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      武劍飛:強(qiáng)化頂層思維,打通實(shí)戰(zhàn)與學(xué)術(shù)的“任督二脈”

      2024年11月08日 16:57來(lái)源:人氣:357

        武劍飛,香港城市大學(xué)-復(fù)旦大學(xué)DBA 2023級(jí)學(xué)員,現(xiàn)任匯洲智能技術(shù)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼法人。從教育行業(yè)轉(zhuǎn)型投身投資行業(yè),他的職業(yè)生涯跨界且多彩。2018年,上市企業(yè)天馬股份因前實(shí)控人一系列違規(guī)操作被實(shí)施“退市風(fēng)險(xiǎn)警示”,引發(fā)社會(huì)各界廣泛關(guān)注,武劍飛在此時(shí)默默帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走進(jìn)這家企業(yè),積極協(xié)調(diào)各方資源、以破產(chǎn)重整化危為機(jī)。歷時(shí)五年,天馬股份成功摘掉*ST涅槃重生,更名后的“匯洲智能”,開(kāi)啟以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高端裝備智能制造和大模型數(shù)據(jù)服務(wù)的全新發(fā)展階段。
       
        在積累了大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)后,武劍飛選擇回到學(xué)術(shù)殿堂,他希望能夠通過(guò)城大-復(fù)旦DBA項(xiàng)目,與更多志同道合的良師益友攜手同行、共同成長(zhǎng),為繼續(xù)攀登更高峰積蓄智慧與力量。

        從教育轉(zhuǎn)型投資領(lǐng)域,以敏銳洞察迎接挑戰(zhàn)
       
        武劍飛抓住教育行業(yè)蓬勃發(fā)展的黃金時(shí)期,曾先后在三家行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的公司平臺(tái)歷練數(shù)年,并在此領(lǐng)域取得了積極進(jìn)展。然而,他并未止步于此。2016年,武劍飛敏銳捕捉到時(shí)代的變化,受邀加入天風(fēng)證券旗下從事股權(quán)投資和私募基金管理業(yè)務(wù)的子公司天風(fēng)天睿,開(kāi)始站在投資視角重新審視企業(yè)發(fā)展,并不斷探索和拓展投資的深度和廣度。
       
        “很多時(shí)候危機(jī)恰恰預(yù)示著機(jī)會(huì)。”2018年前后,天馬股份面臨前大股東巨額資金占用未解決、現(xiàn)金流枯竭、大額債務(wù)不能償付和重大違規(guī)帶來(lái)的退市風(fēng)險(xiǎn)等重重挑戰(zhàn)。面對(duì)危局,武劍飛通過(guò)細(xì)致深入的多方考察,判斷天馬股份仍存在不可替代的行業(yè)價(jià)值與技術(shù)優(yōu)勢(shì),懷著對(duì)中國(guó)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的信心和使命感,他毅然率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面介入天馬股份的經(jīng)營(yíng)管理,迅速展開(kāi)了一系列創(chuàng)新與實(shí)踐,通過(guò)償還現(xiàn)金加資產(chǎn)的方式解決了前大股東對(duì)公司的資金占用,通過(guò)上市公司破產(chǎn)重整使企業(yè)得以輕裝上陣。與此同時(shí),同步推動(dòng)企業(yè)完成了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,為企業(yè)重新回歸高速發(fā)展軌道奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),還為市場(chǎng)提供了全新的視角和經(jīng)驗(yàn)。
       
        學(xué)術(shù)與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的“任督二脈”
       
        談及為何天馬股份能夠如此迅速地脫胎換骨,武劍飛坦言過(guò)程絕非坦途,這其中有血有淚、有危有機(jī)、有驚喜也有驚嚇。他總結(jié)出五個(gè)“尊重”——尊重規(guī)律、尊重制度、尊重專(zhuān)業(yè)、尊重伙伴、尊重團(tuán)隊(duì)。這些原則幫助他和團(tuán)隊(duì)抽絲剝繭,在危機(jī)中找到方向,一步步讓企業(yè)重?zé)ㄉ鷻C(jī)。


       

        在推進(jìn)企業(yè)脫困和發(fā)展的過(guò)程中,武劍飛萌生了在學(xué)術(shù)中深挖實(shí)戰(zhàn)成敗背后邏輯,并能帶給更多人啟發(fā)和思考的想法。于是,在朋友的大力推薦下,武劍飛很快便決定參加香港城市大學(xué)-復(fù)旦大學(xué)DBA項(xiàng)目。
       
        “城大-復(fù)旦DBA是國(guó)內(nèi)辦學(xué)時(shí)間最長(zhǎng)、校友最多的DBA項(xiàng)目,市場(chǎng)口碑極佳。能夠在滬港兩地名師大咖的洞見(jiàn)引領(lǐng)之下,遵循科學(xué)化、體系化的研究架構(gòu),深入錘煉發(fā)掘?qū)崙?zhàn)成敗背后的底層邏輯,再重新帶回到實(shí)踐當(dāng)中反復(fù)檢驗(yàn),大有一種打通任督二脈的暢快感。”

       
        僅僅入學(xué)半年之余,武劍飛便直言收獲頗豐。他提到復(fù)旦管院芮明杰教授關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)和公司戰(zhàn)略的深刻洞察與前瞻性思考,直擊當(dāng)下企業(yè)普遍面臨的痛難點(diǎn),對(duì)學(xué)員企業(yè)的未來(lái)發(fā)展而言極具啟發(fā)意義;香港城市大學(xué)王龍教授關(guān)于研究方法論的全面闡述,讓大家充分認(rèn)識(shí)到研究的重要性與復(fù)雜性的同時(shí),也為后續(xù)課題研究提供了可靠的框架基礎(chǔ);各種兼具創(chuàng)新性和實(shí)戰(zhàn)性的工作坊,更是快速拉近了班級(jí)同學(xué)之間的距離,現(xiàn)場(chǎng)交流討論氛圍熱烈,時(shí)不時(shí)還會(huì)蹦出一些令人耳目一新的“金點(diǎn)子”。
       
        此外,武劍飛還特別提到已畢業(yè)的校友對(duì)于城大-復(fù)旦DBA項(xiàng)目的持續(xù)熱愛(ài)讓他非常感動(dòng)。在新學(xué)期的“開(kāi)學(xué)第一課”,很多師兄師姐于百忙之中特地趕到開(kāi)學(xué)現(xiàn)場(chǎng)分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和心路歷程;課余,項(xiàng)目經(jīng)常組織各種活動(dòng),許多杰出企業(yè)家校友也都十分樂(lè)于敞開(kāi)心扉交流切磋,主動(dòng)邀請(qǐng)大家到所在企業(yè)進(jìn)行實(shí)地參訪體驗(yàn)。與來(lái)自各行各業(yè)的優(yōu)秀校友之間的思想交流為他提供了無(wú)數(shù)啟發(fā)。
       
        “見(jiàn)人善,即思齊;縱去遠(yuǎn),以漸躋。”志同道合的良師益友是一生最寶貴的財(cái)富。武劍飛堅(jiān)信,與這樣一群優(yōu)秀的企業(yè)家和行業(yè)精英共同成長(zhǎng),必將學(xué)有所獲、行有所成。

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