服務(wù),還要支持將來進(jìn)一步開發(fā)出來的服務(wù)。IBM的軟件、服務(wù)和信息通信技術(shù)專長深度,這不僅加快了我們的實施進(jìn)度,而且還使我們成為行業(yè)技術(shù)的企業(yè)。”
        
        成功案例二:安徽移動采用Rational產(chǎn)品加強(qiáng)軟件開發(fā)流程和配置管理
        
        為了保持競爭力,安徽移動通過不斷地開發(fā)新特性和新服務(wù)來滿足客戶需求,以便加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)能力。安徽移動的軟件開發(fā)人員必須管理大量項目的需求和配置的變更。這種快速開發(fā)新產(chǎn)品的長期要求給IT部門帶來了沉重壓力,他們不僅需要快速響應(yīng)變更,而且還要管理好公司的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。由于缺乏對整個應(yīng)用生命周期的可視性,缺乏需求跟蹤能力,并且缺少變更和配置管理系統(tǒng),因此,安徽移動總是會漏過一些需求,頻繁開展重復(fù)工作,項目常常會延期。
        
        為此,安徽移動選擇在IBMRational應(yīng)用上實現(xiàn)變更和配置管理的標(biāo)準(zhǔn)化,以便提率和質(zhì)量。他們采用Rationalelogic®Synergy™和RationalelogicChange™,使安徽移動的開發(fā)團(tuán)隊及所有項目組成員都能在整個應(yīng)用生命周期中明確地查看并且跟蹤需求變化,從而提高了開發(fā)團(tuán)隊的工作效率,無需手動跟蹤需求或者開展大量的重復(fù)工作。此外,安徽移動還將部署面向需求管理的RationalelogicDOORS®,借此來擴(kuò)展IBMRational解決方案。
        
        通過應(yīng)用IBMRational解決方案,安徽移動加快了軟件開發(fā)速度并且提高了軟件質(zhì)量,借此獲得了競爭優(yōu)勢。
        
        案例三:一家航空航天及*件的重要制造商部署Rational增強(qiáng)協(xié)作
        
        這家大型航空航天及*件制造公司是一家為飛機(jī)和發(fā)動機(jī)制造商、航空公司及國防*提供系統(tǒng)和服務(wù)的性供應(yīng)商,幾乎每架飛機(jī)上都可以找到該公司的產(chǎn)品。該公司幾乎在其從事的每項業(yè)務(wù)領(lǐng)域都進(jìn)行軟件開發(fā),其提供的各種解決方案中都包含復(fù)雜的電子設(shè)備。由于收購的緣故,公司現(xiàn)在使用著幾套不同的工具和流程,并且在過去兩年里一直試圖將它們統(tǒng)一起來。當(dāng)認(rèn)識到有必要將協(xié)作當(dāng)作頭等大事之后,公司于2009年初開始與IBM合作,目前正在進(jìn)行*部署。
        
        該公司首先部署了RationalTeamConcert,這款產(chǎn)品因其IT足跡少、協(xié)作功能強(qiáng)大而受到公司的喜愛。RationalTeamConcert使該公司能夠?qū)嵤?yīng)用程序,并轉(zhuǎn)給工程部門立即使用,無需大量的IT支持。除此之外,他們還把RationalTeamConcert當(dāng)作標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工程設(shè)計桌面工具使用,可以直觀地看到整個開發(fā)生命周期,這種作法公司的軟件團(tuán)隊已經(jīng)盼望很久了。與繁瑣的進(jìn)度安排工具相比,RationalTeamConcert作為一種捕捉所有行動和任務(wù)、監(jiān)控所有工作進(jìn)度的有效機(jī)制,提供了一套可靠的解決方案。RationalTeamConcert通過提供內(nèi)置對話功能來捕捉所有項目溝通信息,提供了傳統(tǒng)電子郵件或語音信箱對話的替代方案,能夠捕捉非正式討論信息。
        
        需求整合和協(xié)作平臺追溯功能是下一個實施目標(biāo)。公司依靠RationalDOORS管理由高層次客戶需求細(xì)化得來的具體要求。與RationalTeamConcert的預(yù)期整合將使公司能夠在zui終確定產(chǎn)品定義時實現(xiàn)迭代協(xié)作和需求完善。
        
        RationalTeamConcert將各種解決方案匯集到一個單一平臺,為系統(tǒng)和軟件開發(fā)領(lǐng)域的眾多問題提供了解決方法。通過協(xié)作、配置管理、變更管理和緊密集成——所有這一切都無需進(jìn)行大量定制,而且IT足跡也不多——公司得以跟蹤和監(jiān)控整個開發(fā)生命周期的活動。由于該產(chǎn)品支持瀑布法和迭代法,因此zui終用戶無需IT部門介入即可輕松配置工具,滿足過程需要。
        
        案例四:歐洲的一家電子公司采用RationalClearQuest為產(chǎn)品開發(fā)生命周期提供支持
        
        幾年前,這家歐洲電子公司就認(rèn)識到有必要引進(jìn)成熟的協(xié)作方法,并因此實現(xiàn)了公司的快速增長。為了支持這種協(xié)作,公司實施了一套定制版IBMRationalClearQuest,以便在大多數(shù)產(chǎn)品計劃以及公司內(nèi)部的四個關(guān)鍵流程中為產(chǎn)品開發(fā)生命周期提供支持。對于變更和配置管理,公司采用傳統(tǒng)的ClearQuest和ClearCase工具,并將它們緊密地結(jié)合在一起,從而促進(jìn)了過程的執(zhí)行和穩(wěn)定。
        
        通過公司艱苦而成功的定制努力,ClearQuest的實施已相當(dāng)成熟。隨著越來越多的團(tuán)隊通過實施ClearQuest進(jìn)行協(xié)作,采用該工具的文化阻力也開始減弱,因為工作人員從實例中看到了重大回報。而緊接著下一步,公司選擇了RationalQualityManagerforProofofConcept,實現(xiàn)與測試管理活動的整合。RationalQualityManager能集中管理所有與測試結(jié)果有關(guān)的工作,將測試執(zhí)行細(xì)節(jié)與變更管理系統(tǒng)起來。不僅如此,RationalQualityManager還能讓用戶嵌入自己的測試結(jié)果,測試結(jié)果中甚至可包括用于證明功能的示波器屏幕圖片。此外,公司還能利用軟件的內(nèi)置報告功能,生成格式符合要求的資質(zhì)鑒定測試結(jié)果報告,作為提交有關(guān)當(dāng)局的合規(guī)性證明。全面部署后,RationalQualityManager將取代目前在用的幾種自定義工具來管理測試活動。
        
        雖然公司短期內(nèi)的重點是實施RationalQualityManager,但未來公司已經(jīng)計劃逐漸實現(xiàn)向RationalTeamConcert過渡。通過客戶化實施RationalTeamConcert中的現(xiàn)有協(xié)作功能,該公司將得以利用RationalClearQuest在全公司實現(xiàn)與測試和變更管理活動的整合。RationalTeamConcert能夠為那些功能提供現(xiàn)成的支持,而無需大量編碼。

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